توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

مدير المشتريات والشؤون التجارية

الفئة 9 · رئيس المشتريات · 739 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

القائد التجاري الأول للمؤسسة، يُساءَل عن سياسة المشتريات والسياسة التجارية، ويقدّم المشورة لمجلس الإدارة بشأن الاستراتيجية والمخاطر التجارية.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
Commercial managementUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
قواعد المشتريات العامة وسياساتهاهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • تفسير قواعد المشتريات الجديدة وقيادة استجابة المؤسسة لها
  • تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن امتثال المشتريات ومخاطرها
  • إدارة الطعون الرسمية مع المستشارين القانونيين
إدارة العلاقات مع الموردينهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع استراتيجية المؤسسة للعلاقات مع الموردين
  • قيادة العلاقات التنفيذية مع الموردين الاستراتيجيين
  • قيادة الاستجابة عند إخفاق مورد حرج
القيمة الاجتماعية والمشتريات المستدامةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع سياسة المؤسسة للقيمة الاجتماعية والمشتريات المستدامة
  • رفع التقارير عن نتائج القيمة الاجتماعية والكربون إلى مجلس الإدارة
Leadership and guidanceUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Financial managementUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view
  • manage the budget you are given and make it work
إدارة الأفرادهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • قيادة المديرين وتشكيل ثقافة مجال كبير
  • تصميم خطط القوى العاملة والتغيير المؤسسي
  • توجيه القادة وحل قضايا الأفراد المعقدة
الحوكمة المؤسسية والامتثالهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • تصميم إطار الحوكمة وتقديم المشورة لمجلس الإدارة
  • قيادة إعداد تقارير الحوكمة السنوية والضمان
إدارة المخاطر المؤسسيةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • تصميم إطار إدارة المخاطر في المؤسسة ومستوى تقبّلها للمخاطر
  • تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن المخاطر الاستراتيجية

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 9

المعرفة
خبرة استراتيجية وقيادة على مستوى المنظومة.
الاستقلالية
يضع استراتيجية المؤسسة مع الفريق التنفيذي.
النطاق
المؤسسة وشركاؤها عبر المنظومة.
القيادة
يقود مهنة أو مديرية.
المساءلة
النتائج والميزانيات والمخاطر على مستوى المؤسسة.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات6يقدّم معلومات شديدة التعقيد وشديدة الإثارة للخلاف حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل، مستخدمًا أعلى مستويات مهارات التواصل.60
المعرفة والتدريب والخبرة8معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة.240
مهارات التحليل والتقدير5أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.60
مهارات التخطيط والتنظيم5يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها.60
المهارات البدنية2مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات6مسؤولية مؤسسية عن تطوير سياسات أو خدمات رئيسية على مستوى المؤسسة أو خارجها.60
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية6مسؤولية مؤسسية عن الشؤون المالية للمؤسسة أو أصولها.60
المسؤولية عن الأفراد5يتولى الإدارة المباشرة لعدة إدارات، أو يدير التدريب أو جزءًا كبيرًا من الموارد البشرية على مستوى المؤسسة.45
المسؤولية عن موارد المعلومات4يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية.24
المسؤولية عن البحث والتطوير2يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.12
حرية التصرف6يفسّر السياسة والاستراتيجية العامة لوضع الأهداف والمعايير.60
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني4تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.18
الجهد العاطفي2تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة.11
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 9: من 721 إلى 765)739

تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 9. والسياسات في المستوى 6 للمسؤولية المؤسسية عن سياسة المشتريات والسياسة التجارية، والموارد المالية في المستوى 6 للمسؤولية المؤسسية عن الالتزامات التجارية للمؤسسة، وحرية التصرف في المستوى 6 لأن الوظيفة تضع الأهداف والمعايير التجارية. والجهد العاطفي في المستوى 2 للتعرض أحيانًا لنزاعات وإخفاقات موردين وطعون مُجهدة.

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

Commercial management المتوقع: خبرة
Creating value for money المتوقع: خبرة
قواعد المشتريات العامة وسياساتها المتوقع: خبرة
إدارة العلاقات مع الموردين المتوقع: خبرة
القيمة الاجتماعية والمشتريات المستدامة المتوقع: خبرة
Leadership and guidance المتوقع: خبرة
Financial management المتوقع: خبرة
إدارة الأفراد المتوقع: خبرة
الحوكمة المؤسسية والامتثال المتوقع: خبرة
إدارة المخاطر المؤسسية المتوقع: خبرة
نزّل ملفًا فارغًا