Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Senior HR-partner

Lønramme 8a · HR-partner · 544 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Er partner for flere direktioner eller de største og mest komplekse, såsom digital og teknologi, og leder personaleprogrammer, der rækker på tværs af organisationen.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Organisatorisk forandring og høringDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede omstruktureringer i hele organisationen og overdragelser af services
  • designe organisationens tilgang til forandring, herunder samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • rådgive bestyrelsen om større forandringers konsekvenser for personalet og risici
BemandingsplanlægningDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • lede bemandingsplanlægningen for en direktion og knytte den til service- og økonomiplaner
  • identificere kompetencegab og anbefale, hvordan de lukkes
  • planlægge nye roller, karriereveje og sammensætning af kompetencer
PersonalesagerDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede organisationens tilgang til personalesager og samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • håndtere de mest følsomme eller risikable sager, herunder ansættelsesretlige krav
  • forhandle kollektive aftaler og løse kollektive tvister
Ansættelsesret og personalepolitikDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • fortolke ansættelsesret og politik i komplekse sager og rådgive om risiko
  • udarbejde og gennemgå personalepolitikker sammen med konsekvensanalyser af ligestilling
  • høre medarbejderrepræsentanter om politikændringer
OrganisationsudviklingDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • diagnosticere organisatoriske problemer og designe indsatser, der imødegår dem
  • lede teamudvikling, lederudvikling og engagementsprogrammer
  • evaluere indsatsers effekt ved hjælp af evidens
Kompetencerammeværker og karrierevejeDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • gennemføre kompetencegabsanalyser for et team eller et fag og rapportere resultaterne
  • designe karriereveje og udviklingsveje ud fra rammens niveauer
  • bruge rammens kompetencer til at skrive ensartede stillingsbeskrivelser og vurderinger
Personalestrategi og HR-ledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • skrive og lede personaleplaner for en direktion i overensstemmelse med personalestrategien
  • rådgive den øverste ledelse om personalerisici og prioriteter
  • lede en del af HR-funktionen og fastsætte dens standarder og prioriteter
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PersonaleledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler
  • støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd
  • planlægge teamets udvikling og efterfølgelse
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • analysere, hvordan en service indgår i patientforløb på tværs af organisationer
  • arbejde sammen med klinikere, plejepersonale og patienter om at forme digitale services
  • forklare virkningen af digitale beslutninger på pleje, sikkerhed og medarbejdernes arbejdsbyrde

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8a

Viden
Ekspertviden inden for en disciplin og dens ledelse.
Selvstændighed
Fortolker organisationens politikker for en service; sætter teamets retning.
Rækkevidde
Et serviceområde eller en disciplin på tværs af organisationen.
Ledelse
Leder et team, eller leder en disciplin uden personaleansvar.
Ansvar
Et serviceområde, dets medarbejdere og dets budget.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer5Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.45
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer4Planlægger en bred vifte af komplekse aktiviteter eller strategier og justerer dem efter behov.42
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling4Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer2Håndterer kontanter eller værdigenstande, passer udstyr, som andre bruger, styrer lager eller anviser mindre betalinger.12
Ansvar for personale4Har personaleansvar for en funktion eller afdeling, tilrettelægger som hovedopgave uddannelsesforløb eller leverer hele spektret af HR-ydelser.32
Ansvar for informationsressourcer3Skriver formelle referater, udarbejder jævnligt rapporter eller forespørgsler eller vedligeholder informationssystemer som en betydelig opgave.16
Ansvar for forskning og udvikling1Gennemfører undersøgelser eller audits til eget arbejde; deltager lejlighedsvis i forskning eller test.5
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning3Hyppig udsættelse for belastende omstændigheder eller lejlighedsvis udsættelse for meget belastende omstændigheder.18
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8a: 540 til 584)544

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 10 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Organisatorisk forandring og høring Forventet: Ekspert
Bemandingsplanlægning Forventet: Erfaren
Personalesager Forventet: Ekspert
Ansættelsesret og personalepolitik Forventet: Erfaren
Organisationsudvikling Forventet: Erfaren
Kompetencerammeværker og karriereveje Forventet: Erfaren
Personalestrategi og HR-ledelse Forventet: Erfaren
Stakeholder relationship management Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Erfaren
Forståelse af sundheds- og plejeydelser Forventet: Erfaren
Hent tom fil