Funções e competências Referência de funções profissionais em saúde digital
Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Recursos humanos

5 funções. O UK GDaD PCF não tem uma família correspondente, por isso esta referência define essas funções.

Profissional de recursos humanos

Os profissionais e assessores de RH conduzem os serviços essenciais de pessoas da organização, de contratos, admissões e alterações à orientação sobre políticas de pessoas e ao apoio aos gestores em casos de relações de trabalho. Mantêm os registros de vínculo exatos e confidenciais, ajudam os gestores a tratar as equipes com justiça e dentro da lei e apoiam as pessoas que operam serviços digitais e clínicos que nunca fecham.

  1. Faixa 3 Assistente de RH
  2. Faixa 4 Profissional de RH
  3. Faixa 5 Assessoria de RH
  4. Faixa 6 Assessoria de RH sênior

Profissional de recrutamento

Os profissionais de recrutamento conduzem o serviço de recrutamento da organização, ajudando os gestores a atrair, avaliar e contratar as pessoas certas com rapidez, justiça e segurança. Em uma organização de saúde digital, competem com outros setores por competências escassas de digital, dados e tecnologia, por isso combinam processos eficientes com busca ativa, uma marca empregadora forte e bom uso de estruturas de competências.

  1. Faixa 3 Assistente de recrutamento
  2. Faixa 4 Profissional de recrutamento
  3. Faixa 5 Parceria de talentos digitais
  4. Faixa 6 Gerente de recrutamento

Parceria de negócios de RH

As parcerias de negócios de RH trabalham ao lado das lideranças das diretorias para garantir que a organização tenha as pessoas, as competências, as estruturas e a cultura de que precisa para prestar seus serviços. Transformam a estratégia de pessoas em planos para cada diretoria, lideram a mudança organizacional e dão assessoria sênior sobre as questões de pessoas mais complexas. Em uma organização de saúde digital, grande parte disso trata de construir e manter a capacidade de digital, dados e tecnologia.

  1. Faixa 7 Parceria de negócios de RH
  2. Faixa 8a Parceria sênior de negócios de RH
  3. Faixa 8b Chefia de parcerias de negócios de RH

Especialista em aprendizagem e desenvolvimento

Os especialistas em aprendizagem e desenvolvimento ajudam as equipes a adquirir as competências de que precisam para prestar um cuidado seguro, moderno e apoiado pelo digital. Analisam necessidades de aprendizagem, projetam e oferecem aprendizagem presencial e online, conduzem o sistema de gestão da aprendizagem e constroem trilhas de carreira. Em uma organização de saúde digital, grande parte do trabalho é desenvolver competências de digital, dados e tecnologia, tanto para especialistas quanto para toda a força de trabalho.

  1. Faixa 4 Coordenação de aprendizagem e desenvolvimento
  2. Faixa 5 Profissional de aprendizagem e desenvolvimento
  3. Faixa 6 Especialista em aprendizagem e desenvolvimento
  4. Faixa 7 Liderança de competências digitais
  5. Faixa 8a Chefia de aprendizagem

Chefia de pessoas

A chefia de pessoas e a equipe de liderança de pessoas definem a estratégia de pessoas da organização e lideram suas funções de RH, recrutamento, aprendizagem, desenvolvimento organizacional e força de trabalho. Aconselham o conselho de administração sobre cultura, força de trabalho e risco trabalhista e garantem que a organização consiga atrair, desenvolver e manter as pessoas de que precisa para prestar serviços de saúde digital seguros.

  1. Faixa 8c Chefia de RH
  2. Faixa 8d Direção adjunta de pessoas
  3. Faixa 9 Direção de pessoas