Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Chef for indholdsdesign

Lønramme 8c · Indholdsdesigner · 640 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Niveau i UK GDaD PCF: Head of content design

Udføres oftest på lønklasse G7 eller G6 i den britiske statsforvaltning.

A head of content design is an expert practitioner with broad industry experience who can define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others.

At this role level, you will:

  • develop a strategy for content that meets the organisation’s objectives
  • lead a team capable of executing that strategy
  • work with senior stakeholders to influence organisational strategy
  • prioritise and collaborate with counterpart colleagues across government
  • champion good content design practice within government and industry
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Content management and architectureUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • direct the approach to content management to ensure content is regularly reviewed and evaluated by publishing or service teams
  • identify opportunities to improve content workflows, efficiency and scalability
  • define and manage relationships between content in complex systems
Design communicationUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCFEkspert (4)

You can:

  • set a vision for and lead design across multiple teams or a whole organisation
  • work effectively with senior leaders across your organisation or wider public sector
  • support a culture of learning and experimentation in your organisation
  • iterate and measurably improve design maturity within your organisation and its partners
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • forme organisationens strategi ud fra en dyb forståelse af sundheds- og plejesystemet
  • repræsentere organisationen over for partnere og ledere i sundhed og pleje
  • forudse, hvordan ændringer i politik og services vil påvirke digitale services og pleje
Sundhedsfagligt indholdDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge organisationens standarder for sundhedsfagligt indhold og dets kliniske kvalitetssikring
  • lede indholdsstrategien for sundhedsinformation på tværs af services og kanaler
  • rådgive ledere inden for klinik og kommunikation om risici ved sundhedsinformation
Ligestilling, mangfoldighed og inklusionDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge strategien for inklusion og holde organisationen ansvarlig for den
  • lede kulturændringer inden for ligestilling, mangfoldighed og inklusion
Klinisk terminologi og klassifikationDenne referenceArbejdende (2)

Du kan:

  • finde og bruge de rette koder til et dataelement eller en formular
  • bruge terminologibrowsere og referencesæt
Design for klinisk sikkerhed og human factorsDenne referenceArbejdende (2)

Du kan:

  • designe grænseflader, der gør den sikre handling til den nemme handling, for eksempel ved at mindske tvetydige etiketter og unødvendige advarsler
  • teste designs i realistiske kliniske scenarier, herunder afbrydelser og tidspres
  • gøre den kliniske sikkerhedsansvarlige opmærksom på designrelaterede farer og registrere, hvordan designs styrer dem
PersonaleledelseDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede ledere og forme kulturen i et stort område
  • designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring
  • coache ledere og løse komplekse personalesager
BudgetstyringDenne referenceArbejdende (2)

Du kan:

  • følge udgifterne i forhold til et lille budget og gøre opmærksom på afvigelser
  • anvise udgifter inden for din grænse

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8c

Viden
Ekspertviden og bred forståelse af organisationen og sektoren.
Selvstændighed
Fastlægger strategien for en funktion; er ansvarlig over for en direktør.
Rækkevidde
En funktion eller en afdeling.
Ledelse
Leder en funktion gennem flere ledelseslag.
Ansvar
En funktions resultater, arbejdsstyrke og budget.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer6Giver meget kompleks og meget omstridt information, hvor der er betydelige barrierer for accept, med det højeste niveau af kommunikationsevner.60
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer5Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.60
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling5Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer4Har eller fastsætter budgettet for en afdeling eller service eller køber eller vedligeholder dens aktiver.32
Ansvar for personale4Har personaleansvar for en funktion eller afdeling, tilrettelægger som hovedopgave uddannelsesforløb eller leverer hele spektret af HR-ydelser.32
Ansvar for informationsressourcer6Leder og udvikler informationssystemer på tværs af organisationen som hovedopgave.46
Ansvar for forskning og udvikling2Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.12
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning2Lejlighedsvis udsættelse eller hyppig indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.11
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8c: 630 til 674)640

UK GDaD PCF placerer både den ledende indholdsdesigner og chefen for indholdsdesign i G7 eller G6 med en foreslået lønramme 8b. Denne reference placerer chefen i lønramme 8c i overensstemmelse med cheferne for andre brugercentrerede designfag, fordi chefen fastsætter indholdsstrategi og standarder for hele organisationen.

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 15 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Content management and architecture Forventet: Ekspert
Design communication Forventet: Ekspert
Designing for everyone Forventet: Ekspert
Designing strategically Forventet: Ekspert
Designing together Forventet: Ekspert
Evidence-based design Forventet: Ekspert
Iterative design Forventet: Ekspert
Leading design Forventet: Ekspert
Forståelse af sundheds- og plejeydelser Forventet: Ekspert
Sundhedsfagligt indhold Forventet: Ekspert
Ligestilling, mangfoldighed og inklusion Forventet: Ekspert
Klinisk terminologi og klassifikation Forventet: Arbejdende
Design for klinisk sikkerhed og human factors Forventet: Arbejdende
Personaleledelse Forventet: Ekspert
Budgetstyring Forventet: Arbejdende
Hent tom fil