Desainer interaksi senior
Pita 7 · Desainer interaksi · 475 poin penilaian jabatan
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
Tingkat UK GDaD PCF: Senior interaction designer
A senior interaction designer is an experienced designer who works with minimal support and can influence and mentor others.
At this role level, you will:
- work with service managers and programme directors to develop design concepts
- potentially have responsibility across complex services
- help set direction and embed good practice within teams
- make important decisions based on research and understand how this research impacts others
Tanggung jawab
- Memimpin desain interaksi untuk layanan kompleks, seperti sistem klinis yang dipakai di banyak lingkungan perawatan.
- Menerapkan metode faktor manusia, seperti analisis tugas, pada alur kerja klinis yang kritis keselamatan.
- Menyediakan bukti desain untuk kasus keselamatan klinis dan, jika perangkat lunak diatur, untuk berkas kegunaan.
- Membantu menetapkan arah dan praktik baik desain di tim, dan membimbing desainer lain.
- Mengambil keputusan desain dari riset dan data, dan menjelaskannya kepada pimpinan klinis dan produk.
Keterampilan
| Keterampilan | Tingkat yang diharapkan | Arti tingkat ini |
|---|---|---|
| Design communication | Praktisi (3) | You can:
|
| Designing for everyone | Praktisi (3) | You can:
|
| Designing strategically | Praktisi (3) | You can:
|
| Designing together | Praktisi (3) | You can:
|
| Evidence-based design | Praktisi (3) | You can:
|
| Iterative design | Praktisi (3) | You can:
|
| Leading design | Menerapkan (2) | You can:
|
| Memahami layanan kesehatan dan perawatan | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Merancang untuk keselamatan klinis dan faktor manusia | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Kesetaraan, keberagaman, dan inklusi | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Manajemen risiko klinis | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Regulasi perangkat lunak alat kesehatan | Kesadaran (1) | Anda dapat:
|
Kualifikasi dan pengalaman yang lazim
- Pengalaman yang substansial dalam desain interaksi, pada tingkat yang setara dengan gelar magister.
Gambaran Pita 7
- Pengetahuan
- Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang, biasanya setingkat magister atau pengalaman yang setara.
- Otonomi
- Bekerja menurut kebijakan organisasi; memutuskan cara mencapai hasil; menjadi pakar tempat orang lain berkonsultasi.
- Cakupan
- Beberapa produk atau layanan, atau sebuah fungsi spesialis.
- Kepemimpinan
- Memimpin sebuah tim atau bidang praktik profesional.
- Akuntabilitas
- Penyampaian sebuah layanan atau fungsi spesialis, dan anggarannya jika dipegang.
Penilaian jabatan (ilustratif)
| Faktor | Tingkat | Ringkasan tingkat | Poin |
|---|---|---|---|
| Keterampilan komunikasi dan hubungan | 5 | Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan. | 45 |
| Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman | 6 | Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara). | 156 |
| Keterampilan analisis dan pertimbangan | 4 | Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan. | 42 |
| Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian | 4 | Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan. | 42 |
| Keterampilan fisik | 3 | Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut. | 27 |
| Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien | 1 | Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali. | 4 |
| Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan | 3 | Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain. | 21 |
| Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik | 2 | Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil. | 12 |
| Tanggung jawab atas orang | 3 | Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti. | 21 |
| Tanggung jawab atas sumber daya informasi | 5 | Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama. | 34 |
| Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan | 2 | Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan. | 12 |
| Kebebasan bertindak | 4 | Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas. | 32 |
| Upaya fisik | 1 | Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik. | 3 |
| Upaya mental | 3 | Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama. | 12 |
| Upaya emosional | 1 | Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan. | 5 |
| Kondisi kerja | 2 | Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari. | 7 |
| Total (Pita 7: 466 hingga 539) | 475 | ||
Penilaian mandiri
Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.
Menilai 0 dari 12 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.