Leadership and guidance
Leadership and guidance involves providing effective leadership and management through team motivation, decision making, risk management, mediation and professional development
レベル
- 1. 認知
You can:
- show commitment to agreed good practice for the team, teaching new starters and challenging substandard work by peers
- recommend decisions and describe the reasoning behind them
- identify and articulate technical disputes between direct peers and local stakeholders
- show an understanding of the importance of team dynamics, collaboration and feedback
- 2. 実務
You can:
- contribute to best practice guidelines
- understand the sustainability and consequences of your decisions and can make decisions characterised by managed levels of risk and complexity
- resolve technical disputes between wider peers and indirect stakeholders, taking into account all views and opinions
- 3. 実践者
You can:
- make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
- build consensus between services or independent stakeholders
- identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
- engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
- bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
- facilitate the best team makeup depending on the situation
- 4. エキスパート
You can:
- change organisational structures to fixable and sustainable designs
- lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
- make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
- build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
- solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
- understand the psychology of a team and have strong mediation skills
- coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
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最も近い ESCO スキル
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このスキルを期待するロールのレベル
| ロールのレベル | ロール | バンド | 期待されるレベル |
|---|---|---|---|
| アクセシビリティスペシャリスト | アクセシビリティスペシャリスト | 6 | 実務 |
| シニア アクセシビリティスペシャリスト | アクセシビリティスペシャリスト | 7 | 実践者 |
| アクセシビリティ責任者 | アクセシビリティスペシャリスト | 8b | エキスパート |
| リード インテグレーションエンジニア | インテグレーションエンジニア(医療相互運用性) | 8a | 実践者 |
| カテゴリー責任者 | カテゴリーマネージャー | 8c | エキスパート |
| コーポレートガバナンス責任者 | ガバナンス・リスクマネージャー | 8b | 実践者 |
| 広報責任者 | コミュニケーション担当者 | 8b | 実践者 |
| シニア データ保護責任者 | データ保護責任者 | 8c | 実践者 |
| プロジェクトマネジメント責任者 | プロジェクトマネージャー | 8b | 実践者 |
| 人事ビジネスパートナーリング責任者 | 人事ビジネスパートナー | 8b | 実践者 |
| 人事部長 | 人事責任者 | 8c | 実践者 |
| 人事副ディレクター | 人事責任者 | 8d | エキスパート |
| 人事ディレクター | 人事責任者 | 9 | エキスパート |
| 副最高臨床情報責任者 | 最高臨床情報責任者 | 8d | エキスパート |
| 最高臨床情報責任者 | 最高臨床情報責任者 | 9 | エキスパート |
| 学習責任者 | 学習・能力開発スペシャリスト | 8a | 実践者 |
| 情報ガバナンス責任者 | 情報ガバナンス担当者 | 8a | 実践者 |
| プリンシパル 法務アドバイザー | 法務アドバイザー | 8b | 実践者 |
| 法務サービス副責任者 | 法務サービス責任者 | 8c | 実践者 |
| 法務サービス責任者 | 法務サービス責任者 | 8d | エキスパート |
| 法務総責任者(ゼネラル・カウンセル) | 法務サービス責任者 | 9 | エキスパート |
| 管理会計責任者 | 管理会計担当者 | 8b | 実践者 |
| 臨床安全責任者長(ヘッド・オブ・クリニカルセーフティ) | 臨床安全責任者 | 8b | 実践者 |
| リード 臨床情報学者 | 臨床情報学者 | 8a | 実践者 |
| 臨床情報学責任者 | 臨床情報学者 | 8c | エキスパート |
| 調達責任者 | 調達責任者 | 8c | エキスパート |
| 商務責任者 | 調達責任者 | 8d | エキスパート |
| 調達・商務ディレクター | 調達責任者 | 9 | エキスパート |
| 財務会計責任者 | 財務会計担当者 | 8b | 実践者 |
| 財務コントローラー | 財務責任者 | 8c | 実践者 |
| 財務副ディレクター | 財務責任者 | 8d | エキスパート |
| 財務ディレクター | 財務責任者 | 9 | エキスパート |