Rollen und Kompetenzen Referenz für Stellen in digitaler Gesundheit und Pflege
Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Produkt und Lieferung

7 Rollen. Abgestimmt auf die Familie Product and delivery im UK GDaD PCF.

Business-Analyst/in

Business-Analystinnen und -Analysten helfen der Organisation, Probleme in Gesundheits- und Pflegediensten zu verstehen und die richtigen Änderungen zu ihrer Lösung zu finden. Sie analysieren, wie klinische, administrative und patientennahe Prozesse heute funktionieren, definieren Bedürfnisse und Anforderungen von Nutzenden und Geschäft und helfen Teams sicherzustellen, dass neue digitale Dienste zu realen Versorgungspfaden passen und messbaren Nutzen bringen.

  1. Entgeltgruppe 4 Business-Analyst/in in Ausbildung
  2. Entgeltgruppe 5 Junior-Business-Analyst/in
  3. Entgeltgruppe 6 Business-Analyst/in
  4. Entgeltgruppe 7 Senior-Business-Analyst/in
  5. Entgeltgruppe 8a Leitende/r Business-Analyst/in
  6. Entgeltgruppe 8c Leiter/in Business-Analyse

Delivery-Manager/in

Delivery-Managerinnen und -Manager helfen multidisziplinären Teams, digitale Gesundheitsdienste zu liefern, die für Patientinnen, Patienten, klinisches Personal und Pflegepersonal funktionieren. Sie schaffen die Voraussetzungen, damit Teams gut arbeiten, räumen Hindernisse aus dem Weg, steuern Risiken und Abhängigkeiten und halten die Lieferung in nachhaltigem Tempo in Bewegung, mit agilen und schlanken Arbeitsweisen.

  1. Entgeltgruppe 5 Associate Delivery-Manager/in
  2. Entgeltgruppe 7 Delivery-Manager/in
  3. Entgeltgruppe 8a Senior-Delivery-Manager/in
  4. Entgeltgruppe 8c Leiter/in Delivery Management

Produktmanager/in

Produktmanagerinnen und -manager stellen sicher, dass die digitalen Gesundheitsprodukte der Organisation die Bedürfnisse von Patientinnen, Patienten, klinischem Personal und Pflegepersonal erfüllen und Wert für das Gesundheits- und Pflegesystem liefern. Sie legen Produktvision und Roadmap fest, priorisieren die Arbeit multidisziplinärer Teams anhand von Belegen und sind verantwortlich für die Ergebnisse, die ihre Produkte erzielen, einschließlich ihrer Wirkung auf die Versorgung.

  1. Entgeltgruppe 6 Associate Produktmanager/in
  2. Entgeltgruppe 7 Produktmanager/in
  3. Entgeltgruppe 8a Senior-Produktmanager/in
  4. Entgeltgruppe 8b Leitende/r Produktmanager/in
  5. Entgeltgruppe 8c Leiter/in Produkt

Projektmanager/in

Projektmanagerinnen und -manager planen und liefern Projekte, die verändern, wie die Organisation Gesundheit und Pflege unterstützt, etwa den Einsatz eines klinischen Systems an neuen Standorten, den Umzug von Diensten auf neue Infrastruktur oder die Einführung neuer digitaler Werkzeuge für Pflegepersonal. Sie steuern Umfang, Zeit, Kosten, Qualität und Risiko mit anerkannten Projektmethoden und stellen sicher, dass Projekte den versprochenen Nutzen für Patientinnen, Patienten und Mitarbeitende liefern.

  1. Entgeltgruppe 5 Assistent/in Projektmanagement
  2. Entgeltgruppe 6 Projektmanager/in
  3. Entgeltgruppe 7 Senior-Projektmanager/in
  4. Entgeltgruppe 8a Leitende/r Projektmanager/in
  5. Entgeltgruppe 8b Leiter/in Projektmanagement

Programm-Delivery-Manager/in

Programm-Delivery-Managerinnen und -Manager sind verantwortlich für die Lieferung komplexer digitaler Gesundheitsdienste, die mehrere Teams, Anbieter oder Organisationen im Zusammenspiel brauchen oder die hohe technische, klinische oder öffentliche Risiken tragen. Sie steuern Abhängigkeiten, Budgets, kommerzielle Vereinbarungen und Menschen im gesamten Programm und stellen sicher, dass es den beabsichtigten Nutzen für Patientinnen, Patienten, klinisches Personal und Pflegepersonal liefert.

  1. Entgeltgruppe 8b Programm-Delivery-Manager/in
  2. Entgeltgruppe 8c Senior-Programm-Delivery-Manager/in

Manager/in des digitalen Portfolios

Manager/innen des digitalen Portfolios helfen der Organisation, ihr Portfolio digitaler Projekte, Programme und Produkte auszuwählen, zu verfolgen und zu steuern, damit sie in die Arbeit investiert, die Patientinnen, Patienten, klinischem Personal und Pflegepersonal am meisten nützt. Sie betreiben Portfolio-Governance und -Berichterstattung, helfen Leitungen, mit guter Evidenz zu priorisieren, und stellen sicher, dass das Portfolio den versprochenen Nutzen liefert.

  1. Entgeltgruppe 5 Analyst/in des digitalen Portfolios
  2. Entgeltgruppe 6 Manager/in des digitalen Portfolios
  3. Entgeltgruppe 8a Senior-Manager/in des digitalen Portfolios
  4. Entgeltgruppe 8c Leiter/in digitales Portfolio

Service Owner

Service Owner sind verantwortliche Leitungen eines digitalen Gesundheitsdienstes von Anfang bis Ende, über dessen digitale, betriebliche und klinische Teile hinweg. Sie führen multidisziplinäre Teams und Servicepartner zusammen, legen Strategie und Prioritäten des Dienstes fest, verantworten sein Budget und seine Leistung und stellen sicher, dass er sichere, hochwertige Ergebnisse und Nutzen für Patientinnen, Patienten, klinisches Personal und Pflegepersonal liefert.

  1. Entgeltgruppe 8b Service Owner
  2. Entgeltgruppe 8c Senior Service Owner