Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Organisationsudvikling

At forbedre, hvordan organisationen fungerer, gennem kultur, ledelse, engagement, teameffektivitet og trivselsindsatser baseret på evidens.

Denne references egen.

Niveauer

1. Bevidsthed

Du kan:

  • forklare, hvordan kultur, ledelse og engagement påvirker medarbejdere og patientpleje
  • hjælpe med at gennemføre medarbejderundersøgelser og lytteevents
2. Arbejdende

Du kan:

  • facilitere teamsessioner og workshops ved hjælp af standardværktøjer
  • analysere resultater af medarbejderundersøgelser for et team og foreslå handlinger
3. Erfaren

Du kan:

  • diagnosticere organisatoriske problemer og designe indsatser, der imødegår dem
  • lede teamudvikling, lederudvikling og engagementsprogrammer
  • evaluere indsatsers effekt ved hjælp af evidens
4. Ekspert

Du kan:

  • fastlægge strategien for organisationsudvikling og kulturprogrammet
  • coache ledere i direktionen og lede kulturændringer i stor skala
  • knytte mål for kultur og engagement til plejens kvalitet og præstation

Nærmeste kompetencer i ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rolleniveauer, der forventer denne kompetence

RolleniveauRolleLønrammeForventet niveau
Senior HR-partnerHR-partner8aErfaren
Chef for HR-partnerskabHR-partner8bErfaren
VicepersonalechefPersonalechef8dEkspert
PersonaledirektørPersonalechef9Ekspert
Specialist i læring og kompetenceudviklingSpecialist i læring og kompetenceudvikling6Arbejdende
LæringschefSpecialist i læring og kompetenceudvikling8aErfaren