مدير فئة مشتريات (الرقمنة والتقنية)

الفئة 8a · مدير فئة مشتريات · 553 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يدير فئة من الإنفاق الرقمي والتقني، مثل البرمجيات أو السحابة أو الأجهزة أو الخدمات التقنية، باستراتيجية فئة متفق عليها مع القادة الرقميين.

المسؤوليات

كتابة استراتيجية الفئة للإنفاق الرقمي والتقني وتنفيذها، مع أصحاب الميزانيات والقادة التقنيين.
تحليل الإنفاق والعقود والتراخيص والتجديدات عبر الفئة، والتخطيط لسلسلة المشتريات.
قيادة أكثر عمليات الشراء تعقيدًا في الفئة، مثل المنصات السحابية والأنظمة السريرية.
تحليل أسواق التوريد وقيادة التواصل المبكر مع السوق.
التفاوض على النماذج التجارية، مثل تراخيص المؤسسة والتسعير القائم على الاستهلاك، وتتبع الوفورات والقيمة.
ضمان تضمين العقود لشروط التشغيل البيني وملكية البيانات والخروج وإعادة البيانات التي تتجنب الارتهان لمورد واحد.
رفع التقارير عن أداء الفئة ومخاطرها ووفوراتها إلى رئيس المشتريات والقادة الرقميين.
توجيه موظفي المشتريات والمشترين العاملين في الفئة والإشراف عليهم.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
إدارة الفئاتهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: كتابة استراتيجية للفئة وتنفيذها مع أصحاب الميزانيات والقادة التقنيين التخطيط لسلسلة المشتريات وتجديدات العقود للفئة تتبع الوفورات والقيمة والمخاطر للفئة
شراء التقنية والخدمات السحابيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: شراء الخدمات السحابية والبرمجيات بوصفها خدمة والأنظمة السريرية، واختيار النموذج التجاري المناسب بناء المتطلبات مع القادة التقنيين وقادة السلامة السريرية وحوكمة المعلومات تضمين شروط التشغيل البيني والمعايير المفتوحة وملكية البيانات والخروج في العقود تجنب الارتهان لمورد واحد بالتخطيط لقابلية النقل والمنافسة عند التجديد
تحليل السوق والتواصل معههذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تحليل سوق توريد ومنافسته ومخاطره واتجاهاته قيادة التواصل المبكر مع السوق، مثل أيام الموردين، دون الإخلال بالمنافسة استخدام أدلة السوق لتشكيل المتطلبات والنماذج التجارية
التفاوض التجاريهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: التخطيط للمفاوضات وقيادتها، وتحديد الأهداف والحدود والمواقف البديلة التفاوض على تعديلات العقود وتجديدها وتسوية النزاعات الحفاظ على قانونية المفاوضات وتوثيقها جيدًا
عملية المشترياتهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: التخطيط للمناقصات المعقدة وقيادتها، واختيار مسار الشراء والإجراء المناسبين مساعدة المستخدمين على كتابة مواصفات قائمة على النتائج للأنظمة الرقمية والسريرية إدارة الجداول الزمنية والمخاطر وأصحاب المصلحة حتى ترسية العقد
قواعد المشتريات العامة وسياساتهاهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تقديم المشورة بشأن المسار القانوني للمشتريات المعقدة وتعديلات العقود إدارة خطر الطعن والتعامل مع فترة التوقف والإحاطة بالنتائج بشكل صحيح كتابة سياسة المشتريات وإرشاداتها للمؤسسة
Commercial managementUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Creating value for moneyUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تطبيق مبادئ حماية البيانات في عملك الإسهام في تقييمات أثر حماية البيانات التعامل مع طلبات المعلومات والسجلات بشكل صحيح
إدارة الأفرادهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: الإشراف على العمل اليومي وتقديم الملاحظات المشاركة في التوظيف والتعريف بالعمل إجراء محادثات فردية منتظمة

المؤهلات والخبرة المعتادة

مؤهل مهني معترف به في المشتريات بمستوى متقدم، أو درجة ماجستير في مجال ذي صلة، أو خبرة معادلة.
خبرة واسعة في شراء الخدمات الرقمية والتقنية.

وصف الفئة 8a

المعرفة: معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
الاستقلالية: يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
النطاق: مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
القيادة: يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
المساءلة: مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	5	يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.	45
المعرفة والتدريب والخبرة	7	معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله).	196
مهارات التحليل والتقدير	5	أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	60
مهارات التخطيط والتنظيم	4	يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة.	42
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	4	ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات.	32
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	4	يتولى ميزانية إدارة أو خدمة أو يضعها، أو يشتري أصولها أو يصونها.	32
المسؤولية عن الأفراد	3	يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.	21
المسؤولية عن موارد المعلومات	3	يدوّن محاضر رسمية، أو يكتب بانتظام تقارير أو استعلامات، أو يصون أنظمة المعلومات بوصف ذلك مهمة مهمة.	16
المسؤولية عن البحث والتطوير	2	يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.	12
حرية التصرف	5	يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.	45
الجهد البدني	1	الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.	3
الجهد الذهني	4	تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.	18
الجهد العاطفي	1	تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.	5
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584)			553

تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8a. وتُقدَّر المعرفة والتحليل وحرية التصرف وفق ملف الفئة 8a لأن الوظيفة تقود أكثر عمليات شراء التقنية تعقيدًا في الفئة. والموارد المالية في المستوى 4 لأن الوظيفة تحدد كيفية شراء فئة رئيسية من إنفاق المؤسسة؛ والبحث في المستوى 2 لتحليل السوق المنتظم.