Delivery-Manager/in
Delivery-Managerinnen und -Manager helfen multidisziplinären Teams, digitale Gesundheitsdienste zu liefern, die für Patientinnen, Patienten, klinisches Personal und Pflegepersonal funktionieren. Sie schaffen die Voraussetzungen, damit Teams gut arbeiten, räumen Hindernisse aus dem Weg, steuern Risiken und Abhängigkeiten und halten die Lieferung in nachhaltigem Tempo in Bewegung, mit agilen und schlanken Arbeitsweisen.
Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.
- Familie
- Produkt und Lieferung
- Rolle im UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Berufe in ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Auf GitHub
- Rollendokument · Rollendaten
Stufen
| Entgeltgruppe | Rollenstufe | Stufe im UK GDaD PCF | Besoldungsgruppen des britischen Civil Service | Punkte der Stellenbewertung |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Associate Delivery-Manager/in | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Delivery-Manager/in | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Senior-Delivery-Manager/in | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Leiter/in Delivery Management | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
In einer Organisation für digitale Gesundheit und Pflege
- Releases für Dienste, die die Patientenversorgung unterstützen, müssen Prüfungen zu klinischer Sicherheit und Informationsgovernance bestehen; Delivery-Managerinnen und -Manager bauen dies in die Pläne und die Definition of Done des Teams ein.
- Die Lieferung hängt oft von klinischem Personal und Pflegepersonal ab, das wenig Zeit abseits der Patientinnen und Patienten hat; Delivery-Managerinnen und -Manager planen Forschung, Tests und Schulung deshalb um klinische Dienstpläne herum.
- Änderungen an laufenden klinischen Diensten brauchen sorgfältiges Timing; Delivery-Managerinnen und -Manager planen Inbetriebnahmen daher mit den Betriebsteams, um klinische Spitzenzeiten zu meiden und Unterstützung bereitzuhalten.
- Teams hängen oft von Anbietern klinischer Systeme und von anderen Gesundheits- und Pflegeorganisationen ab; Delivery-Managerinnen und -Manager steuern deshalb externe Abhängigkeiten und Verträge.
Rollenbeschreibung im UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Berufe und Kompetenzen in ESCO
ESCO führt die Kompetenzen und das Wissen auf, die Arbeitgeber für jeden Beruf in der Regel benötigen (wesentlich) oder benötigen können (optional). Nutzen Sie sie als Checkliste für Entwicklungsgespräche.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Wesentlich: Kompetenzen und Wissen (26)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Wissen
Optional: Kompetenzen und Wissen (45)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Wissen
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.