Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Directeur adjoint des ressources humaines

Bande 8d · Responsable du personnel · 681 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Remplace le directeur des ressources humaines et dirige plusieurs fonctions RH, comme la planification des effectifs, la formation, le développement organisationnel et la rémunération, dans toute l'organisation.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Stratégie RH et leadership des ressources humainesCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie RH de l'organisation et diriger la fonction ressources humaines
  • conseiller le conseil d'administration sur la culture, les effectifs et le risque lié à l'emploi
  • représenter l'organisation sur les questions RH auprès des partenaires et des régulateurs
Planification des effectifsCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie d'effectifs et le plan à long terme de l'organisation
  • arbitrer les effectifs entre services avec les responsables financiers et de service
  • façonner les plans d'effectifs avec les partenaires de tout le système de santé et de soins
Développement organisationnelCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie de développement organisationnel et le programme de culture
  • accompagner les dirigeants et conduire des changements culturels à grande échelle
  • relier les indicateurs de culture et d'engagement à la qualité des soins et à la performance
Rémunération et évaluation des emploisCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie de rémunération de l'organisation dans le cadre de rémunération convenu
  • garantir l'intégrité de l'évaluation des emplois dans toute l'organisation
  • diriger les revues d'égalité de rémunération et agir sur leurs constats
Référentiels de compétences et parcours de carrièreCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • réaliser l'analyse des écarts de compétences d'une équipe ou d'une profession et en rendre compte
  • concevoir des parcours de carrière et des voies de développement à partir des niveaux du référentiel
  • utiliser les compétences du référentiel pour rédiger des fiches de poste et des évaluations cohérentes
Capability building for digital, data and technologyUK GDaD PCFConfirmé (3)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
  • develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
  • continuously improve and optimise the organisational environment
  • prioritising capability needs that will have the most impact
  • negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
  • advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
  • growing digital and data communities
Leadership and guidanceUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Management des personnesCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • diriger des managers et façonner la culture d'un grand périmètre
  • concevoir des plans d'effectifs et des changements organisationnels
  • accompagner des dirigeants et résoudre des questions humaines complexes
Gestion budgétaireCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • gérer des budgets importants ou multiples et fixer des plans financiers
  • arbitrer les financements entre services
Égalité, diversité et inclusionCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie d'inclusion et demander des comptes à l'organisation à son sujet
  • diriger le changement culturel en matière d'égalité, de diversité et d'inclusion

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 8d

Connaissances
Connaissance stratégique de plusieurs fonctions et de l'ensemble du système de santé et de soins.
Autonomie
Façonne la stratégie de toute l'organisation ; remplace un directeur.
Périmètre
Une fonction majeure ou plusieurs fonctions.
Leadership
Dirige plusieurs fonctions ou un grand département.
Responsabilité
Des fonctions majeures, des budgets importants et des risques à l'échelle de l'organisation.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles6Donne des informations très complexes et très conflictuelles malgré d'importants obstacles à l'acceptation, avec le plus haut niveau de compétences de communication.60
Connaissances, formation et expérience8Des connaissances avancées (doctorat et formation complémentaire ou équivalent), ou des connaissances spécialisées dans plusieurs disciplines acquises sur une longue période.240
Compétences d'analyse et de jugement5Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.60
Compétences de planification et d'organisation5Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.60
Compétences physiques2Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services5Met en œuvre et élabore diverses politiques ou divers services pour une direction.45
Responsabilité des ressources financières et matérielles4Détient ou fixe le budget d'un département ou d'un service, ou achète ou entretient ses actifs.32
Responsabilité des personnes5Encadre hiérarchiquement plusieurs départements, ou gère la formation ou une grande partie des RH de toute l'organisation.45
Responsabilité des ressources d'information4Adapte ou conçoit des systèmes d'information selon les spécifications d'autres personnes, ou gère les systèmes d'information d'un département comme tâche principale.24
Responsabilité de la recherche et du développement1Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.5
Liberté d'action5Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.45
Effort physique1Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.3
Effort mental4Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.18
Effort émotionnel3Exposition fréquente à des situations pénibles, ou exposition occasionnelle à des situations très pénibles.18
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 8d : de 675 à 720)681

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Stratégie RH et leadership des ressources humaines Attendu : Expert
Planification des effectifs Attendu : Expert
Développement organisationnel Attendu : Expert
Rémunération et évaluation des emplois Attendu : Expert
Référentiels de compétences et parcours de carrière Attendu : Confirmé
Capability building for digital, data and technology Attendu : Confirmé
Leadership and guidance Attendu : Expert
Management des personnes Attendu : Expert
Gestion budgétaire Attendu : Expert
Égalité, diversité et inclusion Attendu : Expert
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