Manajer kontrak senior

Pita 8a · Manajer kontrak · 553 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Mengelola kontrak strategis dan berisiko tinggi organisasi, seperti rekam pasien elektronik dan hosting komputasi awan, dan memimpin hubungan dengan pemasok utama.

Tanggung jawab

Mengelola kontrak strategis untuk sistem klinis dan layanan teknologi, termasuk mobilisasi kontrak baru.
Memimpin tinjauan strategis dengan pemasok utama, mencakup kinerja, peta jalan, risiko, dan rencana perbaikan.
Memakai upaya pemulihan kontrak, seperti kredit layanan dan rencana perbaikan, ketika kinerja kurang.
Menegosiasikan variasi kontrak, perpanjangan, dan penyelesaian sengketa.
Menulis dan menguji rencana keluar dan peralihan, termasuk pengembalian data dalam format standar dan penghapusan yang aman.
Menilai risiko pemasok, seperti kesehatan keuangan, keamanan siber, dan rantai pasokan, dan merencanakan kegagalan pemasok.
Membimbing dan menyelia manajer kontrak.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Manajemen kontrakAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan kerangka dan standar manajemen kontrak organisasi memimpin pengelolaan kontrak strategis yang berisiko tinggi menyelesaikan sengketa besar dan memutuskan pengakhiran atau pengadaan ulang
Manajemen hubungan pemasokAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelompokkan pemasok menurut risiko dan nilai serta merencanakan cara mengelola tiap kelompok menjalankan tinjauan strategis dengan pemasok utama, termasuk peta jalan dan rencana perbaikan mengelola risiko pemasok, seperti kegagalan keuangan, insiden siber, dan masalah rantai pasokan
Perencanaan keluar dan pengembalian dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menulis rencana keluar dan peralihan bersama pimpinan teknis, data, dan klinis memastikan data dikembalikan dalam format standar yang dapat dipakai lalu dihapus dengan aman mengelola risiko peralihan agar perawatan tidak terganggu
Negosiasi komersialAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merencanakan dan memimpin negosiasi, menetapkan sasaran, batas, dan posisi cadangan menegosiasikan perubahan kontrak, perpanjangan, dan penyelesaian sengketa menjaga negosiasi tetap sah dan tercatat dengan baik
Pengadaan teknologi dan komputasi awanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: membeli layanan komputasi awan, perangkat lunak sebagai layanan, dan sistem klinis, memilih model komersial yang tepat menyusun persyaratan bersama pimpinan teknis, keselamatan klinis, dan tata kelola informasi memasukkan interoperabilitas, standar terbuka, kepemilikan data, dan ketentuan keluar dalam kontrak menghindari keterkungkungan dengan merencanakan portabilitas dan persaingan saat perpanjangan
Aturan dan kebijakan pengadaan publikAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menasihati tentang jalur yang sah untuk pengadaan dan perubahan kontrak yang kompleks mengelola risiko sanggahan dan menangani masa tunggu dan penjelasan dengan benar menulis kebijakan dan panduan pengadaan untuk organisasi
Commercial managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menjelaskan alur kerja klinis dan perawatan yang didukung pekerjaan Anda menggunakan istilah layanan kesehatan yang umum dengan benar bersama rekan klinis dan perawatan mengenali ketika suatu perubahan dapat memengaruhi perawatan pasien dan menyampaikannya

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi pengadaan atau manajemen kontrak yang diakui pada tingkat lanjutan, atau gelar magister di bidang terkait, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman yang substansial dalam mengelola kontrak teknologi strategis atau layanan alih daya.

Gambaran Pita 8a

Pengetahuan: Pengetahuan pakar tentang suatu disiplin dan pengelolaannya.
Otonomi: Menafsirkan kebijakan organisasi untuk sebuah layanan; menetapkan arah tim.
Cakupan: Sebuah bidang layanan atau suatu disiplin di seluruh organisasi.
Kepemimpinan: Mengelola sebuah tim, atau memimpin suatu disiplin tanpa manajemen garis.
Akuntabilitas: Sebuah bidang layanan, stafnya, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	4	Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan.	42
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	4	Memegang atau menetapkan anggaran untuk sebuah departemen atau layanan, atau membeli atau memelihara asetnya.	32
Tanggung jawab atas orang	3	Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.	21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	3	Membuat notulen resmi, rutin menulis laporan atau kueri, atau memelihara sistem informasi sebagai tugas penting.	16
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	4	Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.	18
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8a: 540 hingga 584)			553

Iklan sektor kesehatan menempatkan peran ini di Pita 8a. Pengetahuan, analisis, dan kebebasan bertindak dinilai pada profil Pita 8a karena pekerjaan ini mengelola kontrak strategis organisasi dengan sedikit pengawasan. Sumber daya keuangan di tingkat 4 karena pekerjaan ini mengelola pengeluaran dan aset kontrak layanan bernilai tinggi.