Produit et livraison
7 rôles. Alignée sur la famille Product and delivery du UK GDaD PCF.
Analyste métier
Les analystes métier aident l'organisation à comprendre les problèmes des services de santé et de soins et à trouver les bons changements pour les résoudre. Ils analysent le fonctionnement actuel des processus cliniques, administratifs et destinés aux patients, définissent les besoins et les exigences des utilisateurs et de l'organisation, et aident les équipes à veiller à ce que les nouveaux services numériques s'inscrivent dans les parcours de soins réels et apportent des bénéfices mesurables.
- Bande 4 Analyste métier en formation
- Bande 5 Analyste métier junior
- Bande 6 Analyste métier
- Bande 7 Analyste métier senior
- Bande 8a Analyste métier référent
- Bande 8c Responsable de l'analyse métier
Responsable de livraison
Les responsables de livraison aident les équipes pluridisciplinaires à livrer des services de santé numérique qui fonctionnent pour les patients, les cliniciens et le personnel soignant. Ils créent les conditions d'un bon travail d'équipe, lèvent les obstacles, gèrent les risques et les dépendances et maintiennent un rythme de livraison soutenable, avec des méthodes agiles et lean.
- Bande 5 Responsable de livraison adjoint
- Bande 7 Responsable de livraison
- Bande 8a Responsable de livraison senior
- Bande 8c Directeur de la gestion de la livraison
Chef de produit
Les chefs de produit veillent à ce que les produits de santé numérique de l'organisation répondent aux besoins des patients, des cliniciens et du personnel soignant et apportent de la valeur au système de santé et de soins. Ils fixent la vision et la feuille de route du produit, hiérarchisent le travail des équipes pluridisciplinaires à partir de données probantes et rendent compte des résultats de leurs produits, y compris de leur effet sur les soins.
- Bande 6 Chef de produit adjoint
- Bande 7 Chef de produit
- Bande 8a Chef de produit senior
- Bande 8b Chef de produit référent
- Bande 8c Directeur produit
Chef de projet
Les chefs de projet planifient et mènent des projets qui changent la manière dont l'organisation soutient la santé et les soins, comme le déploiement d'un système clinique sur de nouveaux sites, le transfert de services vers une nouvelle infrastructure ou l'introduction de nouveaux outils numériques pour le personnel soignant. Ils maîtrisent le périmètre, les délais, les coûts, la qualité et les risques avec des méthodes de projet reconnues, et veillent à ce que les projets apportent aux patients et au personnel les bénéfices promis.
- Bande 5 Chef de projet adjoint
- Bande 6 Chef de projet
- Bande 7 Chef de projet senior
- Bande 8a Chef de projet référent
- Bande 8b Responsable de la gestion de projet
Responsable de livraison de programme
Les responsables de livraison de programme rendent compte de la livraison de services de santé numérique complexes qui demandent la collaboration de plusieurs équipes, fournisseurs ou organisations, ou qui présentent un risque technique, clinique ou public élevé. Ils gèrent les dépendances, les budgets, les dispositions commerciales et les personnes de tout le programme, et veillent à ce qu'il apporte les bénéfices prévus aux patients, aux cliniciens et au personnel soignant.
Gestionnaire de portefeuille numérique
Les gestionnaires de portefeuille numérique aident l'organisation à choisir, suivre et gouverner son portefeuille de projets, de programmes et de produits numériques, pour qu'elle investisse dans les travaux qui apportent le plus aux patients, aux cliniciens et au personnel soignant. Ils pilotent la gouvernance et le reporting du portefeuille, aident les dirigeants à hiérarchiser à partir de données solides et veillent à ce que le portefeuille apporte les bénéfices promis.
Propriétaire de service
Les propriétaires de service sont les responsables qui rendent compte d'un service de santé numérique de bout en bout, dans ses dimensions numérique, opérationnelle et clinique. Ils réunissent des équipes pluridisciplinaires et des partenaires du service, fixent sa stratégie et ses priorités, détiennent son budget et sa performance, et veillent à ce qu'il apporte des résultats et des bénéfices sûrs et de qualité aux patients, aux cliniciens et au personnel soignant.
- Bande 8b Propriétaire de service
- Bande 8c Propriétaire de service senior