Владелец сервиса
Владельцы сервисов — подотчётные руководители цифровой услуги здравоохранения от начала до конца, во всех её цифровых, операционных и клинических частях. Они объединяют междисциплинарные команды и партнёров услуги, задают стратегию и приоритеты услуги, отвечают за её бюджет и результативность и обеспечивают безопасные, качественные результаты и выгоды для пациентов, клиницистов и работников сферы ухода.
Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.
- Семейство
- Продукт и реализация
- Роль UK GDaD PCF
- Service owner (Product and delivery)
- Профессии ESCO
- ICT product manager (ISCO-08 1330)
- На GitHub
- Документ роли · Данные роли
Уровни
| Диапазон | Уровень роли | Уровень UK GDaD PCF | Грейды государственной службы | Баллы оценки должности |
|---|---|---|---|---|
| 8b | Владелец сервиса | Service owner | G7/G6 | 600 |
| 8c | Старший владелец сервиса | Service owner | G7/G6 | 634 |
В организации цифрового здравоохранения
- Цифровая услуга здравоохранения является частью более широкой службы помощи, поэтому владельцы сервисов работают на равных с клиническими и операционными руководителями и разделяют ответственность за весь опыт пациента.
- Владелец сервиса отвечает за управление клиническим риском услуги, работая со специалистом по клинической безопасности и принимая остаточный риск на надлежащем уровне.
- Услуги обрабатывают конфиденциальную информацию о здоровье, поэтому владельцы сервисов обеспечивают наличие и пересмотр мер управления информацией, защиты данных и кибербезопасности.
- Действующие услуги, поддерживающие помощь, должны быть отказоустойчивыми, поэтому владельцы сервисов обеспечивают, чтобы непрерывность деятельности, реагирование на инциденты и поддержка поставщиков отвечали клиническим потребностям.
- Выгоды в здравоохранении должны измеряться и отражаться в отчётности, поэтому владельцы сервисов ведут показатели, охватывающие безопасность, качество, доступность, справедливость и затраты.
Описание роли в UK GDaD PCF
A service owner is accountable for the quality, performance, benefits and outcomes of a service. They provide clear end-to-end direction, prioritisation, risk management and decision making for teams in line with department, policy and user outcomes.
In this role, you will:
- define success and quality measures for a service, driving continuous improvement towards these measures
- inform and influence stakeholders, getting consensus that enables work to progress
- ensure the delivery of change that realises the outcomes and benefits of your service
Профессии и навыки ESCO
ESCO перечисляет навыки и знания, которые работодателям обычно нужны (обязательные) или могут быть нужны (дополнительные) для каждой профессии. Используйте их как контрольный список для разговоров о развитии.
ICT product manager
ICT product managers analyse and define current and target status for ICT products, services or solutions. They estimate the cost effectiveness, points of risk, opportunities, strengths and weaknesses of products or services provided. ICT product managers create structured plans and establish time scales and milestones, ensuring optimisation of activities and resources.
Обязательные: навыки и знания (23)
Навыки и компетенции
- assess ICT knowledge
- conduct impact evaluation of ICT processes on business
- create project specifications
- define technical requirements
- define technology strategy
- manage budgets
- manage contracts
- manage schedule of tasks
- monitor technology trends
- perform market research
- perform product planning
- perform risk analysis
- plan product management
- provide cost benefit analysis reports
Знания
Дополнительные: навыки и знания (27)
Навыки и компетенции
Знания
- Agile development
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT project management
- ICT quality policy
- ICT sales methodologies
- ICT security legislation
- Open source model
- Outsourcing model
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- business process modelling
- digital systems
- engineering processes
- hybrid model
- incremental development
- innovation processes
- iterative development
- quality standards
- service-oriented modelling
- software design methodologies
- trading software
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.