Informatikawan klinis pimpinan
Pita 8a · Informatikawan klinis · 580 poin penilaian jabatan
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
Memimpin informatika klinis untuk portofolio sistem klinis atau suatu lingkungan perawatan, menetapkan standar desain klinis dan memimpin tim informatikawan klinis.
Tanggung jawab
- Menetapkan standar dan prinsip desain klinis untuk sistem klinis di seluruh portofolio.
- Memimpin tim informatikawan klinis, menetapkan prioritas dan mendukung pengembangan profesional mereka.
- Menasihati dewan program dan pimpinan senior tentang risiko, manfaat, dan prioritas klinis untuk sistem klinis.
- Memimpin keputusan klinis tentang dukungan keputusan, peringatan, dan data terstruktur di berbagai layanan.
- Membangun jaringan juara klinis dan memimpin keterlibatan klinis untuk perubahan skala besar.
- Menugaskan dan memimpin evaluasi serta memakai bukti untuk membentuk peta jalan.
Keterampilan
| Keterampilan | Tingkat yang diharapkan | Arti tingkat ini |
|---|---|---|
| Praktik klinis terdaftar di bidang digital | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Kepemimpinan klinis di bidang digital | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Desain dan optimalisasi sistem klinis | Pakar (4) | Anda dapat:
|
| Manajemen risiko klinis | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Terminologi dan klasifikasi klinis | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Faktor manusia dan kegunaan dalam sistem klinis | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Evaluasi dan manfaat kesehatan digital | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Manajemen orang | Praktisi (3) | Anda dapat:
|
| Stakeholder relationship management | Praktisi (3) | You can:
|
| Leadership and guidance | Praktisi (3) | You can:
|
Kualifikasi dan pengalaman yang lazim
- Registrasi terkini pada badan profesi klinis, dengan pengalaman klinis yang luas.
- Kualifikasi pascasarjana dalam informatika klinis atau kesehatan, atau pengalaman yang setara dalam memimpin pekerjaan informatika klinis.
Gambaran Pita 8a
- Pengetahuan
- Pengetahuan pakar tentang suatu disiplin dan pengelolaannya.
- Otonomi
- Menafsirkan kebijakan organisasi untuk sebuah layanan; menetapkan arah tim.
- Cakupan
- Sebuah bidang layanan atau suatu disiplin di seluruh organisasi.
- Kepemimpinan
- Mengelola sebuah tim, atau memimpin suatu disiplin tanpa manajemen garis.
- Akuntabilitas
- Sebuah bidang layanan, stafnya, dan anggarannya.
Penilaian jabatan (ilustratif)
| Faktor | Tingkat | Ringkasan tingkat | Poin |
|---|---|---|---|
| Keterampilan komunikasi dan hubungan | 5 | Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan. | 45 |
| Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman | 7 | Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara). | 196 |
| Keterampilan analisis dan pertimbangan | 5 | Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan. | 60 |
| Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian | 4 | Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan. | 42 |
| Keterampilan fisik | 2 | Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi. | 15 |
| Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien | 5 | Menyusun program perawatan, memberi layanan teknis klinis spesialis, atau memberi saran khusus tentang perawatan pasien. | 30 |
| Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan | 4 | Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang. | 32 |
| Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik | 3 | Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset. | 21 |
| Tanggung jawab atas orang | 3 | Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti. | 21 |
| Tanggung jawab atas sumber daya informasi | 5 | Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama. | 34 |
| Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan | 2 | Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan. | 12 |
| Kebebasan bertindak | 5 | Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya. | 45 |
| Upaya fisik | 1 | Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik. | 3 |
| Upaya mental | 3 | Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama. | 12 |
| Upaya emosional | 1 | Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan. | 5 |
| Kondisi kerja | 2 | Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari. | 7 |
| Total (Pita 8a: 540 hingga 584) | 580 | ||
Penilaian mandiri
Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.
Menilai 0 dari 10 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.