توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

Creating value for money

Creating value for money involves making the right choices for the right reasons, balancing return on investment and value for the user and the organisation.

مقتبسة من UK GDaD PCF.

المستويات

1. إلمام

You can:

  • clearly describe the value of your work
  • determine or estimate the benefits your work is expected to deliver
  • identify opportunities for reuse, saving time and money
2. ممارسة

You can:

  • estimate the value of each item on your roadmap
  • compare effort to value when deciding priorities
  • decide when it's appropriate to reuse something, and when it's not
  • decide how and when to escalate risk in achieving value
  • discuss estimates with stakeholders to validate understanding
  • analyse the benefit of investment against anticipated outcomes
3. تمكّن

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
4. خبرة

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

أقرب مهارات ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

مستويات الأدوار التي تتوقع هذه المهارة

مستوى الدورالدورالفئةالمستوى المتوقع
نائب مدير الماليةرئيس الشؤون المالية8dخبرة
مدير الماليةرئيس الشؤون المالية9خبرة
رئيس المشترياترئيس المشتريات8cخبرة
الرئيس التجاريرئيس المشتريات8dخبرة
مدير المشتريات والشؤون التجاريةرئيس المشتريات9خبرة
محاسب إداري أولمحاسب إداري7ممارسة
شريك أعمال ماليمحاسب إداري8aتمكّن
رئيس الحسابات الإداريةمحاسب إداري8bتمكّن
مدير عقود قائدمدير عقود8bتمكّن
مدير فئة مشتريات (الرقمنة والتقنية)مدير فئة مشتريات8aتمكّن
مدير فئة مشتريات أولمدير فئة مشتريات8bخبرة
رئيس الفئاتمدير فئة مشتريات8cخبرة
مدير منتج مشاركمدير منتج6إلمام
مدير منتجمدير منتج7ممارسة
مدير منتج أولمدير منتج8aتمكّن
مدير منتج قائدمدير منتج8bتمكّن
رئيس المنتجاتمدير منتج8cخبرة
مشترٍموظف مشتريات4إلمام
موظف مشترياتموظف مشتريات5ممارسة
موظف مشتريات أولموظف مشتريات6تمكّن