Akuntan manajemen pemagang

Pita 5 · Akuntan manajemen · 367 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Akuntan manajemen pemagang, kadang disebut analis keuangan, menghasilkan laporan anggaran dan analisis untuk sekelompok pemegang anggaran sambil bekerja menuju kualifikasi akuntansi yang diakui.

Tanggung jawab

Menyiapkan laporan anggaran bulanan untuk sekelompok pemegang anggaran dan menjelaskan varians utama.
Memposting jurnal tutup bulan, akrual, dan koreksi untuk memastikan laporan akurat.
Memeriksa bahwa pengeluaran dikodekan dengan benar antara pusat biaya, proyek, serta modal dan operasional.
Mengumpulkan informasi perkiraan dan memperbarui perkiraan bersama pemegang anggaran.
Menyusun informasi biaya untuk kasus bisnis dengan bimbingan.
Bekerja menuju kualifikasi akuntansi yang diakui.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Akuntansi manajemenAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyiapkan laporan anggaran bulanan dan menjelaskan varians utama mengkodekan biaya dengan benar antara pusat biaya, proyek, serta modal dan operasional mendukung pemegang anggaran untuk memahami dan mengelola anggaran mereka
Perencanaan dan peramalan keuanganAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyusun anggaran dan perkiraan untuk sebuah pusat biaya atau proyek, termasuk biaya staf memperbarui perkiraan setiap bulan dengan perubahan dan risiko yang diketahui membagi anggaran per fase agar profil pengeluaran sesuai dengan rencana penyampaian
Kasus bisnis dan penilaian investasiAcuan ini	Kesadaran (1)	Anda dapat: menjelaskan tujuan sebuah kasus bisnis dan bagian keuangannya mengumpulkan informasi biaya untuk sebuah kasus bisnis
Keuangan sektor publikAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menerapkan aturan modal dan operasional organisasi pada pengeluaran sehari-hari menjelaskan bagaimana alokasi pendanaan dan batas pengeluaran memengaruhi bidang Anda mengenali pengeluaran yang memerlukan persetujuan pemberi dana atau pengendali pengeluaran
Sistem keuanganAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menggunakan lembar kerja dengan baik, termasuk rumus, pencarian, dan tabel pivot memelihara data sistem keuangan, seperti pusat biaya, pemasok, dan penyetuju melaporkan dan membantu memperbaiki masalah sistem
Transaksi keuangan dan buku besarAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: memproses berbagai transaksi, termasuk nota kredit, pengembalian dana, dan jurnal merekonsiliasi laporan pemasok, rekening bank, dan akun kendali menyelesaikan pertanyaan rutin dari pemasok, pelanggan, dan pemegang anggaran mengenali transaksi ganda, tidak biasa, atau tidak sah dan melaporkannya
Financial managementUK GDaD PCF	Kesadaran (1)	You can: understand the financial impact of the work you do and how cost and budgets are created
Communicating informationUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Kesadaran (1)	Anda dapat: menguraikan bagian utama sistem kesehatan dan perawatan serta layanan yang didukung organisasi menjelaskan mengapa keselamatan dan kerahasiaan pasien penting dalam pekerjaan Anda

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gelar atau kualifikasi akuntansi tingkat menengah, dan sedang menempuh kualifikasi akuntansi yang diakui, atau pengalaman yang setara.

Gambaran Pita 5

Pengetahuan: Pengetahuan profesional atau teknis, biasanya dari gelar sarjana atau pengalaman yang setara.
Otonomi: Bekerja menuju sasaran yang luas dalam standar profesional; merencanakan pekerjaannya sendiri.
Cakupan: Pekerjaan profesionalnya sendiri dalam sebuah tim atau produk.
Kepemimpinan: Dapat membimbing dan memeriksa pekerjaan staf pendukung dan peserta magang.
Akuntabilitas: Mutu pekerjaan profesionalnya sendiri.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	4	Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.	32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	5	Keahlian dalam suatu spesialisasi, didukung oleh teori atau pengalaman praktis (setingkat sarjana atau yang setara).	120
Keterampilan analisis dan pertimbangan	3	Pertimbangan atas berbagai fakta atau situasi yang memerlukan analisis atau perbandingan pilihan.	27
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	2	Merencanakan tugas atau kegiatan yang sederhana, sebagian berkelanjutan.	15
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	2	Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.	12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	4	Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.	24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	3	Mengikuti kebijakan dan prosedur yang ditentukan; pekerjaan dikelola dan bukan diselia.	21
Upaya fisik	2	Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang.	7
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 5: 326 hingga 395)			367

Pengetahuan dinilai pada tingkat yang dibutuhkan pekerjaan setelah pelatihan cukup jauh untuk melakukan pekerjaan. Sumber daya keuangan di tingkat 3 untuk memantau anggaran yang didelegasikan.