Руководитель проекта
Руководители проектов планируют и реализуют проекты, которые меняют то, как организация поддерживает здравоохранение и уход, например внедрение клинической системы на новых объектах, перенос услуг на новую инфраструктуру или введение новых цифровых инструментов для работников сферы ухода. Они контролируют содержание, сроки, стоимость, качество и риски, используя признанные проектные методы, и обеспечивают, чтобы проекты приносили обещанные выгоды пациентам и сотрудникам.
Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.
- Семейство
- Продукт и реализация
- Роль UK GDaD PCF
- Нет: эту роль определяет данный справочник
- Профессии ESCO
- project manager (ISCO-08 1219); ICT project manager (ISCO-08 1330)
- На GitHub
- Документ роли · Данные роли
Уровни
| Диапазон | Уровень роли | Уровень UK GDaD PCF | Грейды государственной службы | Баллы оценки должности |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Помощник руководителя проекта | — | — | 334 |
| 6 | Руководитель проекта | — | — | 425 |
| 7 | Старший руководитель проекта | — | — | 476 |
| 8a | Ведущий руководитель проекта | — | — | 547 |
| 8b | Руководитель направления управления проектами | — | — | 600 |
В организации цифрового здравоохранения
- Проектам, меняющим клинические системы или процессы, нужно подтверждение клинической безопасности до запуска, поэтому руководители проектов включают в график семинары по опасностям, утверждение обоснования безопасности и участие специалиста по клинической безопасности.
- Запуски не должны нарушать помощь пациентам, поэтому руководители проектов планируют переключение, меры обеспечения непрерывности деятельности и поддержку на местах вместе с клиническими и операционными командами.
- Проектам часто нужны оценки воздействия на защиту данных и соглашения об обмене информацией, поэтому руководители проектов заранее планируют их вместе с коллегами по управлению информацией.
- Выгоды в здравоохранении, такие как высвобожденное время сотрудников или меньшее число ошибок, проявляются не сразу, поэтому руководители проектов фиксируют исходные значения и передают отслеживание выгод службе.
Профессии и навыки ESCO
ESCO перечисляет навыки и знания, которые работодателям обычно нужны (обязательные) или могут быть нужны (дополнительные) для каждой профессии. Используйте их как контрольный список для разговоров о развитии.
project manager
Project managers oversee the project on a daily basis and are responsible for delivering high-quality results within the identified objectives and constraints, ensuring the effective use of the allocated resources. They are responsible for risk and issue management, project communication and stakeholder management. Project managers perform the activities of planning, organising, securing, monitoring and managing the resources and work necessary to deliver specific project goals and objectives in an effective and efficient way.
Обязательные: навыки и знания (36)
Навыки и компетенции
- apply conflict management
- build business relationships
- control of expenses
- create project specifications
- customise project methodologies
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- estimate duration of work
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project changes
- manage project information
- manage project metrics
- manage staff
- manage supplies
- negotiate with stakeholders
- organise project meetings
- perform PESTEL analysis
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- train employees
- write work-related reports
Знания
Дополнительные: навыки и знания (32)
Навыки и компетенции
- analyse business plans
- apply change management
- create a financial report
- design wayside signalling interlockings
- develop business plans
- find a replacement for stage manager
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage several projects
- manage standard enterprise resource planning system
- plan schedule
- recruit employees
- strive for company growth
- use communication techniques
Знания
- Agile project management
- Prince2 project management
- business processes
- corporate social responsibility
- crowdsourcing strategy
- insourcing strategy
- lean project management
- legal studies
- mathematics
- office administration
- outsourcing strategy
- program management
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- quantity surveying
- risk identification
- statistics
- total quality control
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Обязательные: навыки и знания (26)
Навыки и компетенции
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Знания
Дополнительные: навыки и знания (45)
Навыки и компетенции
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Знания
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.