Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Lieferantenbeziehungsmanagement

Strategische Beziehungen zu wichtigen Anbietern aufbauen, um Risiko zu steuern, Leistung zu verbessern und Produkte und Dienste im Zeitverlauf zu entwickeln.

Eigens für diese Referenz formuliert.

Stufen

1. Bewusstsein

Sie können:

  • erklären, warum gute Anbieterbeziehungen für Dienste wichtig sind, auf die sich Patientinnen und Patienten verlassen
  • professionell mit Anbietern umgehen und Kontakte festhalten
2. Anwendung

Sie können:

  • Anbieterkontakte, Eskalationswege und Aufzeichnungen aktuell halten
  • die finanzielle Gesundheit und Versicherung von Anbietern gegen die Anforderungen prüfen
3. Erfahren

Sie können:

  • Anbieter nach Risiko und Wert segmentieren und planen, wie jede Gruppe zu steuern ist
  • strategische Besprechungen mit wichtigen Anbietern führen, einschließlich Roadmap und Verbesserungsplänen
  • Anbieterrisiken wie finanzielles Scheitern, Cybervorfälle und Probleme in der Lieferkette steuern
4. Expertise

Sie können:

  • die Strategie der Organisation für Lieferantenbeziehungen festlegen
  • die Beziehungen der Geschäftsleitung zu strategischen Anbietern leiten
  • die Reaktion leiten, wenn ein kritischer Anbieter ausfällt

Nächstliegende Kompetenzen in ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten

RollenstufeRolleEntgeltgruppeErwartete Stufe
Leiter/in HandelLeiter/in Einkauf8dExpertise
Direktor/in Einkauf und HandelLeiter/in Einkauf9Expertise
Vertragsmanager/inVertragsmanager/in7Erfahren
Senior-Vertragsmanager/inVertragsmanager/in8aErfahren
Leitende/r Vertragsmanager/inVertragsmanager/in8bExpertise