例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

リード インテグレーションエンジニア

バンド 8a · インテグレーションエンジニア(医療相互運用性) · 職務評価 551 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

リード インテグレーションエンジニアは、組織のインテグレーションエンジニアリングを率い、技術的な方向性と基準を定め、多数のシステムにまたがる重要な連携を保証する。

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
Systems integrationUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these
  • manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
Systems designUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity
  • control system design practice within an enterprise or industry architecture
  • influence industry-based models for the development of new technology applications
  • develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs
  • ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity
  • maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change
  • use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
医療データの相互運用性このリファレンスエキスパート (4)

できること:

  • 組織の相互運用性の標準と戦略を定める
  • 国や組織を横断する標準化の取り組みを主導する
  • 多数のシステムにまたがる重要な連携の設計を保証する
臨床用語と分類このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 臨床用語集を使って、データモデルとリファレンスセットを設計する
  • 用語集や分類の間をマッピングし、マッピングの限界を説明する
  • プロダクトや分析での用語集の使い方について、チームに助言する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • データ保護影響評価と情報共有契約を主導する
  • 適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言する
  • インシデントを調査し、改善を勧告する
臨床リスク管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • プロダクトや変更のハザード特定とリスク評価を主導する
  • ハザードログと臨床安全ケース報告書を書き、維持する
  • プロダクトチームとリスクの管理策に合意し、それが機能しているかを確認する
  • 臨床リスク管理の基準の適用について、チームに助言する
ピープルマネジメントこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する
  • 心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理する
  • チームの育成と後継者計画を立てる

一般的な資格と経験

バンド 8a の概要

知識
ある分野とそのマネジメントに関する専門的な知識。
自律性
サービスのために組織の方針を解釈し、チームの方向性を定める。
範囲
サービス領域、または組織全体にわたる分野。
リーダーシップ
チームを管理する、またはライン管理なしで分野を率いる。
アカウンタビリティ
サービス領域、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル5高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。45
知識、研修、経験7専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。196
分析と判断のスキル5分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。60
計画と組織化のスキル4幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。42
身体的スキル2標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。15
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任4方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。32
財務・物的資源に対する責任2現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。12
人に対する責任3職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。21
情報資源に対する責任5大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。34
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度5一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。45
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷4長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。18
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 8a: 540 から 584)551

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

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Systems integration 期待: エキスパート
Systems design 期待: エキスパート
Technical design throughout the life cycle 期待: 実践者
Stakeholder relationship management 期待: 実践者
Leadership and guidance 期待: 実践者
医療データの相互運用性 期待: エキスパート
臨床用語と分類 期待: 実践者
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実践者
臨床リスク管理 期待: 実践者
ピープルマネジメント 期待: 実践者
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