مدير مكتب الخدمة
الفئة 6 · محلل مكتب الخدمة · 407 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
مستوى UK GDaD PCF: Service desk manager
A service desk manager identifies emerging issues and is a knowledge expert.
They are responsible for the resourcing and development of the team, including the preparation and co-ordination of service transition activities.
المسؤوليات
- إدارة مكتب الخدمة يوميًا، وضمان تزويده بالموظفين واستجابته 24 ساعة يوميًا وطوال أيام الأسبوع.
- وضع الأولويات وأهداف الاستجابة التي تعكس المخاطر السريرية، بالاتفاق مع القادة السريريين والتشغيليين.
- تجهيز المكتب للأنظمة السريرية الجديدة والمعدّلة، بما في ذلك التدريب والنصوص المعدّة والتغطية الإضافية عند التشغيل.
- تحليل اتجاهات التذاكر لاكتشاف المشكلات الناشئة، والعمل مع إدارة المشكلات لإزالة أسبابها.
- ضمان التزام المكتب بإجراءات التحقق من الهوية وحوكمة المعلومات والأمن، والعمل على نتائج التدقيق.
- الإدارة المباشرة لكبار المحللين والمحللين، بما في ذلك التوظيف والأداء والعافية للموظفين العاملين بنظام المناوبات.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | إلمام (1) | You can:
|
| Continual service improvement | ممارسة (2) | You can:
|
| Customer service management | خبرة (4) | You can:
|
| IT service reporting | تمكّن (3) | You can:
|
| Ownership and initiative | تمكّن (3) | You can:
|
| Problem management | ممارسة (2) | You can:
|
| Service focus | ممارسة (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | ممارسة (2) | You can:
|
| Technical understanding | ممارسة (2) | You can:
|
| User focus | تمكّن (3) | You can:
|
| فهم خدمات الصحة والرعاية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| حوكمة المعلومات وحماية البيانات | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| إدارة الهوية والوصول | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| عمليات الأمن | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| إدارة المخاطر السريرية | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| إدارة الأفراد | ممارسة (2) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- خبرة في قيادة فريق مكتب خدمة، بما في ذلك تغطية المناوبات أو خارج ساعات العمل.
- مؤهل متوسط في إدارة خدمات تقنية المعلومات، أو خبرة معادلة.
وصف الفئة 6
- المعرفة
- معرفة متخصصة بمجموعة من الإجراءات، اكتُسبت من تدريب إضافي أو من الخبرة.
- الاستقلالية
- يعمل باستقلالية؛ ويفسّر السياسات في مجاله؛ ويطلب المشورة في المسائل المعقدة.
- النطاق
- منتج أو خدمة أو مسار عمل.
- القيادة
- قد يقود فريقًا صغيرًا أو يرشد زملاءه.
- المساءلة
- نتائج مسار عمله وجودة المشورة التي يقدمها.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 4 | يقدّم معلومات معقدة أو حساسة أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات الإقناع أو التفاوض أو التدريب، أو معلومات شديدة التعقيد. | 32 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 5 | خبرة في تخصص ما، تستند إلى معرفة نظرية أو خبرة عملية (بمستوى الدرجة الجامعية أو ما يعادلها). | 120 |
| مهارات التحليل والتقدير | 4 | أحكام على حقائق أو مواقف معقدة تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 42 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 3 | يخطط لعدة أنشطة معقدة، ويعدّل الخطط حسب الحاجة. | 27 |
| المهارات البدنية | 3 | مهارات متطورة تحتاج إلى السرعة أو الدقة، مثل الاستخدام المتقدم للوحة المفاتيح. | 27 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 3 | ينفّذ السياسات في مجاله ويقترح تغييرات تؤثر في مجالات أخرى. | 21 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 2 | يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة. | 12 |
| المسؤولية عن الأفراد | 3 | يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية. | 21 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 4 | يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 24 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 2 | يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله. | 12 |
| حرية التصرف | 4 | النتائج محددة، لكن شاغل الوظيفة يقرر كيف يحققها، ضمن سياسات عامة. | 32 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 2 | تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة. | 11 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 6: من 396 إلى 465) | 407 | ||
المعرفة أدنى بمستوى واحد من ملف الفئة، كما هو معتاد في أدوار مكتب الخدمة؛ والمسؤولية عن الأفراد أعلى لأن المدير يدير فريقًا يعمل بنظام المناوبات.
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 16 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.