Programm-Delivery-Manager/in
Programm-Delivery-Managerinnen und -Manager sind verantwortlich für die Lieferung komplexer digitaler Gesundheitsdienste, die mehrere Teams, Anbieter oder Organisationen im Zusammenspiel brauchen oder die hohe technische, klinische oder öffentliche Risiken tragen. Sie steuern Abhängigkeiten, Budgets, kommerzielle Vereinbarungen und Menschen im gesamten Programm und stellen sicher, dass es den beabsichtigten Nutzen für Patientinnen, Patienten, klinisches Personal und Pflegepersonal liefert.
Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.
- Familie
- Produkt und Lieferung
- Rolle im UK GDaD PCF
- Programme delivery manager (Product and delivery)
- Berufe in ESCO
- programme manager (ISCO-08 1213)
- Auf GitHub
- Rollendokument · Rollendaten
Stufen
| Entgeltgruppe | Rollenstufe | Stufe im UK GDaD PCF | Besoldungsgruppen des britischen Civil Service | Punkte der Stellenbewertung |
|---|---|---|---|---|
| 8b | Programm-Delivery-Manager/in | Programme delivery manager | G7/G6 | 593 |
| 8c | Senior-Programm-Delivery-Manager/in | Programme delivery manager | G7/G6 | 634 |
In einer Organisation für digitale Gesundheit und Pflege
- Programme verändern oft, wie Versorgung über mehrere Organisationen hinweg erbracht wird; Programm-Delivery-Managerinnen und -Manager koordinieren daher klinische, betriebliche und digitale Leitungen mit unterschiedlichen Prioritäten und Governance.
- Klinisches Risiko muss im gesamten Programm gesteuert werden, nicht nur in jedem Team; sie arbeiten daher mit Beauftragten für klinische Sicherheit, um eine Gesamtsicht auf Gefährdungen und Sicherheitsnachweise auf Programmebene zu halten.
- Programme umfassen häufig große Verträge mit Anbietern klinischer Systeme; kommerzielles und Vertragsmanagement ist daher ein großer Teil der Rolle.
- Nutzen in der Versorgung, etwa kürzere Wartezeiten, sicherere Verordnung oder gewonnene Personalzeit, muss definiert sein, dem Dienst gehören und noch lange nach Abschluss des Programms verfolgt werden.
Rollenbeschreibung im UK GDaD PCF
A programme delivery manager is accountable for the delivery of complex products and services that are being delivered by multiple teams or have high technical or political risk.
Berufe und Kompetenzen in ESCO
ESCO führt die Kompetenzen und das Wissen auf, die Arbeitgeber für jeden Beruf in der Regel benötigen (wesentlich) oder benötigen können (optional). Nutzen Sie sie als Checkliste für Entwicklungsgespräche.
programme manager
Programme managers coordinate and oversee several projects working simultaneously. They ensure workability and compatibility among projects ensuring that overall, each one of the projects under the management of project managers, turn out profitable and leveraging one to the other.
Wesentlich: Kompetenzen und Wissen (24)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- assess financial viability
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- evaluate project plans
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project information
- manage project metrics
- manage several projects
- manage staff
- manage supplies
- perform resource planning
- perform risk analysis
- plan schedule
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- utilise economies of scale in projects
Wissen
Optional: Kompetenzen und Wissen (21)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- advise on efficiency improvements
- align efforts towards business development
- analyse external factors of companies
- analyse financial performance of a company
- analyse internal factors of companies
- budget for financial needs
- control financial resources
- develop revenue generation strategies
- estimate profitability
- impart business plans to collaborators
- implement corporate governance
- integrate headquarter's guidelines into local operations
- interpret financial statements
- make investment decisions
- make strategic business decisions
- manage profitability
- plan health and safety procedures
- shape organisational teams based on competencies
- strive for company growth
- support managers
Wissen
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