Petugas pelindungan data senior

Pita 8c · Petugas pelindungan data · 644 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Petugas pelindungan data untuk organisasi besar atau sekelompok organisasi yang berbagi DPO, memimpin fungsi pelindungan data dan menetapkan standarnya.

Tanggung jawab

Bertindak sebagai DPO statutori untuk organisasi besar atau sekelompok organisasi perawatan.
Memimpin fungsi pelindungan data, stafnya, dan program kerjanya.
Menetapkan kerangka dan standar pelindungan data di seluruh organisasi atau kelompok.
Memberi nasihat akhir tentang pemrosesan berisiko tertinggi, seperti penautan data skala besar dan AI.
Memimpin keterlibatan dengan regulator, mitra, dan kelompok pasien dan masyarakat tentang penggunaan data.
Melapor kepada dewan tentang risiko pelindungan data, kepatuhan, dan kepercayaan publik.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan kebijakan dan strategi tata kelola informasi menasihati dewan tentang risiko dan kepatuhan informasi mewakili organisasi di hadapan regulator dan mitra
Penilaian dampak pelindungan dataAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan proses dan standar penilaian dampak pelindungan data organisasi memberi nasihat akhir tentang pemrosesan berisiko tertinggi, seperti pembagian data skala besar atau AI berkonsultasi dengan regulator jika hukum mewajibkannya
Penjaminan dan audit tata kelola informasiAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: memiliki kerangka penjaminan tata kelola informasi organisasi melaporkan penjaminan dan kepatuhan kepada dewan dan komitenya menetapkan prioritas perbaikan berdasarkan risiko
Kerahasiaan dan pembagian informasiAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: bertindak sebagai penasihat senior organisasi tentang kerahasiaan menyelesaikan keputusan pengungkapan yang paling sulit menetapkan kerangka pembagian informasi dengan mitra
Tata kelola korporat dan kepatuhanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan siklus tata kelola untuk dewan dan komite meninjau kebijakan dan menasihati tentang kepatuhan
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: oversee compliance with data ethics standards and legislation across the organisation develop, manage and continuously improve an ethical framework within your area develop a data ethics culture, influencing others to act on it ensure data ethics is applied appropriately when formulating, implementing and evaluating organisational policies and programmes
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi profesional yang diakui dalam pelindungan data, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman luas sebagai petugas pelindungan data di organisasi besar atau kompleks.

Gambaran Pita 8c

Pengetahuan: Pengetahuan pakar, serta pemahaman organisasi dan sektor yang luas.
Otonomi: Menetapkan strategi untuk sebuah fungsi; bertanggung jawab kepada seorang direktur.
Cakupan: Sebuah fungsi atau departemen.
Kepemimpinan: Memimpin sebuah fungsi melalui beberapa lapisan manajemen.
Akuntabilitas: Kinerja, tenaga kerja, dan anggaran sebuah fungsi.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	6	Memberi informasi yang sangat kompleks dan sangat kontroversial ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan, dengan keterampilan komunikasi tingkat tertinggi.	60
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	5	Menyusun rencana strategis jangka panjang, dengan ketidakpastian dan dampak di seluruh organisasi.	60
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	5	Menerapkan dan mengembangkan berbagai kebijakan atau layanan untuk sebuah direktorat.	45
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	4	Mengelola secara langsung sebuah fungsi atau departemen, merancang program pelatihan sebagai tugas utama, atau menyampaikan rangkaian layanan SDM yang lengkap.	32
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	6	Mengelola dan mengembangkan sistem informasi di seluruh organisasi sebagai tugas utama.	46
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	6	Menafsirkan kebijakan dan strategi menyeluruh untuk menetapkan sasaran dan standar.	60
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	2	Sesekali terpapar, atau sering terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	11
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8c: 630 hingga 674)			644

Sumber daya informasi dinilai di tingkat 6 karena pekerjaan ini mengawasi bagaimana data pribadi diproses di seluruh organisasi atau kelompok.