Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

HR-chef

Lønramme 8c · Personalechef · 637 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Leder en stor del af personalefunktionen, såsom HR-drift, personalesager og business partnering, og fastsætter dens standarder. Kaldes også personalevicechef.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Personalestrategi og HR-ledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • skrive og lede personaleplaner for en direktion i overensstemmelse med personalestrategien
  • rådgive den øverste ledelse om personalerisici og prioriteter
  • lede en del af HR-funktionen og fastsætte dens standarder og prioriteter
Ansættelsesret og personalepolitikDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge organisationens rammer for personalepolitik og tilgang til juridisk risiko
  • forudse ændringer i ansættelsesretten og planlægge organisationens reaktion
  • rådgive bestyrelsen om ansættelsesretlig risiko og ansvar
PersonalesagerDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede organisationens tilgang til personalesager og samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • håndtere de mest følsomme eller risikable sager, herunder ansættelsesretlige krav
  • forhandle kollektive aftaler og løse kollektive tvister
Organisatorisk forandring og høringDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede omstruktureringer i hele organisationen og overdragelser af services
  • designe organisationens tilgang til forandring, herunder samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • rådgive bestyrelsen om større forandringers konsekvenser for personalet og risici
Personaleoplysninger og HR-systemerDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • analysere personaledata for at finde tendenser og forklare dem for ledere
  • designe dashboards og rapporter for personalenøgletal
  • udarbejde lovpligtig rapportering og rapportering om ligestilling, såsom analyse af lønforskelle
Aflønning og jobvurderingDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • lede jobvurderingspaneler og konsistenskontroller
  • rådgive om placering i lønramme for nye og ændrede roller, herunder digitale roller og dataroller
  • rådgive om rekrutterings- og fastholdelsestillæg på baggrund af markedsdata
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
PersonaleledelseDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede ledere og forme kulturen i et stort område
  • designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring
  • coache ledere og løse komplekse personalesager
BudgetstyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser
  • opbygge en business case med omkostninger og gevinster
Organisatorisk risikostyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • køre risikoprocessen for en direktion eller et program
  • vurdere risici i forhold til risikovilligheden og eskalere dem
  • rapportere om risici til udvalg

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8c

Viden
Ekspertviden og bred forståelse af organisationen og sektoren.
Selvstændighed
Fastlægger strategien for en funktion; er ansvarlig over for en direktør.
Rækkevidde
En funktion eller en afdeling.
Ledelse
Leder en funktion gennem flere ledelseslag.
Ansvar
En funktions resultater, arbejdsstyrke og budget.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer6Giver meget kompleks og meget omstridt information, hvor der er betydelige barrierer for accept, med det højeste niveau af kommunikationsevner.60
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer5Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.60
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling5Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer4Har eller fastsætter budgettet for en afdeling eller service eller køber eller vedligeholder dens aktiver.32
Ansvar for personale5Har personaleansvar for flere afdelinger eller leder uddannelse eller en stor del af HR i hele organisationen.45
Ansvar for informationsressourcer4Tilpasser eller designer informationssystemer efter andres specifikationer, eller driver informationssystemer for en afdeling som hovedopgave.24
Ansvar for forskning og udvikling1Gennemfører undersøgelser eller audits til eget arbejde; deltager lejlighedsvis i forskning eller test.5
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse4Hyppig langvarig koncentration eller lejlighedsvis intens koncentration.18
Følelsesmæssig belastning3Hyppig udsættelse for belastende omstændigheder eller lejlighedsvis udsættelse for meget belastende omstændigheder.18
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8c: 630 til 674)637

Kommunikation er niveau 6 for forhandling af meget omstridte sager med medarbejderrepræsentanter; følelsesmæssig belastning er niveau 3 for hyppig udsættelse for alvorlige personalesager.

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 10 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Personalestrategi og HR-ledelse Forventet: Erfaren
Ansættelsesret og personalepolitik Forventet: Ekspert
Personalesager Forventet: Ekspert
Organisatorisk forandring og høring Forventet: Ekspert
Personaleoplysninger og HR-systemer Forventet: Erfaren
Aflønning og jobvurdering Forventet: Erfaren
Leadership and guidance Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Ekspert
Budgetstyring Forventet: Erfaren
Organisatorisk risikostyring Forventet: Erfaren
Hent tom fil