Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Gestor de incidentes graves

Banda 7 · Gestor de incidentes · 496 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Nivel del UK GDaD PCF: Major incident manager

Se desempeña con más frecuencia en el grado SEO o G7 de la función pública.

A major incident manager manages significant outages and crises and reports issues to problem management. At this level, you will work closely with workplace services, infrastructure, applications operators and communication managers. In some departments, you may also be the head of service.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Asset and configuration managementUK GDaD PCFConocimiento básico (1)

You can:

  • track, log and correct information to protect assets and components
Availability and capacity managementUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • manage service components to ensure they meet business needs and key performance indicators (KPIs)
Change managementUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • analyse and assess the impact of change
  • document change requests
  • action changes from change requests
Community collaborationUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Continual service improvementUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • identify process optimisation opportunities with guidance, and contribute to the implementation of proposed solutions
Continuity managementUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • manage the runbooks and the processes around service continuity
  • test the runbooks to ensure that service availability is maintained
Incident managementUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
Ownership and initiativeUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • initiate and monitor actions to investigate patterns and trends to resolve problems
  • effectively consult specialists where required
  • determine the appropriate resolution and assist with its implementation
  • determine preventative measures
Service focusUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFConocimiento básico (1)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
Technical understandingUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
User focusUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Comprensión de los servicios de salud y asistenciaEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • analizar cómo encaja un servicio en las vías asistenciales de distintas organizaciones
  • trabajar con profesionales clínicos, personal asistencial y pacientes para dar forma a los servicios digitales
  • explicar el efecto de las decisiones digitales en la atención, la seguridad y la carga de trabajo del personal
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • aplicar los principios de protección de datos a su trabajo
  • contribuir a las evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos
  • tramitar correctamente las solicitudes de información y los registros
Gestión del riesgo clínicoEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • participar en talleres de peligros y contribuir a un registro de peligros
  • seguir el proceso de gestión del riesgo clínico en su trabajo
  • aportar pruebas para un caso de seguridad clínica, como resultados de pruebas
Operaciones de seguridadEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • vigilar las alertas y clasificarlas con procedimientos operativos (runbooks)
  • reunir pruebas y escalar eventos
  • ajustar reglas de detección sencillas con orientación
Gestión del riesgo organizativoEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • registrar y actualizar los riesgos de su área
  • proponer controles y hacer seguimiento de las acciones

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 7

Conocimientos
Conocimiento especializado muy desarrollado, normalmente de nivel de máster o experiencia equivalente.
Autonomía
Trabaja según la política de la organización; decide cómo se logran los resultados; es la persona experta a la que otros consultan.
Alcance
Varios productos o servicios, o una función especializada.
Liderazgo
Dirige un equipo o un área de práctica profesional.
Rendición de cuentas
La prestación de un servicio o función especializada, y su presupuesto si lo tiene.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia6Conocimiento especializado de toda la especialidad (nivel de diploma de posgrado o equivalente).156
Habilidades analíticas y de juicio4Juicios sobre hechos o situaciones complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.42
Habilidades de planificación y organización4Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.42
Habilidades físicas3Habilidades desarrolladas que requieren rapidez o precisión, como el uso avanzado del teclado.27
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios3Aplica políticas en su propia área y propone cambios que afectan a otras áreas.21
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales3Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.21
Responsabilidad sobre personas3Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.21
Responsabilidad sobre recursos de información5Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.34
Responsabilidad en investigación y desarrollo2Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.12
Libertad de actuación4Los resultados están definidos, pero la persona titular decide cómo lograrlos, dentro de una política amplia.32
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental4Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.18
Esfuerzo emocional2Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.11
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 7: de 466 a 539)496

El esfuerzo mental refleja la concentración prolongada frecuente durante los incidentes graves, a menudo fuera de horario. El esfuerzo emocional refleja la exposición indirecta frecuente al efecto de las grandes caídas del servicio en la atención a los pacientes.

Autoevaluación

Valore lo que hace habitualmente ahora, añada un breve ejemplo como evidencia y planifique una acción para sus carencias más importantes. Sus respuestas solo se guardan en este navegador.

Valoradas 0 de 18 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Asset and configuration management Esperado: Conocimiento básico
Availability and capacity management Esperado: Operativo
Change management Esperado: Operativo
Community collaboration Esperado: Profesional
Continual service improvement Esperado: Operativo
Continuity management Esperado: Operativo
Incident management Esperado: Profesional
Ownership and initiative Esperado: Profesional
Problem management Esperado: Operativo
Service focus Esperado: Profesional
Service management framework knowledge Esperado: Conocimiento básico
Technical understanding Esperado: Operativo
User focus Esperado: Profesional
Comprensión de los servicios de salud y asistencia Esperado: Profesional
Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Operativo
Gestión del riesgo clínico Esperado: Operativo
Operaciones de seguridad Esperado: Operativo
Gestión del riesgo organizativo Esperado: Operativo
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