Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Kepala komunikasi

Pita 8b · Petugas komunikasi · 615 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Memimpin komunikasi dan keterlibatan untuk organisasi, menetapkan strateginya, dan menasihati dewan tentang reputasi.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Strategi dan perencanaan komunikasiAcuan iniPakar (4)

Anda dapat:

  • menetapkan strategi komunikasi organisasi
  • memimpin komunikasi krisis
  • menasihati dewan tentang reputasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
Hubungan mediaAcuan iniPakar (4)

Anda dapat:

  • memimpin penanganan media selama insiden dan krisis besar
  • melindungi dan membangun reputasi organisasi di mata pemangku kepentingan senior
  • menasihati dewan tentang risiko reputasi
Komunikasi internalAcuan iniPakar (4)

Anda dapat:

  • menetapkan strategi komunikasi internal dan keterlibatan staf
  • menasihati tim eksekutif tentang budaya dan keterlibatan
Media digital dan media sosialAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • mengelola kanal digital organisasi dan rencana kontennya
  • menangani unggahan negatif atau menyesatkan, termasuk saat terjadi insiden
  • menggunakan analitik untuk memperbaiki jangkauan dan keterlibatan
Manajemen orangAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian
  • mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku
  • merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Manajemen anggaranAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • memegang dan mengelola anggaran, meramalkan dan menjelaskan varians
  • menyusun kasus bisnis dengan biaya dan manfaat
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFPakar (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 8b

Pengetahuan
Pengetahuan pakar di beberapa disiplin atau sebuah layanan besar.
Otonomi
Membentuk kebijakan dan strategi untuk bidang yang luas.
Cakupan
Beberapa layanan atau tim, atau suatu disiplin tingkat utama.
Kepemimpinan
Mengelola para manajer, atau menjadi otoritas utama dalam suatu disiplin.
Akuntabilitas
Beberapa layanan, staf, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan6Memberi informasi yang sangat kompleks dan sangat kontroversial ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan, dengan keterampilan komunikasi tingkat tertinggi.60
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman7Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).196
Keterampilan analisis dan pertimbangan5Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian5Menyusun rencana strategis jangka panjang, dengan ketidakpastian dan dampak di seluruh organisasi.60
Keterampilan fisik2Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan4Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik4Memegang atau menetapkan anggaran untuk sebuah departemen atau layanan, atau membeli atau memelihara asetnya.32
Tanggung jawab atas orang4Mengelola secara langsung sebuah fungsi atau departemen, merancang program pelatihan sebagai tugas utama, atau menyampaikan rangkaian layanan SDM yang lengkap.32
Tanggung jawab atas sumber daya informasi5Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan2Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.12
Kebebasan bertindak5Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.45
Upaya fisik1Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.3
Upaya mental3Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.12
Upaya emosional2Sesekali terpapar, atau sering terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.11
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 8b: 585 hingga 629)615

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 8 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Strategi dan perencanaan komunikasi Diharapkan: Pakar
Hubungan media Diharapkan: Pakar
Komunikasi internal Diharapkan: Pakar
Media digital dan media sosial Diharapkan: Praktisi
Manajemen orang Diharapkan: Praktisi
Manajemen anggaran Diharapkan: Praktisi
Stakeholder relationship management Diharapkan: Pakar
Leadership and guidance Diharapkan: Praktisi
Unduh berkas kosong