Digitaal portfoliomanager
Digitaal portfoliomanagers helpen de organisatie haar portfolio van digitale projecten, programma’s en producten te kiezen, te volgen en te besturen zodat zij investeert in het werk dat het meest doet voor patiënten, clinici en zorgpersoneel. Zij voeren portfoliogovernance en rapportage uit, helpen leiders met goed bewijs te prioriteren en zorgen dat het portfolio de beloofde baten oplevert.
Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.
- Familie
- Product en levering
- Rol in het UK GDaD PCF
- Digital portfolio manager (Product and delivery)
- Beroepen in ESCO
- programme manager (ISCO-08 1213)
- Op GitHub
- Roldocument · Roldata
Niveaus
| Band | Rolniveau | Niveau in het UK GDaD PCF | Rangen in de Britse Civil Service | Punten van de functiewaardering |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Digitaal portfolioanalist | Digital portfolio analyst | HEO/SEO | 335 |
| 6 | Digitaal portfoliomanager | Digital portfolio manager | HEO/SEO | 409 |
| 8a | Senior digitaal portfoliomanager | Senior digital portfolio manager | G7 | 547 |
| 8c | Hoofd digitaal portfolio | Head of portfolio | G6 | 640 |
In een organisatie voor digitale gezondheid en zorg
- Digitaal werk concurreert om financiering met zorg op de werkvloer, dus portfoliomanagers helpen leiders de baten van digitale investeringen voor patiënten en personeel te tonen.
- Portfoliogovernance moet borging van klinische veiligheid, informatiebeheer en cyberbeveiliging omvatten, dus portfoliomanagers volgen deze naast tijd, kosten en reikwijdte.
- Veel digitale projecten hangen af van capaciteit in klinische en operationele teams, zoals clinici om te testen of personeel om te trainen, dus portfoliomanagers letten op botsingen in de vraag naar diensten.
- Financiering komt vaak uit meerdere bronnen met eigen regels voor rapportage en deadlines, dus portfoliomanagers houden rapportage nauwkeurig en tijdig.
Roldescriptie in het UK GDaD PCF
A digital portfolio manager co-ordinates and manages a group , or ‘portfolio’, of digital projects. In this role, you will use an iterative and flexible approach to help define governance processes for this portfolio.
Beroepen en vaardigheden in ESCO
ESCO somt de vaardigheden en kennis op die werkgevers meestal nodig hebben (essentieel) of nodig kunnen hebben (optioneel) voor elk beroep. Gebruik ze als checklist voor gesprekken over ontwikkeling.
programme manager
Programme managers coordinate and oversee several projects working simultaneously. They ensure workability and compatibility among projects ensuring that overall, each one of the projects under the management of project managers, turn out profitable and leveraging one to the other.
Essentieel vaardigheden en kennis (24)
Vaardigheden en competenties
- assess financial viability
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- evaluate project plans
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project information
- manage project metrics
- manage several projects
- manage staff
- manage supplies
- perform resource planning
- perform risk analysis
- plan schedule
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- utilise economies of scale in projects
Kennis
Optioneel vaardigheden en kennis (21)
Vaardigheden en competenties
- advise on efficiency improvements
- align efforts towards business development
- analyse external factors of companies
- analyse financial performance of a company
- analyse internal factors of companies
- budget for financial needs
- control financial resources
- develop revenue generation strategies
- estimate profitability
- impart business plans to collaborators
- implement corporate governance
- integrate headquarter's guidelines into local operations
- interpret financial statements
- make investment decisions
- make strategic business decisions
- manage profitability
- plan health and safety procedures
- shape organisational teams based on competencies
- strive for company growth
- support managers
Kennis
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.