Kepala tata kelola informasi

Pita 8a · Petugas tata kelola informasi · 560 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Memimpin tata kelola informasi untuk organisasi, menetapkan kebijakan dan strateginya, dan menasihati pimpinan senior tentang risiko dan kepatuhan informasi.

Tanggung jawab

Menetapkan strategi, kebijakan, dan kerangka tata kelola informasi organisasi.
Memimpin layanan tata kelola informasi dan rekam serta mengembangkan stafnya.
Menasihati pimpinan eksekutif untuk risiko informasi, dewan, dan komitenya tentang risiko dan kepatuhan informasi.
Membuat keputusan akhir tentang pertanyaan pengungkapan, pembagian, dan pemberitahuan pelanggaran yang kompleks.
Mewakili organisasi di hadapan regulator, auditor, dan organisasi mitra.
Memastikan layanan digital, penggunaan data, dan AI yang baru dirancang dengan privasi dan transparansi sejak awal.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan kebijakan dan strategi tata kelola informasi menasihati dewan tentang risiko dan kepatuhan informasi mewakili organisasi di hadapan regulator dan mitra
Penjaminan dan audit tata kelola informasiAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: memiliki kerangka penjaminan tata kelola informasi organisasi melaporkan penjaminan dan kepatuhan kepada dewan dan komitenya menetapkan prioritas perbaikan berdasarkan risiko
Kerahasiaan dan pembagian informasiAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: bertindak sebagai penasihat senior organisasi tentang kerahasiaan menyelesaikan keputusan pengungkapan yang paling sulit menetapkan kerangka pembagian informasi dengan mitra
Penilaian dampak pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: meninjau dan menasihati penilaian dampak pelindungan data untuk sistem yang kompleks menilai apakah risiko dapat diterima dan merekomendasikan pengendalian memutuskan kapan risiko tinggi dieskalasi untuk ditinjau pimpinan senior atau regulator
Manajemen rekam kesehatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola layanan rekam dan prosedurnya mengaudit pencatatan dan melatih staf
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: oversee compliance with data ethics standards and legislation across the organisation develop, manage and continuously improve an ethical framework within your area develop a data ethics culture, influencing others to act on it ensure data ethics is applied appropriately when formulating, implementing and evaluating organisational policies and programmes
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi profesional yang diakui dalam pelindungan data atau tata kelola informasi, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman luas dalam memimpin tata kelola informasi di bidang kesehatan atau perawatan.

Gambaran Pita 8a

Pengetahuan: Pengetahuan pakar tentang suatu disiplin dan pengelolaannya.
Otonomi: Menafsirkan kebijakan organisasi untuk sebuah layanan; menetapkan arah tim.
Cakupan: Sebuah bidang layanan atau suatu disiplin di seluruh organisasi.
Kepemimpinan: Mengelola sebuah tim, atau memimpin suatu disiplin tanpa manajemen garis.
Akuntabilitas: Sebuah bidang layanan, stafnya, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	4	Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan.	42
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	3	Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.	21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	2	Sesekali terpapar, atau sering terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	11
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8a: 540 hingga 584)			560