Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Insinyur komputasi pengguna akhir senior

Pita 6 · Insinyur komputasi pengguna akhir · 441 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Senior end user computing engineer

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri HEO atau SEO.

A senior end user computing engineer is responsible for managing the team but also gets involved in solving technical problems.

At this role level, you will:

  • manage, co-ordinate and prioritise tasks to resolve technical incidents as quickly as possible
  • work closely with infrastructure, capacity managers and availability managers to fix technical problems and identify and escalate repeat issues to the lead end user computing engineer, the incident or problem manager and software developers
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Asset and configuration managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • maintain secure configuration and accurate information
  • control IT assets in one or more areas
  • verify the location and state of IT assets
Change managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • analyse and assess the impact of change
  • document change requests
  • action changes from change requests
Continual service improvementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • identify process optimisation opportunities with guidance, and contribute to the implementation of proposed solutions
Incident managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • diagnose and prioritise incidents, investigate their causes and find resolutions
IT service reportingUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • produce relevant reports in an appropriate format and agreed timeframe
  • work with stakeholders to discuss any changes in the reporting processes
  • interpret a data set and communicate this to others
Ownership and initiativeUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • own an issue until a new owner has been found or the problem has been mitigated or resolved
Problem managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • initiate and monitor actions to investigate patterns and trends to resolve problems
  • effectively consult specialists where required
  • determine the appropriate resolution and assist with its implementation
  • determine preventative measures
Service focusUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • take inputs and establish coherent frameworks that work
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
Technical specialismUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • use management system software and tools
  • use logical schemata to investigate problems, collect performance statistics and create reports
  • carry out the routine configuration, installation and reconfiguration of database and related products
  • optimise performance and forecast resource needs
Technical understandingUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
TestingUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • review requirements and specifications, and define test conditions
  • identify issues and risks associated with work
  • analyse and report test activities and results
User focusUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • identify and engage with users or stakeholders to collate user needs evidence
  • understand and define research that fits user needs
  • use quantitative and qualitative data about users to turn user focus into outcomes
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • menjelaskan alur kerja klinis dan perawatan yang didukung pekerjaan Anda
  • menggunakan istilah layanan kesehatan yang umum dengan benar bersama rekan klinis dan perawatan
  • mengenali ketika suatu perubahan dapat memengaruhi perawatan pasien dan menyampaikannya
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • menerapkan prinsip pelindungan data pada pekerjaan Anda
  • menyumbang pada penilaian dampak pelindungan data
  • menangani permintaan informasi dan arsip dengan benar
Manajemen identitas dan aksesAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • membuat, mengubah, dan menghapus akun pengguna dan hak akses
  • memeriksa akses terhadap aturan akses berbasis peran
Manajemen kerentananAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • menjalankan pemindaian kerentanan dan melaporkan hasilnya
  • melacak perbaikan bersama pemilik sistem
Manajemen risiko klinisAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • ikut serta dalam lokakarya bahaya dan menyumbang pada log bahaya
  • mengikuti proses manajemen risiko klinis untuk pekerjaan Anda
  • menyediakan bukti untuk kasus keselamatan klinis, seperti hasil pengujian
Operasi keamananAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menjelaskan ancaman siber umum seperti phishing dan ransomware
  • melaporkan dugaan kejadian keamanan
Manajemen orangAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • menyelia pekerjaan sehari-hari dan memberi umpan balik
  • ikut serta dalam rekrutmen dan orientasi
  • mengadakan percakapan empat mata secara teratur

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 6

Pengetahuan
Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
Otonomi
Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
Cakupan
Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
Kepemimpinan
Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
Akuntabilitas
Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan4Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman6Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).156
Keterampilan analisis dan pertimbangan4Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian3Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.27
Keterampilan fisik3Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan3Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik2Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil.12
Tanggung jawab atas orang3Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi4Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan2Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.12
Kebebasan bertindak4Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.32
Upaya fisik2Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang.7
Upaya mental3Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.12
Upaya emosional1Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.5
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 6: 396 hingga 465)441

Tanggung jawab atas orang mencerminkan pengelolaan sehari-hari tim insinyur; upaya fisik mencerminkan sebagian pekerjaan di tempat yang berlanjut.

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 20 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Asset and configuration management Diharapkan: Menerapkan
Change management Diharapkan: Menerapkan
Continual service improvement Diharapkan: Menerapkan
Incident management Diharapkan: Menerapkan
IT service reporting Diharapkan: Menerapkan
Ownership and initiative Diharapkan: Menerapkan
Problem management Diharapkan: Menerapkan
Service focus Diharapkan: Menerapkan
Service management framework knowledge Diharapkan: Kesadaran
Technical specialism Diharapkan: Menerapkan
Technical understanding Diharapkan: Menerapkan
Testing Diharapkan: Menerapkan
User focus Diharapkan: Menerapkan
Memahami layanan kesehatan dan perawatan Diharapkan: Menerapkan
Tata kelola informasi dan pelindungan data Diharapkan: Menerapkan
Manajemen identitas dan akses Diharapkan: Menerapkan
Manajemen kerentanan Diharapkan: Menerapkan
Manajemen risiko klinis Diharapkan: Menerapkan
Operasi keamanan Diharapkan: Kesadaran
Manajemen orang Diharapkan: Menerapkan
Unduh berkas kosong