توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

مدير مكتب الخدمة

الفئة 6 · محلل مكتب الخدمة · 407 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

مستوى UK GDaD PCF: Service desk manager

يُؤدَّى في الغالب عند درجة الخدمة المدنية HEO أو SEO.

A service desk manager identifies emerging issues and is a knowledge expert.

They are responsible for the resourcing and development of the team, including the preparation and co-ordination of service transition activities.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
Asset and configuration managementUK GDaD PCFإلمام (1)

You can:

  • track, log and correct information to protect assets and components
Continual service improvementUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • identify process optimisation opportunities with guidance, and contribute to the implementation of proposed solutions
Customer service managementUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • translate lessons learnt into continual service improvement
  • oversee the full range of customer service functions, including reviewing customer service satisfaction
  • investigate which processes can be automated and the ways to automate them
IT service reportingUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • initiate and monitor actions to investigate patterns and trends to resolve problems
  • effectively consult specialists where required
  • determine the appropriate resolution and assist with its implementation
  • determine preventative measures
Service focusUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • take inputs and establish coherent frameworks that work
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
  • demonstrate knowledge of the life cycle or capability elements of ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
Technical understandingUK GDaD PCFممارسة (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
User focusUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات
  • العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية
  • شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجعممارسة (2)

يمكنك:

  • تطبيق مبادئ حماية البيانات في عملك
  • الإسهام في تقييمات أثر حماية البيانات
  • التعامل مع طلبات المعلومات والسجلات بشكل صحيح
إدارة الهوية والوصولهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تصميم خدمات الهوية والوصول وتشغيلها
  • مراجعة الوصول بانتظام وإصلاح المشكلات
عمليات الأمنهذا المرجعممارسة (2)

يمكنك:

  • مراقبة التنبيهات وفرزها باستخدام أدلة التشغيل
  • جمع الأدلة وتصعيد الأحداث
  • ضبط قواعد كشف بسيطة بتوجيه
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجعممارسة (2)

يمكنك:

  • المشاركة في ورش تحديد المخاطر والإسهام في سجل المخاطر
  • اتباع عملية إدارة المخاطر السريرية في عملك
  • تقديم أدلة لملف السلامة السريرية، مثل نتائج الاختبارات
إدارة الأفرادهذا المرجعممارسة (2)

يمكنك:

  • الإشراف على العمل اليومي وتقديم الملاحظات
  • المشاركة في التوظيف والتعريف بالعمل
  • إجراء محادثات فردية منتظمة

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 6

المعرفة
معرفة متخصصة بمجموعة من الإجراءات، اكتُسبت من تدريب إضافي أو من الخبرة.
الاستقلالية
يعمل باستقلالية؛ ويفسّر السياسات في مجاله؛ ويطلب المشورة في المسائل المعقدة.
النطاق
منتج أو خدمة أو مسار عمل.
القيادة
قد يقود فريقًا صغيرًا أو يرشد زملاءه.
المساءلة
نتائج مسار عمله وجودة المشورة التي يقدمها.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات4يقدّم معلومات معقدة أو حساسة أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات الإقناع أو التفاوض أو التدريب، أو معلومات شديدة التعقيد.32
المعرفة والتدريب والخبرة5خبرة في تخصص ما، تستند إلى معرفة نظرية أو خبرة عملية (بمستوى الدرجة الجامعية أو ما يعادلها).120
مهارات التحليل والتقدير4أحكام على حقائق أو مواقف معقدة تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.42
مهارات التخطيط والتنظيم3يخطط لعدة أنشطة معقدة، ويعدّل الخطط حسب الحاجة.27
المهارات البدنية3مهارات متطورة تحتاج إلى السرعة أو الدقة، مثل الاستخدام المتقدم للوحة المفاتيح.27
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات3ينفّذ السياسات في مجاله ويقترح تغييرات تؤثر في مجالات أخرى.21
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية2يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة.12
المسؤولية عن الأفراد3يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.21
المسؤولية عن موارد المعلومات4يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية.24
المسؤولية عن البحث والتطوير2يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.12
حرية التصرف4النتائج محددة، لكن شاغل الوظيفة يقرر كيف يحققها، ضمن سياسات عامة.32
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني3تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا.12
الجهد العاطفي2تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة.11
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 6: من 396 إلى 465)407

المعرفة أدنى بمستوى واحد من ملف الفئة، كما هو معتاد في أدوار مكتب الخدمة؛ والمسؤولية عن الأفراد أعلى لأن المدير يدير فريقًا يعمل بنظام المناوبات.

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 16 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

Asset and configuration management المتوقع: إلمام
Continual service improvement المتوقع: ممارسة
Customer service management المتوقع: خبرة
IT service reporting المتوقع: تمكّن
Ownership and initiative المتوقع: تمكّن
Problem management المتوقع: ممارسة
Service focus المتوقع: ممارسة
Service management framework knowledge المتوقع: ممارسة
Technical understanding المتوقع: ممارسة
User focus المتوقع: تمكّن
فهم خدمات الصحة والرعاية المتوقع: تمكّن
حوكمة المعلومات وحماية البيانات المتوقع: ممارسة
إدارة الهوية والوصول المتوقع: تمكّن
عمليات الأمن المتوقع: ممارسة
إدارة المخاطر السريرية المتوقع: ممارسة
إدارة الأفراد المتوقع: ممارسة
نزّل ملفًا فارغًا