Insinyur komputasi pengguna akhir senior
Pita 6 · Insinyur komputasi pengguna akhir · 441 poin penilaian jabatan
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
Tingkat UK GDaD PCF: Senior end user computing engineer
A senior end user computing engineer is responsible for managing the team but also gets involved in solving technical problems.
At this role level, you will:
- manage, co-ordinate and prioritise tasks to resolve technical incidents as quickly as possible
- work closely with infrastructure, capacity managers and availability managers to fix technical problems and identify and escalate repeat issues to the lead end user computing engineer, the incident or problem manager and software developers
Tanggung jawab
- Memimpin tim insinyur sehari-hari, memprioritaskan pekerjaan menurut dampaknya pada perawatan pasien dan staf.
- Merencanakan dan menjalankan peluncuran dan penyegaran perangkat untuk bangsal, klinik, dan tim komunitas, dengan gangguan sekecil mungkin terhadap perawatan.
- Menguji bangunan dan pembaruan perangkat dengan aplikasi dan periferal klinis sebelum diluncurkan.
- Memastikan perangkat memenuhi standar keamanan, termasuk tingkat tambalan, enkripsi, dan pelindungan titik akhir.
- Mendukung peluncuran sistem klinis dengan keliling lapangan dan perbaikan perangkat yang cepat.
- Bekerja dengan tim infrastruktur, aplikasi, dan keamanan untuk memperbaiki gangguan yang kompleks dan berulang.
Keterampilan
| Keterampilan | Tingkat yang diharapkan | Arti tingkat ini |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | Menerapkan (2) | You can:
|
| Change management | Menerapkan (2) | You can:
|
| Continual service improvement | Menerapkan (2) | You can:
|
| Incident management | Menerapkan (2) | You can:
|
| IT service reporting | Menerapkan (2) | You can:
|
| Ownership and initiative | Menerapkan (2) | You can:
|
| Problem management | Menerapkan (2) | You can:
|
| Service focus | Menerapkan (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | Kesadaran (1) | You can:
|
| Technical specialism | Menerapkan (2) | You can:
|
| Technical understanding | Menerapkan (2) | You can:
|
| Testing | Menerapkan (2) | You can:
|
| User focus | Menerapkan (2) | You can:
|
| Memahami layanan kesehatan dan perawatan | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Tata kelola informasi dan pelindungan data | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Manajemen identitas dan akses | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Manajemen kerentanan | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Manajemen risiko klinis | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Operasi keamanan | Kesadaran (1) | Anda dapat:
|
| Manajemen orang | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
Kualifikasi dan pengalaman yang lazim
- Pengalaman yang substansial dalam mendukung dan mengelola perangkat pengguna akhir, pada tingkat yang setara dengan gelar sarjana.
Gambaran Pita 6
- Pengetahuan
- Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
- Otonomi
- Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
- Cakupan
- Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
- Kepemimpinan
- Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
- Akuntabilitas
- Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.
Penilaian jabatan (ilustratif)
| Faktor | Tingkat | Ringkasan tingkat | Poin |
|---|---|---|---|
| Keterampilan komunikasi dan hubungan | 4 | Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks. | 32 |
| Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman | 6 | Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara). | 156 |
| Keterampilan analisis dan pertimbangan | 4 | Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan. | 42 |
| Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian | 3 | Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan. | 27 |
| Keterampilan fisik | 3 | Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut. | 27 |
| Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien | 1 | Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali. | 4 |
| Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan | 3 | Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain. | 21 |
| Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik | 2 | Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil. | 12 |
| Tanggung jawab atas orang | 3 | Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti. | 21 |
| Tanggung jawab atas sumber daya informasi | 4 | Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama. | 24 |
| Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan | 2 | Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan. | 12 |
| Kebebasan bertindak | 4 | Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas. | 32 |
| Upaya fisik | 2 | Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang. | 7 |
| Upaya mental | 3 | Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama. | 12 |
| Upaya emosional | 1 | Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan. | 5 |
| Kondisi kerja | 2 | Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari. | 7 |
| Total (Pita 6: 396 hingga 465) | 441 | ||
Tanggung jawab atas orang mencerminkan pengelolaan sehari-hari tim insinyur; upaya fisik mencerminkan sebagian pekerjaan di tempat yang berlanjut.
Penilaian mandiri
Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.
Menilai 0 dari 20 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.