Kepala akuntansi manajemen

Pita 8b · Akuntan manajemen · 607 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Kepala akuntansi manajemen memimpin penyusunan anggaran, peramalan, dan pelaporan manajemen organisasi, serta tim mitra bisnis dan akuntan yang menyampaikannya.

Tanggung jawab

Memimpin penyusunan anggaran tahunan dan peramalan tahun berjalan organisasi.
Merancang pelaporan manajemen, penghitungan biaya, dan informasi kinerja untuk dewan dan eksekutif.
Menetapkan standar kasus bisnis dan penilaian investasi, termasuk untuk investasi digital.
Menasihati direktur tentang risiko keuangan, rencana penghematan, dan pilihan yang diperlukan agar tetap dalam pendanaan.
Memimpin dan mengembangkan tim kemitraan bisnis dan akuntansi manajemen.
Memperbaiki perangkat penyusunan anggaran dan pelaporan, termasuk pelaporan layanan mandiri bagi pemegang anggaran.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Akuntansi manajemenAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: merancang pendekatan pelaporan manajemen dan penghitungan biaya organisasi mempresentasikan kinerja keuangan kepada dewan dan pimpinan senior memimpin penggunaan informasi biaya dan kinerja untuk meningkatkan nilai uang menetapkan standar akuntansi manajemen di seluruh organisasi
Perencanaan dan peramalan keuanganAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: memimpin rencana keuangan jangka menengah organisasi menyelaraskan rencana keuangan dengan strategi, tenaga kerja, dan rencana investasi menasihati dewan tentang keberlanjutan keuangan dan pilihan yang diperlukan agar tetap dalam pendanaan menetapkan asumsi dan metode perencanaan yang digunakan di seluruh organisasi
Kasus bisnis dan penilaian investasiAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan standar kasus bisnis dan penilaian investasi organisasi menasihati dewan investasi tentang keterjangkauan, nilai uang, dan risiko menyampaikan kasus kepada pemberi dana untuk program investasi besar meninjau portofolio investasi dan merekomendasikan kapan berhenti, mengubah, atau melanjutkan
Keuangan sektor publikAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menasihati manajer tentang aturan pendanaan, termasuk pendanaan yang dialokasikan khusus dan terbatas waktu mengelola batas modal dan operasional untuk sebuah program atau direktorat menyiapkan pengembalian dan bukti untuk pemberi dana dan pengendali pengeluaran
Sistem keuanganAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengadministrasikan sistem keuangan atau penggajian, termasuk akses, alur kerja, dan pelaporan merancang laporan dan dasbor untuk pemegang anggaran menguji perubahan dan peningkatan sistem mengotomatiskan tugas keuangan yang berulang
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi akuntansi yang diakui, dengan pengalaman pascakualifikasi yang luas, termasuk memimpin tim keuangan.

Gambaran Pita 8b

Pengetahuan: Pengetahuan pakar di beberapa disiplin atau sebuah layanan besar.
Otonomi: Membentuk kebijakan dan strategi untuk bidang yang luas.
Cakupan: Beberapa layanan atau tim, atau suatu disiplin tingkat utama.
Kepemimpinan: Mengelola para manajer, atau menjadi otoritas utama dalam suatu disiplin.
Akuntabilitas: Beberapa layanan, staf, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	5	Menyusun rencana strategis jangka panjang, dengan ketidakpastian dan dampak di seluruh organisasi.	60
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	5	Memegang atau menetapkan anggaran, atau mengelola aset, untuk beberapa layanan.	45
Tanggung jawab atas orang	4	Mengelola secara langsung sebuah fungsi atau departemen, merancang program pelatihan sebagai tugas utama, atau menyampaikan rangkaian layanan SDM yang lengkap.	32
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8b: 585 hingga 629)			607