توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

شريك أعمال مالي

الفئة 8a · محاسب إداري · 578 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يعمل شركاء الأعمال الماليون جزءًا من قيادة مديرية، غالبًا الرقمنة والبيانات والتقنية، ويحوّلون المعلومات المالية إلى قرارات ويضمنون أن يحقق الاستثمار القيمة مقابل المال.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
المحاسبة الإداريةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • تصميم نهج المؤسسة في التقارير الإدارية وحساب التكاليف
  • عرض الأداء المالي على مجلس الإدارة وكبار القادة
  • قيادة استخدام معلومات التكلفة والأداء لتحسين القيمة مقابل المال
  • وضع معايير المحاسبة الإدارية على مستوى المؤسسة
التخطيط المالي والتنبؤهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة إعداد الميزانية والتوقعات لمديرية أو برنامج كبير
  • نمذجة السيناريوهات وتحليلات الحساسية، مثل التضخم أو التأخير أو تغيرات التمويل
  • إعداد توقعات متعددة السنوات للبرامج الرقمية، بما في ذلك تكاليف التشغيل التي تلي الاستثمار
  • عرض التوقعات والمخاطر على كبار المديرين
دراسات الجدوى وتقييم الاستثمارهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة الحجة المالية للاستثمارات الرقمية المعقدة، مثل نظام سريري جديد أو الانتقال إلى السحابة
  • تقييم الخيارات باستخدام صافي القيمة الحالية وتحليل الحساسية وتعديل المخاطر
  • التحقق من أن الفوائد واقعية وقابلة للقياس ولها مالك
  • تتبع الإنفاق والفوائد بعد الاعتماد
مالية القطاع العامهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تقديم المشورة للمديرين بشأن قواعد التمويل، بما في ذلك التمويل المخصص والمحدد زمنيًا
  • إدارة حدود الإنفاق الرأسمالي والتشغيلي لبرنامج أو مديرية
  • إعداد الإقرارات والأدلة لجهات التمويل وضوابط الإنفاق
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCFتمكّن (3)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • own, manage and optimise budgets across digital, data and technology
  • secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities
  • negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government
  • prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value
  • identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained
  • balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Commercial managementUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • act as the point of contact for contracted suppliers
  • understand appropriate internal contacts and processes within a government department
  • understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
إدارة الأفرادهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
  • دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
  • التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات
  • العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية
  • شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 8a

المعرفة
معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
الاستقلالية
يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
النطاق
مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
القيادة
يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
المساءلة
مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات5يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.45
المعرفة والتدريب والخبرة7معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله).196
مهارات التحليل والتقدير5أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.60
مهارات التخطيط والتنظيم4يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة.42
المهارات البدنية2مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات4ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات.32
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية5يتولى ميزانيات عدة خدمات أو يضعها، أو يدير أصولها.45
المسؤولية عن الأفراد3يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.21
المسؤولية عن موارد المعلومات5يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية.34
المسؤولية عن البحث والتطوير2يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.12
حرية التصرف5يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.45
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني3تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا.12
الجهد العاطفي1تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.5
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584)578

الموارد المالية في المستوى 5 لأن الوظيفة تضع الميزانيات عبر عدة خدمات في مديرية.

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

المحاسبة الإدارية المتوقع: خبرة
التخطيط المالي والتنبؤ المتوقع: تمكّن
دراسات الجدوى وتقييم الاستثمار المتوقع: تمكّن
مالية القطاع العام المتوقع: تمكّن
Financial management for digital, data and technology المتوقع: تمكّن
Creating value for money المتوقع: تمكّن
Commercial management المتوقع: ممارسة
Stakeholder relationship management المتوقع: تمكّن
إدارة الأفراد المتوقع: تمكّن
فهم خدمات الصحة والرعاية المتوقع: تمكّن
نزّل ملفًا فارغًا