Leiter/in Produkt
Entgeltgruppe 8c · Produktmanager/in · 640 Punkte der Stellenbewertung
Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.
Stufe im UK GDaD PCF: Head of product
A head of product provides support to all product managers in the organisation and to the product community across government. They lead on product strategy, working closely with lead product managers and their business units. They are responsible for setting and raising standards for product management in their organisation.
At this role level, you will:
- coach others in product management
- work with organisation management and other communities to represent product community interests
- oversee every member of the community, including their role, assignments, development, pay and performance
- manage recruitment, development, moves and exits from the community, covering civil servants and contractors
- line manage senior and lead product managers
Verantwortlichkeiten
- Die Produktstrategie der Organisation in Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, klinischen und betrieblichen Leitungen festlegen.
- Standards für Produktmanagement setzen und anheben, auch dazu, wie Produkte klinisches Risiko steuern und Ergebnisse messen.
- Den Produktberuf leiten, einschließlich Personalgewinnung, Karrierewegen und Kompetenzaufbau.
- Investitionsprioritäten über Produkte hinweg anhand von Belegen zu Bedarf, Wert und Gerechtigkeit entscheiden.
- Die Produkte der Organisation gegenüber Partnern im Gesundheits- und Pflegesystem vertreten.
Kompetenzen
| Kompetenz | Erwartete Stufe | Was die Stufe bedeutet |
|---|---|---|
| Agile and Lean practices | Expertise (4) | You can:
|
| Applying user-centred insights | Expertise (4) | You can:
|
| Creating value for money | Expertise (4) | You can:
|
| Life cycle management | Expertise (4) | You can:
|
| Managing product outcomes | Expertise (4) | You can:
|
| Product leadership | Expertise (4) | You can:
|
| Product management | Expertise (4) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | Expertise (4) | You can:
|
| Strategic ownership | Expertise (4) | You can:
|
| Gesundheits- und Pflegedienste verstehen | Expertise (4) | Sie können:
|
| Klinisches Risikomanagement | Erfahren (3) | Sie können:
|
| Informationsgovernance und Datenschutz | Erfahren (3) | Sie können:
|
| Regulierung von Software als Medizinprodukt | Erfahren (3) | Sie können:
|
| Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion | Erfahren (3) | Sie können:
|
| Personalführung | Expertise (4) | Sie können:
|
| Budgetmanagement | Erfahren (3) | Sie können:
|
Typische Qualifikationen und Erfahrung
- Umfassende Erfahrung in der Leitung des Produktmanagements in einer Organisation.
Überblick über Entgeltgruppe 8c
- Wissen
- Fachliche Expertise und breiter Einblick in die Organisation und den Sektor.
- Eigenständigkeit
- Legt die Strategie für eine Funktion fest; berichtet an eine Direktorin oder einen Direktor.
- Umfang
- Eine Funktion oder Abteilung.
- Führung
- Leitet eine Funktion über mehrere Führungsebenen.
- Verantwortung
- Leistung, Personal und Budget einer Funktion.
Stellenbewertung (illustrativ)
| Faktor | Stufe | Zusammenfassung der Stufe | Punkte |
|---|---|---|---|
| Kommunikations- und Beziehungskompetenz | 6 | Gibt sehr komplexe, stark umstrittene Informationen, bei denen erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen, mit Kommunikationskompetenz auf höchstem Niveau. | 60 |
| Wissen, Ausbildung und Erfahrung | 7 | Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig). | 196 |
| Analyse- und Urteilsvermögen | 5 | Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern. | 60 |
| Planungs- und Organisationsfähigkeit | 5 | Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation. | 60 |
| Körperliche Fertigkeiten | 2 | Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren. | 15 |
| Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel | 1 | Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt. | 4 |
| Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung | 5 | Setzt eine Reihe von Richtlinien oder Diensten um und entwickelt sie für eine Direktion. | 45 |
| Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen | 4 | Verwaltet oder legt das Budget für eine Abteilung oder einen Dienst fest oder kauft oder unterhält deren Vermögenswerte. | 32 |
| Verantwortung für Menschen | 4 | Führt eine Funktion oder Abteilung in der Linie, entwickelt als Hauptaufgabe Schulungsprogramme oder erbringt das volle Spektrum an Personaldiensten. | 32 |
| Verantwortung für Informationsressourcen | 6 | Verwaltet und entwickelt als Hauptaufgabe Informationssysteme in der gesamten Organisation. | 46 |
| Verantwortung für Forschung und Entwicklung | 2 | Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen. | 12 |
| Handlungsfreiheit | 5 | Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden. | 45 |
| Körperliche Anstrengung | 1 | Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung. | 3 |
| Geistige Anstrengung | 3 | Regelmäßig Konzentration auf unvorhersehbare Arbeit oder gelegentlich langanhaltende Konzentration. | 12 |
| Emotionale Anstrengung | 2 | Gelegentliche Konfrontation oder regelmäßig indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen. | 11 |
| Arbeitsbedingungen | 2 | Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen. | 7 |
| Gesamt (Entgeltgruppe 8c: 630 bis 674) | 640 | ||
Selbsteinschätzung
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