Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Personalestrategi og HR-ledelse

At fastlægge organisationens personalestrategi, lede HR-funktionen og rådgive bestyrelsen om kultur, arbejdsstyrke og ansættelsesretlig risiko.

Denne references egen.

Niveauer

1. Bevidsthed

Du kan:

  • forklare organisationens personalestrategi og hvordan dit arbejde understøtter den
2. Arbejdende

Du kan:

  • bidrage til personaleplaner for en service med klare handlinger og mål
  • rapportere fremdrift i forhold til personaleplanen
3. Erfaren

Du kan:

  • skrive og lede personaleplaner for en direktion i overensstemmelse med personalestrategien
  • rådgive den øverste ledelse om personalerisici og prioriteter
  • lede en del af HR-funktionen og fastsætte dens standarder og prioriteter
4. Ekspert

Du kan:

  • fastlægge organisationens personalestrategi og lede HR-funktionen
  • rådgive bestyrelsen om kultur, arbejdsstyrke og ansættelsesretlig risiko
  • repræsentere organisationen i personalespørgsmål over for partnere og tilsynsmyndigheder

Nærmeste kompetencer i ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rolleniveauer, der forventer denne kompetence

RolleniveauRolleLønrammeForventet niveau
HR-partnerHR-partner7Arbejdende
Senior HR-partnerHR-partner8aErfaren
Chef for HR-partnerskabHR-partner8bErfaren
HR-chefPersonalechef8cErfaren
VicepersonalechefPersonalechef8dEkspert
PersonaledirektørPersonalechef9Ekspert
LæringschefSpecialist i læring og kompetenceudvikling8aErfaren