Роли и навыки Справочник должностей цифрового здравоохранения
Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Продукт и реализация

Ролей: 7. Согласовано с семейством Product and delivery в UK GDaD PCF.

Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитики помогают организации понимать проблемы в услугах здравоохранения и ухода и находить правильные изменения для их решения. Они анализируют, как сегодня работают клинические, административные и ориентированные на пациентов процессы, определяют потребности и требования пользователей и бизнеса и помогают командам обеспечить, чтобы новые цифровые услуги соответствовали реальным маршрутам оказания помощи и приносили измеримые выгоды.

  1. Диапазон 4 Стажёр бизнес-аналитика
  2. Диапазон 5 Младший бизнес-аналитик
  3. Диапазон 6 Бизнес-аналитик
  4. Диапазон 7 Старший бизнес-аналитик
  5. Диапазон 8a Ведущий бизнес-аналитик
  6. Диапазон 8c Руководитель направления бизнес-анализа

Менеджер по реализации

Менеджеры по реализации помогают междисциплинарным командам создавать цифровые услуги здравоохранения, которые работают для пациентов, клиницистов и работников сферы ухода. Они создают условия для хорошей работы команд, устраняют препятствия, управляют рисками и зависимостями и поддерживают реализацию в устойчивом темпе, используя гибкие и бережливые способы работы.

  1. Диапазон 5 Младший менеджер по реализации
  2. Диапазон 7 Менеджер по реализации
  3. Диапазон 8a Старший менеджер по реализации
  4. Диапазон 8c Руководитель направления управления реализацией

Менеджер продукта

Менеджеры продукта обеспечивают, чтобы цифровые продукты здравоохранения организации отвечали потребностям пациентов, клиницистов и работников сферы ухода и приносили ценность системе здравоохранения и ухода. Они задают видение и дорожную карту продукта, расставляют приоритеты в работе междисциплинарных команд на основе доказательств и отвечают за результаты своих продуктов, включая их влияние на помощь.

  1. Диапазон 6 Младший менеджер продукта
  2. Диапазон 7 Менеджер продукта
  3. Диапазон 8a Старший менеджер продукта
  4. Диапазон 8b Ведущий менеджер продукта
  5. Диапазон 8c Руководитель продуктового направления

Руководитель проекта

Руководители проектов планируют и реализуют проекты, которые меняют то, как организация поддерживает здравоохранение и уход, например внедрение клинической системы на новых объектах, перенос услуг на новую инфраструктуру или введение новых цифровых инструментов для работников сферы ухода. Они контролируют содержание, сроки, стоимость, качество и риски, используя признанные проектные методы, и обеспечивают, чтобы проекты приносили обещанные выгоды пациентам и сотрудникам.

  1. Диапазон 5 Помощник руководителя проекта
  2. Диапазон 6 Руководитель проекта
  3. Диапазон 7 Старший руководитель проекта
  4. Диапазон 8a Ведущий руководитель проекта
  5. Диапазон 8b Руководитель направления управления проектами

Менеджер по реализации программ

Менеджеры по реализации программ отвечают за реализацию сложных цифровых услуг здравоохранения, для которых нужна совместная работа нескольких команд, поставщиков или организаций или которые несут высокий технический, клинический или общественный риск. Они управляют зависимостями, бюджетами, коммерческими договорённостями и людьми во всей программе и обеспечивают, чтобы она приносила ожидаемые выгоды пациентам, клиницистам и работникам сферы ухода.

  1. Диапазон 8b Менеджер по реализации программ
  2. Диапазон 8c Старший менеджер по реализации программ

Менеджер цифрового портфеля

Менеджеры цифрового портфеля помогают организации выбирать, отслеживать и регулировать свой портфель цифровых проектов, программ и продуктов, чтобы она инвестировала в работу, которая больше всего даёт пациентам, клиницистам и работникам сферы ухода. Они ведут управление портфелем и отчётность, помогают руководителям расставлять приоритеты на основе хороших доказательств и обеспечивают, чтобы портфель приносил обещанные выгоды.

  1. Диапазон 5 Аналитик цифрового портфеля
  2. Диапазон 6 Менеджер цифрового портфеля
  3. Диапазон 8a Старший менеджер цифрового портфеля
  4. Диапазон 8c Руководитель цифрового портфеля

Владелец сервиса

Владельцы сервисов — подотчётные руководители цифровой услуги здравоохранения от начала до конца, во всех её цифровых, операционных и клинических частях. Они объединяют междисциплинарные команды и партнёров услуги, задают стратегию и приоритеты услуги, отвечают за её бюджет и результативность и обеспечивают безопасные, качественные результаты и выгоды для пациентов, клиницистов и работников сферы ухода.

  1. Диапазон 8b Владелец сервиса
  2. Диапазон 8c Старший владелец сервиса