Illustrativ Referenceprofiler for en generisk organisation inden for digital sundhed og pleje, ikke officielle stillingsbeskrivelser. Om denne reference.

Chef for HR-partnerskab

Lønramme 8b · HR-partner · 592 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Leder HR-partnerskabsservicen i hele organisationen og sikrer, at hver direktion har en personaleplan, der leverer personalestrategien.

Ansvarsområder

Kompetencer

KompetenceForventet niveauHvad dette niveau betyder
Personalestrategi og HR-ledelseDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • skrive og lede personaleplaner for en direktion i overensstemmelse med personalestrategien
  • rådgive den øverste ledelse om personalerisici og prioriteter
  • lede en del af HR-funktionen og fastsætte dens standarder og prioriteter
Organisatorisk forandring og høringDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede omstruktureringer i hele organisationen og overdragelser af services
  • designe organisationens tilgang til forandring, herunder samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • rådgive bestyrelsen om større forandringers konsekvenser for personalet og risici
BemandingsplanlægningDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge organisationens strategi og langsigtede plan for arbejdsstyrken
  • foretage afvejninger af arbejdsstyrken på tværs af services sammen med økonomi- og serviceledere
  • forme bemandingsplaner sammen med partnere i hele sundheds- og plejesystemet
PersonalesagerDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede organisationens tilgang til personalesager og samarbejde med medarbejderrepræsentanter
  • håndtere de mest følsomme eller risikable sager, herunder ansættelsesretlige krav
  • forhandle kollektive aftaler og løse kollektive tvister
Ansættelsesret og personalepolitikDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • fastlægge organisationens rammer for personalepolitik og tilgang til juridisk risiko
  • forudse ændringer i ansættelsesretten og planlægge organisationens reaktion
  • rådgive bestyrelsen om ansættelsesretlig risiko og ansvar
OrganisationsudviklingDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • diagnosticere organisatoriske problemer og designe indsatser, der imødegår dem
  • lede teamudvikling, lederudvikling og engagementsprogrammer
  • evaluere indsatsers effekt ved hjælp af evidens
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
PersonaleledelseDenne referenceEkspert (4)

Du kan:

  • lede ledere og forme kulturen i et stort område
  • designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring
  • coache ledere og løse komplekse personalesager
BudgetstyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser
  • opbygge en business case med omkostninger og gevinster
Organisatorisk risikostyringDenne referenceErfaren (3)

Du kan:

  • køre risikoprocessen for en direktion eller et program
  • vurdere risici i forhold til risikovilligheden og eskalere dem
  • rapportere om risici til udvalg

Typiske kvalifikationer og erfaring

Oversigt over lønramme 8b

Viden
Ekspertviden på tværs af flere discipliner eller en stor service.
Selvstændighed
Former politik og strategi for et stort område.
Rækkevidde
Flere services eller teams, eller en disciplin på øverste faglige niveau.
Ledelse
Leder ledere, eller er den ledende autoritet inden for en disciplin.
Ansvar
Flere services, deres medarbejdere og deres budgetter.

Jobvurdering (illustrativ)

FaktorNiveauResumé af niveauetPoint
Kommunikations- og relationskompetencer5Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.45
Viden, uddannelse og erfaring7Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).196
Analytiske kompetencer og dømmekraft5Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.60
Planlægnings- og organisationskompetencer5Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.60
Fysiske færdigheder2Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.15
Ansvar for patient- og klientpleje1Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.4
Ansvar for politik- og serviceudvikling4Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer3Anviser betalinger, køber nogle aktiver eller forsyninger, overvåger eller har et delegeret budget eller vedligeholder aktiver.21
Ansvar for personale5Har personaleansvar for flere afdelinger eller leder uddannelse eller en stor del af HR i hele organisationen.45
Ansvar for informationsressourcer4Tilpasser eller designer informationssystemer efter andres specifikationer, eller driver informationssystemer for en afdeling som hovedopgave.24
Ansvar for forskning og udvikling1Gennemfører undersøgelser eller audits til eget arbejde; deltager lejlighedsvis i forskning eller test.5
Handlefrihed5Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.45
Fysisk anstrengelse1Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.3
Mental anstrengelse3Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.12
Følelsesmæssig belastning3Hyppig udsættelse for belastende omstændigheder eller lejlighedsvis udsættelse for meget belastende omstændigheder.18
Arbejdsforhold2Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.7
I alt (lønramme 8b: 585 til 629)592

Personale er niveau 5, fordi jobbet styrer en stor del af HR i hele organisationen.

Selvvurdering

Vurdér det, du gør regelmæssigt nu, tilføj et kort eksempel som dokumentation, og planlæg en handling for dine vigtigste gab. Dine svar gemmes kun i denne browser.

Vurderet 0 af 10 kompetencer: 0 opfylder det forventede niveau, 0 under og 0 over.

Personalestrategi og HR-ledelse Forventet: Erfaren
Organisatorisk forandring og høring Forventet: Ekspert
Bemandingsplanlægning Forventet: Ekspert
Personalesager Forventet: Ekspert
Ansættelsesret og personalepolitik Forventet: Ekspert
Organisationsudvikling Forventet: Erfaren
Leadership and guidance Forventet: Erfaren
Personaleledelse Forventet: Ekspert
Budgetstyring Forventet: Erfaren
Organisatorisk risikostyring Forventet: Erfaren
Hent tom fil