Asisten eksekutif senior
Pita 5 · Asisten eksekutif · 346 poin penilaian jabatan
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
Memberi dukungan eksekutif kepada kepala eksekutif, ketua, atau direktur eksekutif, dan mengoordinasikan urusan kantor mereka.
Tanggung jawab
- Mengelola agenda dan prioritas kepala eksekutif atau direktur eksekutif.
- Menangani surat-menyurat yang sensitif, termasuk keluhan dan pertanyaan dari mitra dan regulator.
- Mengoordinasikan rapat tim eksekutif, bahan, dan log tindakan.
- Membuat notulen formal untuk rapat eksekutif dan komite.
- Melacak komitmen dan tenggat di seluruh kantor eksekutif dan menagih kemajuan.
- Menyelia asisten lain dan menggantikan di seluruh kantor eksekutif.
Keterampilan
| Keterampilan | Tingkat yang diharapkan | Arti tingkat ini |
|---|---|---|
| Pengelolaan agenda dan rapat | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Penanganan surat-menyurat dan pertanyaan | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Pembuatan notulen dan catatan rapat | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Perangkat kantor digital | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Tata kelola korporat dan kepatuhan | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Tata kelola informasi dan pelindungan data | Menerapkan (2) | Anda dapat:
|
| Communicating information | Praktisi (3) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | Menerapkan (2) | You can:
|
Kualifikasi dan pengalaman yang lazim
- Pengalaman luas dalam dukungan eksekutif, pada tingkat yang setara dengan gelar sarjana.
Gambaran Pita 5
- Pengetahuan
- Pengetahuan profesional atau teknis, biasanya dari gelar sarjana atau pengalaman yang setara.
- Otonomi
- Bekerja menuju sasaran yang luas dalam standar profesional; merencanakan pekerjaannya sendiri.
- Cakupan
- Pekerjaan profesionalnya sendiri dalam sebuah tim atau produk.
- Kepemimpinan
- Dapat membimbing dan memeriksa pekerjaan staf pendukung dan peserta magang.
- Akuntabilitas
- Mutu pekerjaan profesionalnya sendiri.
Penilaian jabatan (ilustratif)
| Faktor | Tingkat | Ringkasan tingkat | Poin |
|---|---|---|---|
| Keterampilan komunikasi dan hubungan | 4 | Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks. | 32 |
| Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman | 5 | Keahlian dalam suatu spesialisasi, didukung oleh teori atau pengalaman praktis (setingkat sarjana atau yang setara). | 120 |
| Keterampilan analisis dan pertimbangan | 3 | Pertimbangan atas berbagai fakta atau situasi yang memerlukan analisis atau perbandingan pilihan. | 27 |
| Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian | 3 | Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan. | 27 |
| Keterampilan fisik | 3 | Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut. | 27 |
| Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien | 1 | Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali. | 4 |
| Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan | 2 | Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan pada praktiknya. | 12 |
| Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik | 2 | Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil. | 12 |
| Tanggung jawab atas orang | 2 | Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar. | 12 |
| Tanggung jawab atas sumber daya informasi | 3 | Membuat notulen resmi, rutin menulis laporan atau kueri, atau memelihara sistem informasi sebagai tugas penting. | 16 |
| Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan | 1 | Melakukan survei atau audit untuk pekerjaannya sendiri; sesekali ikut serta dalam penelitian atau pengujian. | 5 |
| Kebebasan bertindak | 3 | Mengikuti kebijakan dan prosedur yang ditentukan; pekerjaan dikelola dan bukan diselia. | 21 |
| Upaya fisik | 2 | Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang. | 7 |
| Upaya mental | 3 | Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama. | 12 |
| Upaya emosional | 1 | Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan. | 5 |
| Kondisi kerja | 2 | Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari. | 7 |
| Total (Pita 5: 326 hingga 395) | 346 | ||
Penilaian mandiri
Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.
Menilai 0 dari 8 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.