Insinyur infrastruktur utama

Pita 8b · Insinyur infrastruktur · 600 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Principal infrastructure engineer

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri G7 atau G6.

A principal infrastructure engineer is an accomplished technical leader.
At this role level, you will:
develop strategic and tactical engineering roadmaps for technologies and services in your area of responsibility, ensuring they're future-proofed and that the organisation derives maximum value from investment in technologies
potentially own the operational relationships with suppliers, ensuring services and products are delivered and aligned to industry best practice and regulatory and contractual requirements
work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Mengembangkan strategi dan peta jalan infrastruktur, agar investasi menghasilkan hosting yang tangguh, aman, dan berkelanjutan untuk layanan klinis.
Memiliki hubungan operasional dengan pemasok infrastruktur dan jaringan strategis.
Menasihati pimpinan senior tentang risiko infrastruktur, termasuk teknologi akhir masa pakai, titik kegagalan tunggal, dan ketahanan siber.
Menetapkan sasaran waktu pemulihan dan titik pemulihan untuk sistem klinis bersama pemilik layanan, dan memastikan infrastruktur dapat memenuhinya.
Memimpin profesi rekayasa infrastruktur di seluruh organisasi dan mengembangkan kapabilitasnya.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Coding and scriptingUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: interact with, read and write code carry out baseline repair activities
Information securityUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: design solutions and services with security controls included, specifically engineered to mitigate security threats
IT infrastructureUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: design and implement infrastructure solutions and services, for example, networking and physical infrastructure, commercial-off-the-shelf (COTS) software, open source packages and solutions, or virtual and cloud computing
Modern development standardsUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes lead others in applying modern development standards
Ownership and initiativeUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Service focusUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Systems designUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity control system design practice within an enterprise or industry architecture influence industry-based models for the development of new technology applications develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Systems integrationUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
Technical understandingUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
TestingUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: manage testing activities within development or integration activities manage risks and take preventative action when risks become unacceptable manage customer relations
Troubleshooting and problem resolutionUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: use lateral thinking to break a problem down into its component parts to identify and diagnose root causes troubleshoot and identify problems across different technology capabilities including computing, storage, networking, physical infrastructure, software, commercial-off-the-shelf software (COTS) and open source software
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin penilaian dampak pelindungan data dan perjanjian pembagian informasi menasihati tim tentang dasar hukum, persetujuan, kerahasiaan, dan retensi menyelidiki insiden dan merekomendasikan perbaikan
Operasi keamananAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: memantau peringatan dan memilahnya dengan buku panduan operasional (runbook) mengumpulkan bukti dan mengeskalasikan kejadian menyetel aturan deteksi sederhana dengan bimbingan
Manajemen kerentananAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan kebijakan manajemen kerentanan dan targetnya melaporkan risiko keamanan teknis kepada pimpinan senior
Manajemen risiko klinisAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: ikut serta dalam lokakarya bahaya dan menyumbang pada log bahaya mengikuti proses manajemen risiko klinis untuk pekerjaan Anda menyediakan bukti untuk kasus keselamatan klinis, seperti hasil pengujian
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Manajemen anggaranAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memegang dan mengelola anggaran, meramalkan dan menjelaskan varians menyusun kasus bisnis dengan biaya dan manfaat

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Pengalaman luas dalam memimpin rekayasa infrastruktur di banyak tim atau organisasi.

Gambaran Pita 8b

Pengetahuan: Pengetahuan pakar di beberapa disiplin atau sebuah layanan besar.
Otonomi: Membentuk kebijakan dan strategi untuk bidang yang luas.
Cakupan: Beberapa layanan atau tim, atau suatu disiplin tingkat utama.
Kepemimpinan: Mengelola para manajer, atau menjadi otoritas utama dalam suatu disiplin.
Akuntabilitas: Beberapa layanan, staf, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	5	Menyusun rencana strategis jangka panjang, dengan ketidakpastian dan dampak di seluruh organisasi.	60
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	4	Memegang atau menetapkan anggaran untuk sebuah departemen atau layanan, atau membeli atau memelihara asetnya.	32
Tanggung jawab atas orang	4	Mengelola secara langsung sebuah fungsi atau departemen, merancang program pelatihan sebagai tugas utama, atau menyampaikan rangkaian layanan SDM yang lengkap.	32
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	4	Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.	18
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8b: 585 hingga 629)			600