Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Chef for it-servicestyring

Lønramme 8b · It-servicechef · 594 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Niveau i UK GDaD PCF: Head of IT service management

Udføres oftest på lønklasse G7 eller G6 i den britiske statsforvaltning.

A head of IT service management is responsible for setting the vision and strategy for service management, ensuring processes are owned and maturing.

At this role level, you will:

  • lead a team, ensuring adequate resources and capacity
  • represent the IT service management function at a senior level
  • act as an escalation point for business stakeholders
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Asset and configuration managementUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • manage configuration management for the organisation, ensuring value for the business and adherence to company policies
  • ensure that changes to assets are recorded and controlled appropriately
  • advocate organisational commitment to asset control
Business analysis (IT operations)UK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • lead investigative work into problems and opportunities in existing processes
  • lead the collection of information and creation of recommendations for improvements
  • absorb large amounts of conflicting information and use it to produce solutions
Continual service improvementUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
IT service reportingUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • show you have an expert certificate in the service management framework qualification
  • demonstrate an industry understanding of how to implement the framework into numerous environments
Stakeholder relationship management (IT operations)UK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • manage long-term strategic relationships with stakeholders, identifying where new connections need to be made and existing ones nurtured
  • direct the strategic approach for stakeholder relationships, establishing stakeholder objectives and ensuring these are clearly represented
  • act as a point of escalation if stakeholder relationships break down or become challenging for more junior members of the team
  • influence important senior stakeholders and arbitrate when blockers are escalated
  • facilitate discussions across high risk and complex areas or projects under constrained timelines
Strategic thinkingUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Technical understandingUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
User focusUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
  • bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
  • apply strategic thinking to provide the best service for the end user
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • analysere, hvordan en service indgår i patientforløb på tværs af organisationer
  • arbejde sammen med klinikere, plejepersonale og patienter om at forme digitale services
  • forklare virkningen af digitale beslutninger på pleje, sikkerhed og medarbejdernes arbejdsbyrde
Informationsstyring og databeskyttelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • lede konsekvensanalyser vedrørende databeskyttelse og aftaler om deling af oplysninger
  • rådgive teams om retligt grundlag, samtykke, fortrolighed og opbevaring
  • undersøge hændelser og anbefale forbedringer
Klinisk risikostyringDenne referenceArbejdende (2)

Du kan:

  • deltage i farerworkshops og bidrage til et fareregister
  • følge processen for klinisk risikostyring i dit arbejde
  • levere dokumentation til en klinisk sikkerhedsbegrundelse, såsom testresultater
Organisatorisk risikostyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • køre risikoprocessen for en direktion eller et program
  • vurdere risici i forhold til risikovilligheden og eskalere dem
  • rapportere om risici til udvalg
PersonaleledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler
  • støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd
  • planlægge teamets udvikling og efterfølgelse
BudgetstyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser
  • opbygge en business case med omkostninger og gevinster

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8b

Viden
Ekspertviden på tværs af flere discipliner eller en stor service.
Selvstændighed
Former politik og strategi for et stort område.
Rækkevidde
Flere services eller teams, eller en disciplin på øverste faglige niveau.
Ledelse
Leder ledere, eller er den ledende autoritet inden for en disciplin.
Ansvar
Flere services, deres medarbejdere og deres budgetter.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer5Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.45
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer5Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.60
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling4Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer4Har eller fastsætter budgettet for en afdeling eller service eller køber eller vedligeholder dens aktiver.32
Ansvar for personale4Har personaleansvar for en funktion eller afdeling, tilrettelægger som hovedopgave uddannelsesforløb eller leverer hele spektret af HR-ydelser.32
Ansvar for informationsressourcer5Designer og udvikler større informationssystemer eller driver informationssystemer for flere services som hovedopgave.34
Ansvar for forskning og udvikling2Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.12
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning1Sjælden udsættelse eller lejlighedsvis indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.5
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8b: 585 til 629)594

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 16 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Asset and configuration management Forventet: Ekspert
Business analysis (IT operations) Forventet: Erfaren
Continual service improvement Forventet: Erfaren
IT service reporting Forventet: Erfaren
Ownership and initiative Forventet: Erfaren
Service management framework knowledge Forventet: Ekspert
Stakeholder relationship management (IT operations) Forventet: Ekspert
Strategic thinking Forventet: Ekspert
Technical understanding Forventet: Erfaren
User focus Forventet: Ekspert
Forståelse af sundheds- og plejeydelser Forventet: Erfaren
Informationsstyring og databeskyttelse Forventet: Erfaren
Klinisk risikostyring Forventet: Arbejdende
Organisatorisk risikostyring Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Erfaren
Budgetstyring Forventet: Erfaren
Hent tom fil