Analis meja layanan senior
Pita 5 · Analis meja layanan · 352 poin penilaian jabatan
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
Tingkat UK GDaD PCF: Senior service desk analyst
A senior service desk analyst monitors inbound calls, supports operators in service resolution and intervenes in difficult calls.
At this role level, you will:
- own and update the script for service desk analysts
- coach and develop one or more service desk analysts, and manage availability
Tanggung jawab
- Memimpin satu giliran di meja layanan, menyeimbangkan antrean panggilan dengan urgensi klinis insiden yang terbuka.
- Mengambil alih panggilan yang sulit atau dieskalasi, termasuk panggilan dari tenaga klinis senior selama perawatan darurat.
- Menjaga skrip dan artikel pengetahuan tetap akurat seiring sistem klinis dan perangkat berubah.
- Bertindak sebagai titik eskalasi di luar jam kerja untuk meja layanan, dan memulai proses insiden besar ketika banyak pengguna terdampak.
- Memeriksa mutu tiket, termasuk pemeriksaan identitas dan apa yang dicatat tentang pasien.
- Merencanakan cakupan jadwal agar meja layanan selalu dijaga.
Keterampilan
| Keterampilan | Tingkat yang diharapkan | Arti tingkat ini |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | Kesadaran (1) | You can:
|
| Continual service improvement | Menerapkan (2) | You can:
|
| Customer service management | Praktisi (3) | You can:
|
| IT service reporting | Menerapkan (2) | You can:
|
| Ownership and initiative | Menerapkan (2) | You can:
|
| Problem management | Kesadaran (1) | You can:
|
| Service focus | Menerapkan (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | Kesadaran (1) | You can:
|
| Technical understanding | Kesadaran (1) | You can:
|
| User focus | Menerapkan (2) | You can:
|
| Memahami layanan kesehatan dan perawatan | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Tata kelola informasi dan pelindungan data | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Manajemen identitas dan akses | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Operasi keamanan | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Manajemen risiko klinis | Kesadaran (1) | Anda dapat:
|
Kualifikasi dan pengalaman yang lazim
- Pengalaman meja layanan yang substansial, termasuk menangani eskalasi.
- Kualifikasi manajemen layanan TI, atau pengalaman yang setara.
Gambaran Pita 5
- Pengetahuan
- Pengetahuan profesional atau teknis, biasanya dari gelar sarjana atau pengalaman yang setara.
- Otonomi
- Bekerja menuju sasaran yang luas dalam standar profesional; merencanakan pekerjaannya sendiri.
- Cakupan
- Pekerjaan profesionalnya sendiri dalam sebuah tim atau produk.
- Kepemimpinan
- Dapat membimbing dan memeriksa pekerjaan staf pendukung dan peserta magang.
- Akuntabilitas
- Mutu pekerjaan profesionalnya sendiri.
Penilaian jabatan (ilustratif)
| Faktor | Tingkat | Ringkasan tingkat | Poin |
|---|---|---|---|
| Keterampilan komunikasi dan hubungan | 4 | Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks. | 32 |
| Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman | 5 | Keahlian dalam suatu spesialisasi, didukung oleh teori atau pengalaman praktis (setingkat sarjana atau yang setara). | 120 |
| Keterampilan analisis dan pertimbangan | 3 | Pertimbangan atas berbagai fakta atau situasi yang memerlukan analisis atau perbandingan pilihan. | 27 |
| Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian | 3 | Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan. | 27 |
| Keterampilan fisik | 3 | Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut. | 27 |
| Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien | 1 | Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali. | 4 |
| Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan | 2 | Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan pada praktiknya. | 12 |
| Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik | 2 | Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil. | 12 |
| Tanggung jawab atas orang | 2 | Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar. | 12 |
| Tanggung jawab atas sumber daya informasi | 3 | Membuat notulen resmi, rutin menulis laporan atau kueri, atau memelihara sistem informasi sebagai tugas penting. | 16 |
| Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan | 1 | Melakukan survei atau audit untuk pekerjaannya sendiri; sesekali ikut serta dalam penelitian atau pengujian. | 5 |
| Kebebasan bertindak | 3 | Mengikuti kebijakan dan prosedur yang ditentukan; pekerjaan dikelola dan bukan diselia. | 21 |
| Upaya fisik | 2 | Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang. | 7 |
| Upaya mental | 3 | Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama. | 12 |
| Upaya emosional | 2 | Sesekali terpapar, atau sering terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan. | 11 |
| Kondisi kerja | 2 | Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari. | 7 |
| Total (Pita 5: 326 hingga 395) | 352 | ||
Perencanaan mencerminkan perencanaan giliran dan jadwal untuk meja layanan 24 jam. Upaya emosional mencerminkan seringnya panggilan sulit dari staf yang menangani perawatan pasien yang mendesak.
Penilaian mandiri
Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.
Menilai 0 dari 15 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.