Product en levering — Functiefamilies

Bedrijfsanalist

Bedrijfsanalisten helpen de organisatie problemen in diensten voor gezondheid en zorg te begrijpen en de juiste wijzigingen te vinden om ze op te lossen. Zij analyseren hoe klinische, administratieve en op patiënten gerichte processen nu werken, definiëren behoeften en eisen van gebruikers en van de organisatie en helpen teams ervoor te zorgen dat nieuwe digitale diensten passen bij echte zorgpaden en meetbare baten opleveren.

Leveringsmanager

Leveringsmanagers helpen multidisciplinaire teams digitale diensten voor gezondheid te leveren die werken voor patiënten, clinici en zorgpersoneel. Zij scheppen de voorwaarden waaronder teams goed werken, ruimen blokkades op, beheren risico’s en afhankelijkheden en houden de levering in beweging in een houdbaar tempo, met agile en lean werkwijzen.

Productmanager

Productmanagers zorgen dat de digitale producten voor gezondheid van de organisatie voldoen aan de behoeften van patiënten, clinici en zorgpersoneel en waarde leveren voor het stelsel van gezondheid en zorg. Zij stellen de productvisie en roadmap vast, prioriteren het werk van multidisciplinaire teams met bewijs en zijn verantwoordelijk voor de uitkomsten die hun producten bereiken, inclusief hun effect op de zorg.

Projectmanager

Projectmanagers plannen en leveren projecten die veranderen hoe de organisatie gezondheid en zorg ondersteunt, zoals het uitrollen van een klinisch systeem naar nieuwe locaties, het verhuizen van diensten naar nieuwe infrastructuur of het invoeren van nieuwe digitale instrumenten voor zorgpersoneel. Zij beheersen reikwijdte, tijd, kosten, kwaliteit en risico met erkende projectmethoden en zorgen dat projecten de baten opleveren die zij voor patiënten en personeel beloofden.

Programmaleveringsmanager

Programmaleveringsmanagers zijn verantwoordelijk voor het leveren van complexe digitale diensten voor gezondheid waarvoor meerdere teams, leveranciers of organisaties moeten samenwerken, of die een hoog technisch, klinisch of publiek risico dragen. Zij beheren afhankelijkheden, budgetten, commerciële afspraken en mensen over het programma heen en zorgen dat het de beoogde baten voor patiënten, clinici en zorgpersoneel levert.

Band 8b Programmaleveringsmanager
Band 8c Senior programmaleveringsmanager

Digitaal portfoliomanager

Digitaal portfoliomanagers helpen de organisatie haar portfolio van digitale projecten, programma’s en producten te kiezen, te volgen en te besturen zodat zij investeert in het werk dat het meest doet voor patiënten, clinici en zorgpersoneel. Zij voeren portfoliogovernance en rapportage uit, helpen leiders met goed bewijs te prioriteren en zorgen dat het portfolio de beloofde baten oplevert.

Band 5 Digitaal portfolioanalist
Band 6 Digitaal portfoliomanager
Band 8a Senior digitaal portfoliomanager
Band 8c Hoofd digitaal portfolio

Service-eigenaar

Service-eigenaren zijn verantwoordelijke leiders voor een digitale dienst voor gezondheid van begin tot eind, over haar digitale, operationele en klinische delen heen. Zij brengen multidisciplinaire teams en partners van de dienst samen, stellen de strategie en prioriteiten van de dienst vast, zijn eigenaar van haar budget en prestaties en zorgen dat zij veilige uitkomsten van hoge kwaliteit en baten voor patiënten, clinici en zorgpersoneel oplevert.

Band 8b Service-eigenaar
Band 8c Senior service-eigenaar