Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Læringschef

Lønramme 8a · Specialist i læring og kompetenceudvikling · 560 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Leder læring og kompetenceudvikling i hele organisationen, fastlægger læringsstrategien og styrer læringsteamet, budgettet og systemerne.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Læringsdesign og undervisningDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge organisationens læringsstrategi og -standarder
  • lede læringstilbuddet, dets teknologi og dets finansiering
  • vise afkastet af organisationens investering i læring
Kompetencerammeværker og karrierevejeDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • gennemføre kompetencegabsanalyser for et team eller et fag og rapportere resultaterne
  • designe karriereveje og udviklingsveje ud fra rammens niveauer
  • bruge rammens kompetencer til at skrive ensartede stillingsbeskrivelser og vurderinger
OrganisationsudviklingDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • diagnosticere organisatoriske problemer og designe indsatser, der imødegår dem
  • lede teamudvikling, lederudvikling og engagementsprogrammer
  • evaluere indsatsers effekt ved hjælp af evidens
Personalestrategi og HR-ledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • skrive og lede personaleplaner for en direktion i overensstemmelse med personalestrategien
  • rådgive den øverste ledelse om personalerisici og prioriteter
  • lede en del af HR-funktionen og fastsætte dens standarder og prioriteter
Capability building for digital, data and technologyUK GDaD PCFEkspert (4)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
  • develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
  • continuously improve and optimise the organisational environment
  • prioritising capability needs that will have the most impact
  • negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
  • advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
  • growing digital and data communities
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
PersonaleledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler
  • støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd
  • planlægge teamets udvikling og efterfølgelse
BudgetstyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser
  • opbygge en business case med omkostninger og gevinster
Ligestilling, mangfoldighed og inklusionDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • gennemføre konsekvensanalyser af ligestilling
  • opbygge inkluderende teams og praksis

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8a

Viden
Ekspertviden inden for en disciplin og dens ledelse.
Selvstændighed
Fortolker organisationens politikker for en service; sætter teamets retning.
Rækkevidde
Et serviceområde eller en disciplin på tværs af organisationen.
Ledelse
Leder et team, eller leder en disciplin uden personaleansvar.
Ansvar
Et serviceområde, dets medarbejdere og dets budget.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer5Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.45
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer4Planlægger en bred vifte af komplekse aktiviteter eller strategier og justerer dem efter behov.42
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling4Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer3Anviser betalinger, køber nogle aktiver eller forsyninger, overvåger eller har et delegeret budget eller vedligeholder aktiver.21
Ansvar for personale5Har personaleansvar for flere afdelinger eller leder uddannelse eller en stor del af HR i hele organisationen.45
Ansvar for informationsressourcer3Skriver formelle referater, udarbejder jævnligt rapporter eller forespørgsler eller vedligeholder informationssystemer som en betydelig opgave.16
Ansvar for forskning og udvikling2Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.12
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning1Sjælden udsættelse eller lejlighedsvis indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.5
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8a: 540 til 584)560

Personale er niveau 5, fordi jobbet styrer oplæring i hele organisationen.

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 9 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Læringsdesign og undervisning Forventet: Ekspert
Kompetencerammeværker og karriereveje Forventet: Erfaren
Organisationsudvikling Forventet: Erfaren
Personalestrategi og HR-ledelse Forventet: Erfaren
Capability building for digital, data and technology Forventet: Ekspert
Leadership and guidance Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Erfaren
Budgetstyring Forventet: Erfaren
Ligestilling, mangfoldighed og inklusion Forventet: Erfaren
Hent tom fil