Manajemen hubungan pemasok
Membangun hubungan strategis dengan pemasok utama untuk mengelola risiko, meningkatkan kinerja, dan mengembangkan produk dan layanan dari waktu ke waktu.
Tingkat
- 1. Kesadaran
Anda dapat:
- menjelaskan mengapa hubungan pemasok yang baik penting bagi layanan yang diandalkan pasien
- berurusan dengan pemasok secara profesional dan mencatat kontak
- 2. Menerapkan
Anda dapat:
- menjaga kontak pemasok, jalur eskalasi, dan catatan tetap mutakhir
- memeriksa kesehatan keuangan dan asuransi pemasok terhadap persyaratan
- 3. Praktisi
Anda dapat:
- mengelompokkan pemasok menurut risiko dan nilai serta merencanakan cara mengelola tiap kelompok
- menjalankan tinjauan strategis dengan pemasok utama, termasuk peta jalan dan rencana perbaikan
- mengelola risiko pemasok, seperti kegagalan keuangan, insiden siber, dan masalah rantai pasokan
- 4. Pakar
Anda dapat:
- menetapkan strategi hubungan pemasok organisasi
- memimpin hubungan tingkat eksekutif dengan pemasok strategis
- memimpin tanggapan ketika pemasok yang kritis gagal
Keterampilan ESCO terdekat
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Tingkat peran yang mengharapkan keterampilan ini
| Tingkat peran | Peran | Pita | Tingkat yang diharapkan |
|---|---|---|---|
| Kepala komersial | Kepala pengadaan | 8d | Pakar |
| Direktur pengadaan dan komersial | Kepala pengadaan | 9 | Pakar |
| Manajer kontrak | Manajer kontrak | 7 | Praktisi |
| Manajer kontrak senior | Manajer kontrak | 8a | Praktisi |
| Manajer kontrak pimpinan | Manajer kontrak | 8b | Pakar |