Leiter/in Handel

Entgeltgruppe 8d · Leiter/in Einkauf · 703 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Leitet Einkauf, Kategoriemanagement und Vertragsmanagement gemeinsam als eine Handelsfunktion und legt die Handelsstrategie fest.

Verantwortlichkeiten

Die Handelsfunktion leiten, einschließlich Einkauf, Kategoriemanagement und Vertragsmanagement.
Die Handelsstrategie festlegen, einschließlich des Ansatzes zu Technologie- und Cloud-Verträgen und Abhängigkeit.
Verhandlungen mit strategischen Anbietern wie Anbietern klinischer Systeme und Cloud-Anbietern leiten.
Die Reaktion auf den Ausfall von Anbietern und schwere Vertragsstreitigkeiten leiten.
Geschäftsleitungsmitglieder zu kommerziellem Risiko, Preis-Leistungs-Verhältnis und der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung großer Investitionen beraten.
Gemeinsame Handelsarbeit mit anderen Gesundheits- und Pflegeorganisationen leiten.

Kompetenzen

Kompetenz	Erwartete Stufe	Was die Stufe bedeutet
Commercial managementUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
KategoriemanagementDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: den Ansatz der Organisation zum Kategoriemanagement festlegen Kategorien mit den höchsten Ausgaben und Risiken leiten und auf die Strategie der Organisation abstimmen mit anderen Organisationen an gemeinsamem Einkauf arbeiten
VertragsmanagementDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: den Rahmen und die Standards der Organisation für das Vertragsmanagement festlegen die Steuerung strategischer Verträge mit hohem Risiko leiten größere Streitigkeiten lösen und über Kündigung oder Neubeschaffung entscheiden
LieferantenbeziehungsmanagementDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: die Strategie der Organisation für Lieferantenbeziehungen festlegen die Beziehungen der Geschäftsleitung zu strategischen Anbietern leiten die Reaktion leiten, wenn ein kritischer Anbieter ausfällt
Technologie- und Cloud-BeschaffungDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: die kommerzielle Strategie der Organisation für Technologie und Cloud festlegen Verhandlungen über Rahmenverträge und strategische Plattformen leiten digitale Leitungen zu den kommerziellen Risiken von Technologieentscheidungen beraten
Kommerzielle VerhandlungDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: hochwertige Verhandlungen mit hohem Risiko mit strategischen Anbietern leiten andere in Verhandlung coachen und den Verhandlungsansatz der Organisation festlegen
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
PersonalführungDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: Führungskräfte leiten und die Kultur eines großen Bereichs gestalten Personalpläne und organisatorische Veränderungen entwerfen Leitungen coachen und komplexe Personalfragen lösen
Risikomanagement der OrganisationDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: den Risikomanagementrahmen und die Risikobereitschaft der Organisation entwerfen den Vorstand zu strategischen Risiken beraten

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Eine anerkannte berufliche Einkaufsqualifikation auf höchstem Niveau oder ein Masterabschluss in einem verwandten Fach oder gleichwertige Erfahrung.
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Handelsfunktionen.

Überblick über Entgeltgruppe 8d

Wissen: Strategisches Wissen über Funktionen hinweg und über das weitere Gesundheits- und Pflegesystem.
Eigenständigkeit: Gestaltet die Strategie für die gesamte Organisation; vertritt eine Direktorin oder einen Direktor.
Umfang: Eine große Funktion oder mehrere Funktionen.
Führung: Leitet mehrere Funktionen oder eine große Abteilung.
Verantwortung: Große Funktionen, große Budgets und Risiken für die gesamte Organisation.

Stellenbewertung (illustrativ)

Faktor	Stufe	Zusammenfassung der Stufe	Punkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz	6	Gibt sehr komplexe, stark umstrittene Informationen, bei denen erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen, mit Kommunikationskompetenz auf höchstem Niveau.	60
Wissen, Ausbildung und Erfahrung	8	Fortgeschrittenes Wissen (Promotion plus weitere Ausbildung oder gleichwertig) oder Spezialwissen in mehr als einer Disziplin, über einen langen Zeitraum aufgebaut.	240
Analyse- und Urteilsvermögen	5	Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.	60
Planungs- und Organisationsfähigkeit	5	Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation.	60
Körperliche Fertigkeiten	2	Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.	15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel	1	Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.	4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung	5	Setzt eine Reihe von Richtlinien oder Diensten um und entwickelt sie für eine Direktion.	45
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen	5	Verwaltet oder legt Budgets fest oder verwaltet Vermögenswerte für mehrere Dienste.	45
Verantwortung für Menschen	5	Führt mehrere Abteilungen in der Linie oder leitet die Schulung oder einen großen Teil des Personalwesens für die gesamte Organisation.	45
Verantwortung für Informationsressourcen	4	Passt Informationssysteme nach Vorgaben anderer an oder entwirft sie oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für eine Abteilung.	24
Verantwortung für Forschung und Entwicklung	2	Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.	12
Handlungsfreiheit	6	Übersetzt allgemeine Richtlinien und Strategie in Ziele und Standards.	60
Körperliche Anstrengung	1	Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.	3
Geistige Anstrengung	4	Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.	18
Emotionale Anstrengung	1	Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.	5
Arbeitsbedingungen	2	Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.	7
Gesamt (Entgeltgruppe 8d: 675 bis 720)			703

Anzeigen im Gesundheitssektor verorten diese Rolle in Entgeltgruppe 8d. Das Wissen liegt auf Stufe 8 für Wissen über Einkauf, Kategoriemanagement, Vertragsmanagement und Handelsrecht, und die Handlungsfreiheit liegt auf Stufe 6, weil die Stelle die Handelsstrategie festlegt. Die Kommunikation liegt auf Stufe 6 für Verhandlungen über stark umstrittene Handelsangelegenheiten mit strategischen Anbietern.