Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Principal-Ingenieur/in für Anwendungsbetrieb

Entgeltgruppe 8b · Ingenieur/in für Anwendungsbetrieb · 600 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Stufe im UK GDaD PCF: Principal application operations engineer

Wird am häufigsten in der Besoldungsgruppe G6 des britischen Civil Service ausgeübt.

A principal application operations engineer owns the application strategy and leads on resourcing, learning and development for their team.

At this role level, you will:

  • have expert technical understanding
  • be accountable for vendor and supplier management
  • potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwortlichkeiten

Kompetenzen

KompetenzErwartete StufeWas die Stufe bedeutet
Asset and configuration managementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • manage configuration items and related information
  • manage service compliance and risk
Availability and capacity managementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • ensure the correct implementation of availability and capacity management standards and procedures
  • identify capacity issues and implement the required changes
  • initiate remedial action
Change managementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • manage high impact, complex change requests
  • ensure that release policies, procedures and processes are applied
Continual service improvementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
Incident managementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
Ownership and initiativeUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems
  • co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Service focusUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • show you have an expert certificate in the service management framework qualification
Technical specialismUK GDaD PCFExpertise (4)

You can:

  • understand the direction of future technologies
  • deliver a model to support and maintain those future technologies and any databases that coexist in the current environment
Technical understandingUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
TestingUK GDaD PCFExpertise (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • analysieren, wie ein Dienst in Versorgungspfade über Organisationen hinweg passt
  • mit klinischem Personal, Pflegepersonal und Patientinnen und Patienten digitale Dienste gestalten
  • die Wirkung digitaler Entscheidungen auf Versorgung, Sicherheit und Arbeitsbelastung des Personals erklären
Informationsgovernance und DatenschutzDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Datenschutz-Folgenabschätzungen und Vereinbarungen zum Informationsaustausch leiten
  • Teams zu Rechtsgrundlage, Einwilligung, Vertraulichkeit und Aufbewahrung beraten
  • Vorfälle untersuchen und Verbesserungen empfehlen
Identitäts- und ZugriffsmanagementDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Identitäts- und Zugriffsdienste entwerfen und betreiben
  • Zugriffe regelmäßig überprüfen und Probleme beheben
Klinisches RisikomanagementDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Gefährdungsermittlung und Risikobewertung für ein Produkt oder eine Änderung leiten
  • Gefährdungsprotokolle und Berichte zu klinischen Sicherheitsnachweisen schreiben und pflegen
  • Risikomaßnahmen mit Produktteams vereinbaren und prüfen, dass sie wirken
  • Teams bei der Anwendung von Normen zum klinischen Risikomanagement beraten
Interoperabilität von GesundheitsdatenDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • FHIR-Ressourcen, -Profile und -APIs lesen und nutzen
  • einfache Integrationen unter Anleitung bauen oder testen
  • Nachrichten gegen eine Spezifikation prüfen
Regulierung von Software als MedizinproduktDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • einem Software-Lebenszyklusprozess folgen, der Normen für Medizinprodukte erfüllt
  • die Aufzeichnungen erstellen, die ein solcher Prozess verlangt
Risikomanagement der OrganisationDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • den Risikoprozess für eine Direktion oder ein Programm führen
  • Risiken anhand der Risikobereitschaft bewerten und eskalieren
  • Ausschüssen über Risiken berichten
PersonalführungDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • ein Team in der Linie führen, Ziele setzen und Beurteilungsgespräche führen
  • Wohlbefinden fördern und Anwesenheit, Leistung und Verhalten steuern
  • die Entwicklung und Nachfolgeplanung des Teams planen
BudgetmanagementDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • Ausgaben gegen ein kleines Budget verfolgen und Abweichungen melden
  • Ausgaben im Rahmen Ihrer Grenze genehmigen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Überblick über Entgeltgruppe 8b

Wissen
Fachliche Expertise über mehrere Disziplinen oder einen großen Dienst.
Eigenständigkeit
Gestaltet Vorgaben und Strategie für einen großen Bereich.
Umfang
Mehrere Dienste oder Teams oder eine Disziplin auf oberster Ebene.
Führung
Führt Führungskräfte oder ist die höchste Autorität in einer Disziplin.
Verantwortung
Mehrere Dienste, ihr Personal und ihre Budgets.

Stellenbewertung (illustrativ)

FaktorStufeZusammenfassung der StufePunkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz5Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung7Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).196
Analyse- und Urteilsvermögen5Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.60
Planungs- und Organisationsfähigkeit5Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation.60
Körperliche Fertigkeiten2Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel1Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung4Setzt Richtlinien um und entwickelt Richtlinien oder Dienste für einen Dienst oder mehrere Bereiche.32
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen4Verwaltet oder legt das Budget für eine Abteilung oder einen Dienst fest oder kauft oder unterhält deren Vermögenswerte.32
Verantwortung für Menschen4Führt eine Funktion oder Abteilung in der Linie, entwickelt als Hauptaufgabe Schulungsprogramme oder erbringt das volle Spektrum an Personaldiensten.32
Verantwortung für Informationsressourcen5Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung2Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.12
Handlungsfreiheit5Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.45
Körperliche Anstrengung1Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.3
Geistige Anstrengung4Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.18
Emotionale Anstrengung1Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.5
Arbeitsbedingungen2Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.7
Gesamt (Entgeltgruppe 8b: 585 bis 629)600

Das UK GDaD PCF schlägt für diese Stufe Entgeltgruppe 8c vor (G6). Diese Referenz ordnet sie in Entgeltgruppe 8b ein, in Übereinstimmung mit Principal-Rollen in anderen technischen Familien, weil ihr Umfang ein technisches Gebiet ist und keine Direktion.

Selbsteinschätzung

Bewerten Sie, was Sie jetzt regelmäßig tun, fügen Sie ein kurzes Beispiel als Beleg hinzu und planen Sie eine Maßnahme für Ihre wichtigsten Lücken. Ihre Antworten werden nur in diesem Browser gespeichert.

0 von 22 Kompetenzen bewertet: 0 erfüllen die erwartete Stufe, 0 liegen darunter, 0 darüber.

Asset and configuration management Erwartet: Erfahren
Availability and capacity management Erwartet: Erfahren
Change management Erwartet: Erfahren
Continual service improvement Erwartet: Erfahren
Incident management Erwartet: Erfahren
Ownership and initiative Erwartet: Erfahren
Problem management Erwartet: Erfahren
Service focus Erwartet: Erfahren
Service management framework knowledge Erwartet: Erfahren
Technical specialism Erwartet: Expertise
Technical understanding Erwartet: Erfahren
Testing Erwartet: Expertise
User focus Erwartet: Erfahren
Gesundheits- und Pflegedienste verstehen Erwartet: Erfahren
Informationsgovernance und Datenschutz Erwartet: Erfahren
Identitäts- und Zugriffsmanagement Erwartet: Erfahren
Klinisches Risikomanagement Erwartet: Erfahren
Interoperabilität von Gesundheitsdaten Erwartet: Anwendung
Regulierung von Software als Medizinprodukt Erwartet: Anwendung
Risikomanagement der Organisation Erwartet: Erfahren
Personalführung Erwartet: Erfahren
Budgetmanagement Erwartet: Anwendung
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