Manajer tata kelola informasi

Pita 7 · Petugas tata kelola informasi · 490 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Mengelola layanan tata kelola informasi sehari-hari, termasuk timnya, penanganan kasus, program penjaminan, dan pelatihan.

Tanggung jawab

Mengelola tim tata kelola informasi dan penanganan kasusnya, memastikan batas waktu hukum terpenuhi.
Merencanakan dan menjalankan program penjaminan tata kelola informasi dan penilaian mandiri tahunan.
Menulis dan meninjau kebijakan dan prosedur tata kelola informasi.
Menasihati manajer senior tentang risiko informasi dan memelihara register risiko informasi.
Memimpin tanggapan atas insiden serius, bekerja dengan rekan keamanan, keselamatan klinis, dan komunikasi.
Merancang dan mengawasi pelatihan tata kelola informasi untuk semua staf.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin penilaian dampak pelindungan data dan perjanjian pembagian informasi menasihati tim tentang dasar hukum, persetujuan, kerahasiaan, dan retensi menyelidiki insiden dan merekomendasikan perbaikan
Penjaminan dan audit tata kelola informasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merencanakan dan menjalankan program penjaminan tata kelola informasi menilai apakah bukti memenuhi standar dan mengidentifikasi kesenjangan bekerja dengan auditor internal dan eksternal
Penilaian dampak pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: meninjau dan menasihati penilaian dampak pelindungan data untuk sistem yang kompleks menilai apakah risiko dapat diterima dan merekomendasikan pengendalian memutuskan kapan risiko tinggi dieskalasi untuk ditinjau pimpinan senior atau regulator
Manajemen insiden tata kelola informasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menyelidiki insiden serius dan menemukan akar penyebabnya memutuskan, bersama rekan senior, apakah akan memberi tahu regulator dan orang yang terdampak membagikan pelajaran dan melacak perbaikan
Retensi dan pemusnahan arsipAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menerapkan jadwal retensi pada arsip dan menandai arsip yang waktunya ditinjau menyiapkan arsip untuk diarsipkan atau dimusnahkan dengan aman, dan menjaga jejak audit
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: mencatat dan memperbarui risiko untuk bidang Anda menyarankan pengendalian dan melacak tindakan
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi profesional yang diakui dalam pelindungan data atau tata kelola informasi, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman yang substansial dalam tata kelola informasi di bidang kesehatan atau perawatan.

Gambaran Pita 7

Pengetahuan: Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang, biasanya setingkat magister atau pengalaman yang setara.
Otonomi: Bekerja menurut kebijakan organisasi; memutuskan cara mencapai hasil; menjadi pakar tempat orang lain berkonsultasi.
Cakupan: Beberapa produk atau layanan, atau sebuah fungsi spesialis.
Kepemimpinan: Memimpin sebuah tim atau bidang praktik profesional.
Akuntabilitas: Penyampaian sebuah layanan atau fungsi spesialis, dan anggarannya jika dipegang.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	6	Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).	156
Keterampilan analisis dan pertimbangan	4	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	4	Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan.	42
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	3	Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.	21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	4	Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.	32
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	2	Sesekali terpapar, atau sering terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	11
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 7: 466 hingga 539)			490