Mitra bisnis keuangan

Pita 8a · Akuntan manajemen · 578 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Mitra bisnis keuangan bekerja sebagai bagian dari pimpinan direktorat, sering digital, data, dan teknologi, mengubah informasi keuangan menjadi keputusan dan memastikan investasi menghasilkan nilai uang.

Tanggung jawab

Bertindak sebagai penasihat keuangan senior bagi tim pimpinan direktorat, seperti digital, data, dan teknologi.
Memimpin rencana keuangan direktorat, menghubungkan pengeluaran dengan prioritas, tenaga kerja, dan investasi.
Menantang dan mendukung pimpinan tentang nilai uang, termasuk pengeluaran pemasok, penggunaan lisensi, dan biaya komputasi awan.
Memimpin kasus bisnis untuk investasi digital besar dan mewakili keuangan di dewan investasi.
Memastikan pengeluaran digital memenuhi aturan pendanaan, pengendalian pengeluaran, dan batas modal dan operasional.
Mengelola secara langsung akuntan manajemen yang mendukung direktorat.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Akuntansi manajemenAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: merancang pendekatan pelaporan manajemen dan penghitungan biaya organisasi mempresentasikan kinerja keuangan kepada dewan dan pimpinan senior memimpin penggunaan informasi biaya dan kinerja untuk meningkatkan nilai uang menetapkan standar akuntansi manajemen di seluruh organisasi
Perencanaan dan peramalan keuanganAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin penyusunan anggaran dan peramalan untuk sebuah direktorat atau program besar memodelkan skenario dan sensitivitas, seperti inflasi, keterlambatan, atau perubahan pendanaan menyusun perkiraan multitahun untuk program digital, termasuk biaya operasional yang menyusul investasi mempresentasikan perkiraan dan risiko kepada manajer senior
Kasus bisnis dan penilaian investasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin kasus keuangan untuk investasi digital yang kompleks, seperti sistem klinis baru atau perpindahan ke komputasi awan menilai opsi dengan nilai kini bersih, analisis sensitivitas, dan penyesuaian risiko memeriksa bahwa manfaat realistis, terukur, dan ada pemiliknya melacak pengeluaran dan manfaat setelah persetujuan
Keuangan sektor publikAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menasihati manajer tentang aturan pendanaan, termasuk pendanaan yang dialokasikan khusus dan terbatas waktu mengelola batas modal dan operasional untuk sebuah program atau direktorat menyiapkan pengembalian dan bukti untuk pemberi dana dan pengendali pengeluaran
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Commercial managementUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: act as the point of contact for contracted suppliers understand appropriate internal contacts and processes within a government department understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi akuntansi yang diakui, dengan pengalaman pascakualifikasi yang luas, termasuk kemitraan bisnis.

Gambaran Pita 8a

Pengetahuan: Pengetahuan pakar tentang suatu disiplin dan pengelolaannya.
Otonomi: Menafsirkan kebijakan organisasi untuk sebuah layanan; menetapkan arah tim.
Cakupan: Sebuah bidang layanan atau suatu disiplin di seluruh organisasi.
Kepemimpinan: Mengelola sebuah tim, atau memimpin suatu disiplin tanpa manajemen garis.
Akuntabilitas: Sebuah bidang layanan, stafnya, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	4	Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan.	42
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	5	Memegang atau menetapkan anggaran, atau mengelola aset, untuk beberapa layanan.	45
Tanggung jawab atas orang	3	Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.	21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8a: 540 hingga 584)			578

Sumber daya keuangan di tingkat 5 karena pekerjaan ini menetapkan anggaran di beberapa layanan dalam sebuah direktorat.