Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Analis konfigurasi

Pita 4 · Manajer perubahan dan rilis · 278 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Configuration analyst

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri HEO atau SEO.

A configuration analyst provides administrative support to the change and release manager, helping to maintain the integrity of the configuration management database (CMDB) and independently solving smaller problems.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Asset and configuration managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • maintain secure configuration and accurate information
  • control IT assets in one or more areas
  • verify the location and state of IT assets
Availability and capacity managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain availability and capacity management processes
Change managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • implement change requests
  • apply change control procedures under supervision
Community collaborationUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • contribute to the work of others
  • motivate and empower teams
  • create the right environment for teams to work in, and can identify the best team makeup depending on the situation
  • recognise and deal with issues
Continual service improvementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness of developing process efficiency and common ways in which processes are optimised
  • support specific activities to improve development processes
  • spot or identify obvious deficiencies
Continuity managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain the basic principles of IT standard continuity management processes and procedures
Incident managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • identify and register incidents, gathering the required information and allocating it to the appropriate channel
Ownership and initiativeUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness of problem resolution processes
  • pass problems on to your team
Problem managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • investigate problems in systems, processes and services, with an understanding of the level of a problem, for example, strategic, tactical or operational
  • contribute to the implementation of remedies and preventative measures
Service focusUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness of different products and services
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
Technical understandingUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness of the relevant subject matter and a high level understanding of what it involves
User focusUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness or understanding of user experience analysis and its principles
  • explain the purpose of user stories and the focus on user needs
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menguraikan bagian utama sistem kesehatan dan perawatan serta layanan yang didukung organisasi
  • menjelaskan mengapa keselamatan dan kerahasiaan pasien penting dalam pekerjaan Anda
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • mengikuti aturan organisasi untuk menangani informasi pribadi dan kesehatan
  • mengenali dan melaporkan pelanggaran data atau nyaris celaka
Manajemen risiko klinisAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menjelaskan bagaimana sistem TI kesehatan dapat membahayakan pasien, misalnya melalui informasi yang salah, hilang, atau terlambat
  • melaporkan kemungkinan masalah keselamatan klinis melalui jalur yang tepat

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 4

Pengetahuan
Pengetahuan rinci tentang bidang kerja, biasanya dari diploma, magang, atau pengalaman yang setara.
Otonomi
Bekerja dalam pedoman; menyelesaikan sebagian besar masalah sehari-hari; atasan siap memberi saran.
Cakupan
Pekerjaannya sendiri dan sebuah layanan atau proses yang ditentukan.
Kepemimpinan
Dapat menyelia tim kecil atau mengoordinasikan pekerjaan orang lain.
Akuntabilitas
Penyampaian sebuah layanan atau proses yang ditentukan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan3Memberi informasi rutin yang memerlukan kebijaksanaan atau bujukan, atau informasi yang kompleks atau sensitif, atau pelatihan sederhana kepada kelompok.21
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman4Berbagai prosedur, sebagian besar tidak rutin, yang memerlukan teori tingkat menengah (misalnya diploma atau pengalaman yang setara).88
Keterampilan analisis dan pertimbangan3Pertimbangan atas berbagai fakta atau situasi yang memerlukan analisis atau perbandingan pilihan.27
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian2Merencanakan tugas atau kegiatan yang sederhana, sebagian berkelanjutan.15
Keterampilan fisik3Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan2Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan pada praktiknya.12
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik2Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil.12
Tanggung jawab atas orang1Menunjukkan rutinitas kerjanya kepada rekan kerja yang baru atau kurang berpengalaman.5
Tanggung jawab atas sumber daya informasi4Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan1Melakukan survei atau audit untuk pekerjaannya sendiri; sesekali ikut serta dalam penelitian atau pengujian.5
Kebebasan bertindak2Mengikuti prosedur standar dan preseden; biasanya ada orang yang dapat ditanya; pekerjaan dapat diperiksa.12
Upaya fisik2Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang.7
Upaya mental2Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi.7
Upaya emosional1Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.5
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 4: 271 hingga 325)278

UK GDaD PCF menyarankan Pita 6 untuk tingkat ini (HEO/SEO). Acuan ini menempatkannya di Pita 4 karena tingkat ini memberi dukungan administratif kepada manajer perubahan dan rilis, dengan keterampilan yang sebagian besar setingkat kesadaran, dan berada di bawah analis perubahan dan rilis. Sumber daya informasi berada di atas profil pita karena memelihara basis data manajemen konfigurasi adalah tugas utama.

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 16 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Asset and configuration management Diharapkan: Menerapkan
Availability and capacity management Diharapkan: Kesadaran
Change management Diharapkan: Kesadaran
Community collaboration Diharapkan: Menerapkan
Continual service improvement Diharapkan: Kesadaran
Continuity management Diharapkan: Kesadaran
Incident management Diharapkan: Kesadaran
Ownership and initiative Diharapkan: Kesadaran
Problem management Diharapkan: Kesadaran
Service focus Diharapkan: Kesadaran
Service management framework knowledge Diharapkan: Kesadaran
Technical understanding Diharapkan: Kesadaran
User focus Diharapkan: Kesadaran
Memahami layanan kesehatan dan perawatan Diharapkan: Kesadaran
Tata kelola informasi dan pelindungan data Diharapkan: Kesadaran
Manajemen risiko klinis Diharapkan: Kesadaran
Unduh berkas kosong