Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Recursos humanos

5 roles. El UK GDaD PCF no tiene una familia equivalente, por lo que esta referencia define estos roles.

Técnico de recursos humanos

Los técnicos y asesores de recursos humanos prestan los servicios esenciales de personas de la organización, desde los contratos, las altas y los cambios hasta el asesoramiento sobre las políticas de personas y el apoyo a los gestores en los casos de relaciones laborales. Mantienen los expedientes laborales exactos y confidenciales, ayudan a los gestores a tratar al personal de forma justa y lícita, y apoyan a las personas que gestionan servicios digitales y clínicos que nunca cierran.

  1. Banda 3 Auxiliar de recursos humanos
  2. Banda 4 Técnico de recursos humanos
  3. Banda 5 Asesor de recursos humanos
  4. Banda 6 Asesor de recursos humanos sénior

Técnico de selección

Los técnicos de selección gestionan el servicio de selección de la organización, ayudando a los gestores a atraer, evaluar y nombrar a las personas adecuadas con rapidez, justicia y seguridad. En una organización de atención sanitaria digital compiten con otros sectores por las escasas habilidades digitales, de datos y de tecnología, por lo que combinan procesos eficientes con la búsqueda activa, una marca empleadora sólida y un buen uso de los marcos de habilidades.

  1. Banda 3 Auxiliar de selección
  2. Banda 4 Técnico de selección
  3. Banda 5 Socio de talento digital
  4. Banda 6 Gestor de selección

Socio de negocio de recursos humanos

Los socios de negocio de recursos humanos trabajan junto a los responsables de las direcciones para que la organización tenga las personas, las habilidades, las estructuras y la cultura que necesita para prestar sus servicios. Convierten la estrategia de personas en planes para cada dirección, dirigen el cambio organizativo y dan asesoramiento de alto nivel sobre las cuestiones de personas más complejas. En una organización de atención sanitaria digital, gran parte de esto consiste en crear y retener capacidad digital, de datos y de tecnología.

  1. Banda 7 Socio de negocio de recursos humanos
  2. Banda 8a Socio de negocio de recursos humanos sénior
  3. Banda 8b Responsable de socios de negocio de recursos humanos

Especialista en aprendizaje y desarrollo

Los especialistas en aprendizaje y desarrollo ayudan al personal a adquirir las habilidades que necesita para prestar una atención segura, moderna y apoyada en lo digital. Analizan las necesidades de aprendizaje, diseñan e imparten aprendizaje presencial y en línea, gestionan el sistema de gestión del aprendizaje y crean itinerarios profesionales. En una organización de atención sanitaria digital, una gran parte de su trabajo consiste en desarrollar las habilidades digitales, de datos y de tecnología, tanto de los especialistas como de toda la plantilla.

  1. Banda 4 Coordinador de aprendizaje y desarrollo
  2. Banda 5 Técnico de aprendizaje y desarrollo
  3. Banda 6 Especialista en aprendizaje y desarrollo
  4. Banda 7 Líder de competencias digitales
  5. Banda 8a Responsable de aprendizaje

Responsable de personas

El responsable de personas y el equipo directivo de personas fijan la estrategia de personas de la organización y dirigen sus funciones de recursos humanos, selección, aprendizaje, desarrollo organizativo y plantilla. Asesoran al consejo sobre la cultura, la plantilla y el riesgo laboral, y se aseguran de que la organización pueda atraer, desarrollar y retener a las personas que necesita para prestar servicios de salud digital seguros.

  1. Banda 8c Responsable de recursos humanos
  2. Banda 8d Director adjunto de personas
  3. Banda 9 Director de personas