Responsable de livraison
Les responsables de livraison aident les équipes pluridisciplinaires à livrer des services de santé numérique qui fonctionnent pour les patients, les cliniciens et le personnel soignant. Ils créent les conditions d'un bon travail d'équipe, lèvent les obstacles, gèrent les risques et les dépendances et maintiennent un rythme de livraison soutenable, avec des méthodes agiles et lean.
Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.
- Famille
- Produit et livraison
- Rôle du UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Professions ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Sur GitHub
- Document du rôle · Données du rôle
Niveaux
| Bande | Niveau de rôle | Niveau du UK GDaD PCF | Grades de la fonction publique britannique | Points d'évaluation de l'emploi |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Responsable de livraison adjoint | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Responsable de livraison | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Responsable de livraison senior | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Directeur de la gestion de la livraison | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
Dans une organisation de santé numérique
- Les mises en production de services qui soutiennent la prise en charge des patients doivent passer les contrôles de sécurité clinique et de gouvernance de l'information, c'est pourquoi les responsables de livraison les intègrent aux plans de l'équipe et à sa définition de terminé.
- La livraison dépend souvent de cliniciens et de personnel soignant qui ont peu de temps loin des patients, c'est pourquoi les responsables de livraison planifient la recherche, les tests et la formation en fonction des plannings cliniques.
- Les changements apportés aux services cliniques en production demandent un calendrier soigneux, c'est pourquoi les responsables de livraison planifient les mises en service avec les équipes opérationnelles pour éviter les pics d'activité clinique et prévoir l'accompagnement.
- Les équipes dépendent souvent de fournisseurs de systèmes cliniques et d'autres organisations de santé et de soins, c'est pourquoi les responsables de livraison gèrent les dépendances externes et les contrats.
Description du rôle dans le UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Professions et compétences ESCO
ESCO énumère les compétences et les connaissances dont les employeurs ont généralement besoin (essentielles) ou peuvent avoir besoin (facultatives) pour chaque profession. Utilisez-les comme liste de contrôle lors des échanges sur le développement.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Compétences et connaissances essentielles (26)
Aptitudes et compétences
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Connaissances
Compétences et connaissances facultatives (45)
Aptitudes et compétences
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Connaissances
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.