Principal-DevOps-Ingenieur/in

Entgeltgruppe 8c · DevOps-Ingenieur/in · 646 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Stufe im UK GDaD PCF: Principal DevOps engineer

Wird am häufigsten in der Besoldungsgruppe G6 des britischen Civil Service ausgeübt.

A principal DevOps engineer leads and plans development across large or multiple teams, defining the strategic vision for delivery.
At this role level, you will:
identify, test and champion the adoption of emerging technologies
ensure that security, stability and capacity are embedded in the development and deployment of services
develop a team’s capability by rewarding high performers
shape career paths and recruit the right talent
identify skills gaps and important dependencies within technical teams
There are 2 different roles at this level - a technical role and a management role.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwortlichkeiten

Die Strategie festlegen, wie die Organisation ihre digitalen Gesundheitsdienste baut, veröffentlicht, hostet und betreibt.
Die Führungsebene zu Hosting, Resilienz, Cybersicherheit und Plattforminvestitionen beraten.
Sicherstellen, dass Pläne zu Betriebskontinuität und Notfallwiederherstellung für kritische klinische Dienste realistisch und getestet sind.
Neue Technologien und Praktiken bewerten und fördern und dabei Innovation gegen Sicherheit und Stabilität abwägen.
Die DevOps-Fähigkeiten der Organisation ausbauen, einschließlich Personalgewinnung, Karrierewegen und Kompetenzplänen.

Kompetenzen

Kompetenz	Erwartete Stufe	Was die Stufe bedeutet
Availability and capacity managementUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: ensure the correct implementation of availability and capacity management standards and procedures identify capacity issues and implement the required changes initiate remedial action
Development process optimisationUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: analyse current processes identify and implement opportunities to optimise processes lead and develop a team of experts to deliver service improvements help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
Information securityUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: design, review and quality assure solutions and services, ensuring that they are specifically engineered to mitigate security threats lead others in using appropriate information security practices
Modern development standardsUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes lead others in applying modern development standards
Programming and build (software engineering)UK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: collaborate with others when necessary to review specifications use the agreed specifications to design, code, test and document programs or scripts of medium-to-high complexity, using the right standards and tools
PrototypingUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: use a variety of prototyping methods share best practice and coach others look at strategic service design end to end
Service supportUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: identify, locate and fix complex service faults advise others on different methodologies and types of service support
Systems designUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: design systems characterised by medium levels of risk, impact, and business or technical complexity select appropriate design standards, methods and tools, and ensure they are applied effectively review the systems designs of others to ensure the selection of appropriate technology, efficient use of resources and integration of multiple systems and technology
Systems integrationUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
User focusUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: collaborate with user researchers and can represent users internally explain the difference between user needs and the desires of the user champion user research to focus on all users prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so offer recommendations on the best tools and methods to use
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: analysieren, wie ein Dienst in Versorgungspfade über Organisationen hinweg passt mit klinischem Personal, Pflegepersonal und Patientinnen und Patienten digitale Dienste gestalten die Wirkung digitaler Entscheidungen auf Versorgung, Sicherheit und Arbeitsbelastung des Personals erklären
Klinisches RisikomanagementDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Gefährdungsermittlung und Risikobewertung für ein Produkt oder eine Änderung leiten Gefährdungsprotokolle und Berichte zu klinischen Sicherheitsnachweisen schreiben und pflegen Risikomaßnahmen mit Produktteams vereinbaren und prüfen, dass sie wirken Teams bei der Anwendung von Normen zum klinischen Risikomanagement beraten
Informationsgovernance und DatenschutzDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Datenschutz-Folgenabschätzungen und Vereinbarungen zum Informationsaustausch leiten Teams zu Rechtsgrundlage, Einwilligung, Vertraulichkeit und Aufbewahrung beraten Vorfälle untersuchen und Verbesserungen empfehlen
SchwachstellenmanagementDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: die Richtlinie zum Schwachstellenmanagement und ihre Ziele festlegen leitenden Führungskräften über technisches Sicherheitsrisiko berichten
SicherheitsbetriebDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Sicherheitsvorfälle untersuchen und begrenzen Erkennungsregeln und Threat Hunts schreiben Betriebshandbücher und Werkzeuge nach Vorfällen verbessern
Risikomanagement der OrganisationDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: den Risikoprozess für eine Direktion oder ein Programm führen Risiken anhand der Risikobereitschaft bewerten und eskalieren Ausschüssen über Risiken berichten
PersonalführungDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: Führungskräfte leiten und die Kultur eines großen Bereichs gestalten Personalpläne und organisatorische Veränderungen entwerfen Leitungen coachen und komplexe Personalfragen lösen
BudgetmanagementDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: ein Budget halten und steuern, Abweichungen prognostizieren und erklären eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit Kosten und Nutzen aufbauen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Umfassende Erfahrung in der Leitung von DevOps und Plattform-Engineering über mehrere Teams oder Organisationen hinweg.

Überblick über Entgeltgruppe 8c

Wissen: Fachliche Expertise und breiter Einblick in die Organisation und den Sektor.
Eigenständigkeit: Legt die Strategie für eine Funktion fest; berichtet an eine Direktorin oder einen Direktor.
Umfang: Eine Funktion oder Abteilung.
Führung: Leitet eine Funktion über mehrere Führungsebenen.
Verantwortung: Leistung, Personal und Budget einer Funktion.

Stellenbewertung (illustrativ)

Faktor	Stufe	Zusammenfassung der Stufe	Punkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz	5	Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.	45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung	8	Fortgeschrittenes Wissen (Promotion plus weitere Ausbildung oder gleichwertig) oder Spezialwissen in mehr als einer Disziplin, über einen langen Zeitraum aufgebaut.	240
Analyse- und Urteilsvermögen	5	Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.	60
Planungs- und Organisationsfähigkeit	5	Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation.	60
Körperliche Fertigkeiten	2	Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.	15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel	1	Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.	4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung	5	Setzt eine Reihe von Richtlinien oder Diensten um und entwickelt sie für eine Direktion.	45
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen	3	Genehmigt Zahlungen, kauft einige Vermögenswerte oder Bedarfe, überwacht oder verwaltet ein delegiertes Budget oder unterhält Vermögenswerte.	21
Verantwortung für Menschen	4	Führt eine Funktion oder Abteilung in der Linie, entwickelt als Hauptaufgabe Schulungsprogramme oder erbringt das volle Spektrum an Personaldiensten.	32
Verantwortung für Informationsressourcen	5	Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.	34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung	2	Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.	12
Handlungsfreiheit	5	Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.	45
Körperliche Anstrengung	1	Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.	3
Geistige Anstrengung	4	Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.	18
Emotionale Anstrengung	1	Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.	5
Arbeitsbedingungen	2	Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.	7
Gesamt (Entgeltgruppe 8c: 630 bis 674)			646